領(lǐng)導(dǎo)班子成員求團(tuán)結(jié)的藝術(shù)
本文選題:求團(tuán)結(jié) + 領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 參考:《探索》1996年02期
【摘要】:正筆者認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)班子欠團(tuán)結(jié)的因素比較多,在求團(tuán)結(jié)的愿望下之所以會(huì)出現(xiàn)不盡人意的結(jié)果,主要的問(wèn)題在于各領(lǐng)導(dǎo)成員缺乏求團(tuán)結(jié)的藝術(shù),致使有些求團(tuán)結(jié)的行為不得要領(lǐng),而招致相反的結(jié)果.因此,領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)講究求團(tuán)結(jié)的藝術(shù).
[Abstract]:The author thinks that there are many factors that lead the leading group to be unUnited. The main problem is that the leading members lack the art of seeking unity because of the unsatisfactory results under the desire for unity. Some of the acts of seeking unity are misguided and lead to the opposite result. Therefore, the leading group should stress the art of seeking unity.
【作者單位】: 浙江省臺(tái)州市社科聯(lián)
【分類號(hào)】:C933.4
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 皮小卉;;增強(qiáng)合力是提升集體領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵[J];科教新報(bào)(教育科研);2011年30期
2 張佩銘;;副職要敢于當(dāng)“主角”[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);2011年24期
3 ;[J];;年期
4 ;[J];;年期
5 ;[J];;年期
6 ;[J];;年期
7 ;[J];;年期
8 ;[J];;年期
9 ;[J];;年期
10 ;[J];;年期
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前6條
1 張瑞杰;堅(jiān)持科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)必須有和諧環(huán)境[N];保定日?qǐng)?bào);2007年
2 劉進(jìn)忠;以溝通促和諧[N];河北日?qǐng)?bào);2007年
3 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院研究員北大縱橫管理咨詢公司合伙人詹正茂;副職:名“副”其“實(shí)”的角色[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2003年
4 徐蘭;提高領(lǐng)導(dǎo)班子心理相容性初探[N];經(jīng)濟(jì)信息時(shí)報(bào);2008年
5 吳解;“一把手”“一支筆”和“一言堂”[N];建筑時(shí)報(bào);2005年
6 雷成;誰(shuí)帶走了我的核心員工[N];經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào);2005年
,本文編號(hào):1908895
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/tongjijuecelunwen/1908895.html