本文選題：領(lǐng)導(dǎo)越軌 + 不當(dāng)行政��； 參考：《理論學(xué)刊》2007年05期

【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)越軌,學(xué)界有不同解讀,本文僅就領(lǐng)導(dǎo)越軌行為的類型及其成因做一探討。領(lǐng)導(dǎo)越軌的類型主要有角色缺位型、人情難卻型、利益交換型、權(quán)威壟斷型、本位特殊型、分權(quán)弄權(quán)型、虛假民主型、權(quán)力錯(cuò)位型、特殊利益導(dǎo)向型等。領(lǐng)導(dǎo)越軌行為的產(chǎn)生原因,一是對自身所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職位缺乏足夠的角色認(rèn)同;二是領(lǐng)導(dǎo)者理想信念淡薄,對個(gè)人利益考慮過多;三是領(lǐng)導(dǎo)者忽略做事與做人的區(qū)別,放松了自我約束。
[Abstract]:There are different interpretations of leadership deviance. This paper only discusses the types and causes of leadership deviant behavior. The types of leadership deviant mainly include role vacancy type, human relationship difficult type, benefit exchange type, authoritative monopoly type, standard special type, decentralization type, false democracy type, power dislocation type, special interest oriented type and so on. The causes of leadership deviant behavior are, first, the lack of sufficient recognition of the leadership position held by the leader; second, the weak belief of the leader and excessive consideration of his personal interests; and the third, the leader neglecting the difference between doing things and being a man. Relaxed self-discipline.
【作者單位】： 廣東商學(xué)院思想理論教學(xué)部
【基金】：廣東省哲學(xué)社會科學(xué)“十五”規(guī)劃項(xiàng)目《領(lǐng)導(dǎo)越軌問題研究》(批準(zhǔn)號:050—07)的階段性成果
【分類號】：C933

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 王碧華;試論領(lǐng)導(dǎo)越軌[J];理論探討;1999年06期

2 童中賢;論領(lǐng)導(dǎo)越軌行為[J];理論探討;2002年04期

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)會議論文 前1條

1 閆翅鯤;;社會學(xué)視角:對基層行政執(zhí)法過程中影響社會穩(wěn)定的因素透析[A];貴州省社會學(xué)學(xué)會2004年“社會工作、社會學(xué)與構(gòu)建和諧社會”學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2004年

【相似文獻(xiàn)】

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1 王碧華;試論領(lǐng)導(dǎo)越軌[J];理論探討;1999年06期

2 王碧華;試析領(lǐng)導(dǎo)越軌的性質(zhì)和特征[J];廣州市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);1999年04期

3 郭鎮(zhèn)方;;論領(lǐng)導(dǎo)越軌的類型與成因[J];理論學(xué)刊;2007年05期

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本文編號：1779915