發(fā)布時(shí)間：2018-04-20 12:31

  本文選題：領(lǐng)導(dǎo)理論 + 領(lǐng)導(dǎo)范式��； 參考：《中小學(xué)管理》2014年08期

【摘要】：傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)具有男性化取向,主張"命令—控制"型的領(lǐng)導(dǎo)范式。女性領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說(shuō)的提出為女性步入領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了理論基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)女性應(yīng)以"互動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)"風(fēng)格實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的女性化取向是完整領(lǐng)導(dǎo)的重要維度,也是建構(gòu)兩性共融的領(lǐng)導(dǎo)圖景的必要元素。
[Abstract]:Traditional leadership has a masculine orientation and advocates the leadership paradigm of "command-control". The theory of female leadership lays a theoretical foundation for women to step into leadership positions, and emphasizes that women should implement leadership in the style of "interactive leadership". The feminization orientation of leadership is an important dimension of complete leadership and a necessary element to construct the leadership prospect of gender integration.
【作者單位】： 南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：C933

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1777753