本文選題：分管工作 + 角色行為��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》1995年04期

【摘要】：談掛職干部的角色行為蔣勛功從機(jī)關(guān)選派干部到基層掛職鍛煉，是培養(yǎng)造就領(lǐng)導(dǎo)人才的一條有效途徑。干部掛職下派鍛煉，從規(guī)范和約束力而言，，雖屬限定性角色，但在責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)等方面，卻有不確定性。這樣，掛職下派干部容易產(chǎn)生主客夾縫之間的困惑，也可能陷入主動(dòng)與被...
[Abstract]:It is an effective way to train and train leaders by selecting cadres from the organs to the grass-roots units.From the normative and binding point of view, cadre training is limited, but there are uncertainties in responsibility, power, obligation and so on.In this way, the cadres sent under the post are liable to be confused between the subject and the object, and may also fall into the initiative and be.
【作者單位】： 中共湖南常寧縣委
【分類號(hào)】：C933.2

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本文編號(hào)：1769307