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信息非對稱的城市大型公共建筑項目決策影響力分析

發(fā)布時間:2018-04-10 12:23

  本文選題:公共建筑 + 非對稱信息 ; 參考:《華僑大學學報(自然科學版)》2015年02期


【摘要】:在非對稱信息視角下,對影響大型公共建筑項目投資決策的現(xiàn)狀進行實地調(diào)查.數(shù)據(jù)結果表明:僅有7.46%的公眾,11.43%的專家和12.50%的承建者對城市大型公共建筑的決策是很滿意的.然后,采用SPSS16.0的統(tǒng)計分析法,將項目決策主體的影響力進行對比分析.結果表明:政府、承建者、專家和公眾四個決策主體在項目生命周期的項目生命階段、可行性研究階段、招投標階段,其影響力的平均值分別為4.37,3.70,3.40,2.27,且各主體影響力的博弈格局逐漸形成.最后,有針對性地提出實現(xiàn)項目的"投資-建設"分離建議、專家充權、公眾充權、約束投資決策主體的行為和保護公共利益等大型公共建筑投資決策建議.
[Abstract]:In the view of asymmetric information, this paper investigates the present situation of investment decision of large public building projects.The results show that only 7.46% of the public experts and 12.50% of the contractors are satisfied with the decision of the city's large public buildings.Then, SPSS16.0 statistical analysis method is used to analyze the influence of project decision makers.The results show that: the government, the contractor, the expert and the public are in the project life stage, the feasibility study stage, the bidding stage of the project life cycle.The average value of its influence is 4.37 / 3.70 / 3.40 / 2.27, respectively, and the game pattern of each subject's influence is gradually formed.Finally, the paper puts forward some suggestions such as the separation of investment and construction, expert charging, public recharging, restricting the behavior of investment decision makers and protecting public interests, and so on.
【作者單位】: 武漢大學經(jīng)濟與管理學院;廣西機電職業(yè)技術學院工商管理系;華中科技大學管理學院;
【基金】:廣西壯族自治區(qū)教育廳2012年度人文社科研究項目(SK13LX588)
【分類號】:F283;C934

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6 孟R,

本文編號:1731179


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