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試論領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評的機(jī)制創(chuàng)新

發(fā)布時間:2018-04-09 00:14

  本文選題:領(lǐng)導(dǎo)干部 切入點(diǎn):績效考評 出處:《長白學(xué)刊》2006年05期


【摘要】:目前領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評存在著考評指標(biāo)不系統(tǒng)、考評辦法不科學(xué)、考評資源利用不夠、績效認(rèn)定不準(zhǔn)確以及結(jié)果運(yùn)用不充分等問題。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評的運(yùn)作機(jī)制及相關(guān)配套制度,一是建立規(guī)范化的績效考評制度;二是完善干部定性與定量分析考評辦法;三是建立績效考核評價信息收集制度;四是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才資源開發(fā)制度;五是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效細(xì)節(jié)測評委托評定制度;六是建立績效考評的評估制度;七是建立科學(xué)的考評結(jié)果運(yùn)用制度。
[Abstract]:At present, there are some problems in the performance appraisal of leading cadres, such as the evaluation index is not systematic, the evaluation method is not scientific, the evaluation resources are not enough, the performance identification is not accurate and the result is not enough.It is necessary to establish a standardized performance appraisal system, perfect the qualitative and quantitative evaluation methods of cadres, establish a performance evaluation information collection system.The fourth is to establish a system for the development of talent resources of party and government leading cadres; the fifth is to establish a system for the evaluation of party and government cadres' performance details; six is to establish an evaluation system for performance evaluation; and seven is to establish a scientific system for the application of evaluation results.
【作者單位】: 中共吉林省委黨校
【分類號】:C933

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8 李t,

本文編號:1723986


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