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領(lǐng)導(dǎo)切勿使用威脅性語(yǔ)言

發(fā)布時(shí)間:2018-03-30 03:02

  本文選題:威脅性 切入點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)者 出處:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》1995年03期


【摘要】:領(lǐng)導(dǎo)切勿使用威脅性語(yǔ)言高永華有時(shí)候,,領(lǐng)導(dǎo)與部下可能發(fā)生分歧、矛盾,甚至是爭(zhēng)吵。在這種情況下,作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該冷靜對(duì)待,以理服人,或主動(dòng)退出爭(zhēng)吵,另找時(shí)間,采取其它方式疏通關(guān)系,解決矛盾。這樣做不僅有利于工作的開(kāi)展,而且也有助于自身形象和威信的建立。然而...
[Abstract]:Leaders must not use threatening language Gao Yonghua. Sometimes, leaders and subordinates may have disagreements, contradictions, or even quarrels. In such cases, leaders should be calm, use reason to convince others, or take the initiative to withdraw from quarrels, and find another time. Take other ways to dredge relationships and resolve conflicts. Doing so is not only good for the work, but also helps to build your image and prestige.
【作者單位】: 石家莊陸軍學(xué)院
【分類號(hào)】:C933.2

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本文編號(hào):1684038

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