正副職之間的矛盾與協(xié)調(diào)
本文選題:正副職 切入點(diǎn):正職 出處:《理論與改革》1998年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正職與副職構(gòu)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,正職與副職既都是領(lǐng)導(dǎo)得,又有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。如何處理好正副職之間的矛盾,既是現(xiàn)實(shí)中一個(gè)敏感的問題,又是不能回避的問題,它對于團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)核心,,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,甚至對于一個(gè)單位的興衰,一項(xiàng)改革的成敗關(guān)系重...
[Abstract]:The main post and deputy post constitute the core of a leading body. Both the main post and the deputy post are both leaders and have the relationship between the leaders and the leaders. How to handle the contradictions between the leading and deputy posts is a sensitive issue in reality. It is also a problem that cannot be evaded. It is important to unite and stabilize the core of leadership, to improve the overall efficiency of the leading bodies, and even to the rise and fall of a unit, and the success or failure of a reform is very important.
【作者單位】: 廣州市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院行政管理系
【分類號(hào)】:C936
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本文編號(hào):1566293
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