本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)研究——以楊時(shí)齋、林肯、諸葛亮用人為例　出處：《中外企業(yè)家》2014年12期 　論文類(lèi)型：期刊論文

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【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)用人是一門(mén)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)的成功離不開(kāi)人才的作用,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)用人水平的高低關(guān)系著事業(yè)的成敗。筆者以楊時(shí)齋、林肯和諸葛亮用人為例,分為事例回顧、問(wèn)題分析、啟示和小結(jié)四個(gè)部分進(jìn)行研究,最終得出領(lǐng)導(dǎo)者要正確處理與人才的關(guān)系,選用人才適應(yīng)環(huán)境需要,善于授權(quán)和合理用權(quán),并能做到知人善任、用人不疑,科學(xué)決策,從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)用人的藝術(shù)化。
[Abstract]:Leadership and employment is an art, the success of leadership can not be separated from the role of talent, and the level of leadership is related to the success or failure of the cause. I take Yang Shizhai, Lincoln and Zhuge Liang as examples, divided into cases review. Problem analysis, inspiration and summary of the four parts of the study, the final conclusion is that leaders should correctly handle the relationship with talent, select talents to adapt to the needs of the environment, be good at empowering and using power reasonably, and be able to understand people and be good at their responsibilities. The use of human beings, scientific decision-making, so as to achieve the artistry of leadership and personnel.
【作者單位】： 中央民族大學(xué)管理學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：C933
【正文快照】： 自古至今,我國(guó)就有很多用人的藝術(shù)。人本身具有主觀能動(dòng)性,一旦能充分利用和調(diào)動(dòng)人的積極性,它的產(chǎn)出將大大超過(guò)產(chǎn)出,同時(shí)也有意想不到的收獲。正如杜拉克的結(jié)論所說(shuō),有可能擴(kuò)大的資源,只能是人的資源。人之所以是能擴(kuò)大、增大或發(fā)展的資源,根源于人的創(chuàng)造力。因此,領(lǐng)導(dǎo)作為一

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本文編號(hào)：1406765