人力資源面試選拔決策和效度驗(yàn)證:映象理論觀點(diǎn)(原版論文).pdf文檔全文免
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浙江大學(xué) 博士學(xué)位論文
人力資源面試選拔決策和效度驗(yàn)證:映象理論觀點(diǎn) 姓名:洪自強(qiáng) 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士 專業(yè):企業(yè)管理 指導(dǎo)教師:王重鳴 2002.6.1 塑墼蘭墼些絲絲望里盟堂叢型塑業(yè)塑墮!!墮一 人力資源面試選拔決策和效度驗(yàn)證:映象理論觀點(diǎn) 洪自強(qiáng) 浙江大學(xué)管理學(xué)院 , 摘要 f面試作為一種測(cè)評(píng)工具在人力資源管理中的應(yīng)用非常廣泛,在人事決策中 發(fā)揮著重要作用。早期面試研究認(rèn)為面試信度和效度較低,但是從20世紀(jì)80 年代初以來(lái),實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)面試尤其是結(jié)構(gòu)化面試有較好信度和效度。目前國(guó)際 上面試研究已經(jīng)不再局限于探討信度和效度,正逐步轉(zhuǎn)向研究面試動(dòng)態(tài)過(guò)程,特 別是面試決策研究。但面試決策研究相當(dāng)少,能采用決策理論考察面試決策過(guò)程 更少。國(guó)內(nèi)面試研究已對(duì)面試信度進(jìn)行一些探討,尚需驗(yàn)證面試測(cè)評(píng)效度。 在以往研究基礎(chǔ)上J本研究以結(jié)構(gòu)化面試為研究對(duì)象,應(yīng)用映象理論考察 面試篩選決策過(guò)程,驗(yàn)證面試評(píng)價(jià)效度。映象理論認(rèn)為,決策往往是直覺(jué)式的, 非補(bǔ)償性的相容檢驗(yàn)在篩選中起決定性作用:相容檢驗(yàn)由當(dāng)前映象與理想映象之 間的違例決定,并存在決策閾限。通過(guò)運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)面試和實(shí)驗(yàn)究研等方
法,采用多元分析和結(jié)構(gòu)方程建模等統(tǒng)計(jì)技術(shù),研究了勝任力一績(jī)效關(guān)系、面試
決策過(guò)程、面試決策跨階段特征和框架效應(yīng)、相容檢驗(yàn)和面試效度以及面試構(gòu)思
效度等問(wèn)題。f整個(gè)研究由五個(gè)子研究構(gòu)成。 研究一對(duì)常用的面試勝任力進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析和效度驗(yàn)證,為映象的多特征表
征奠定內(nèi)容基礎(chǔ)。首先,,通過(guò)半結(jié)構(gòu)訪談,發(fā)現(xiàn)面試在企業(yè)、事業(yè)和黨政機(jī)關(guān)的
人力資源管理中應(yīng)用非常廣泛,形式多樣,是人員招聘錄用和晉升決策的重要環(huán)
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本文編號(hào):138268
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