本文關(guān)鍵詞：人力資源面試選拔決策和效度驗證：映象理論觀點，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

浙江大學 博士學位論文 人力資源面試選拔決策和效度驗證：映象理論觀點 姓名：洪自強 申請學位級別：博士 專業(yè)：企業(yè)管理 指導教師：王重鳴 2002.6.1 塑墼蘭墼些絲絲望里盟堂叢型塑業(yè)塑墮!!墮一 人力資源面試選拔決策和效度驗證：映象理論觀點 洪自強 浙江大學管理學院 ， 摘要 f面試作為一種測評工具在人力資源管理中的應(yīng)用非常廣泛，在人事決策中 發(fā)揮著重要作用。早期面試研究認為面試信度和效度較低，但是從20世紀80 年代初以來，實證研究發(fā)現(xiàn)面試尤其是結(jié)構(gòu)化面試有較好信度和效度。目前國際 上面試研究已經(jīng)不再局限于探討信度和效度，正逐步轉(zhuǎn)向研究面試動態(tài)過程，特 別是面試決策研究。但面試決策研究相當少，能采用決策理論考察面試決策過程 更少。國內(nèi)面試研究已對面試信度進行一些探討，尚需驗證面試測評效度。 在以往研究基礎(chǔ)上J本研究以結(jié)構(gòu)化面試為研究對象，應(yīng)用映象理論考察 面試篩選決策過程，驗證面試評價效度。映象理論認為，決策往往是直覺式的， 非補償性的相容檢驗在篩選中起決定性作用：相容檢驗由當前映象與理想映象之 間的違例決定，并存在決策閾限。通過運用問卷調(diào)查、現(xiàn)場面試和實驗究研等方 法，采用多元分析和結(jié)構(gòu)方程建模等統(tǒng)計技術(shù)，研究了勝任力一績效關(guān)系、面試 決策過程、面試決策跨階段特征和框架效應(yīng)、相容檢驗和面試效度以及面試構(gòu)思 效度等問題。f整個研究由五個子研究構(gòu)成。 研究一對常用的面試勝任力進行結(jié)構(gòu)分析和效度驗證，為映象的多特征表 征奠定內(nèi)容基礎(chǔ)。首先，，通過半結(jié)構(gòu)訪談，發(fā)現(xiàn)面試在企業(yè)、事業(yè)和黨政機關(guān)的 人力資源管理中應(yīng)用非常廣泛，形式多樣，是人員招聘錄用和晉升決策的重要環(huán)

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