人崗雙邊匹配決策方法研究
本文關(guān)鍵詞:人崗雙邊匹配決策方法研究 出處:《河北大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:人力資源是企業(yè)的寶貴財富,而使企業(yè)人崗匹配則是企業(yè)人力資源管理工作的最重要內(nèi)容之一。合理有效的企業(yè)人崗匹配,不僅能發(fā)揮員工才能,調(diào)動員工工作積極性,更能給企業(yè)帶來更高更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)有人崗匹配決策模型大多建立在企業(yè)和員工雙方完全理性的假設(shè)前提下,但實際人崗匹配決策中,人崗雙方都很難做到完全理性,因此解決人崗匹配決策中決策雙方的不完全理性問題成為該領(lǐng)域重要研究課題;诖,本文充分考慮崗位與員工的心理活動,將行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論引入到人崗雙方匹配決策模型中,提出了基于后悔理論和基于前景理論的2種人崗雙邊匹配決策模型。論文首先對相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行了整理分析,并對雙邊匹配理論、后悔理論和前景理論進(jìn)行了介紹;其次通過對人崗匹配相關(guān)指標(biāo)信息的評價和處理,借助“理想點”,得到崗位和員工在完全理性假設(shè)下的滿意度值,并引入后悔理論,在考慮到崗位和員工的后悔規(guī)避系數(shù)和風(fēng)險規(guī)避程度的前提下,構(gòu)建雙方的感知效用矩陣,提出了滿足人崗雙方感知效用最大化的多目標(biāo)決策模型;為進(jìn)一步提高決策水平,將前景理論引入到人崗匹配基本模型中,在考慮到人崗匹配雙方的前景期望大小和風(fēng)險規(guī)避程度的前提下,構(gòu)建了人崗雙方的感知價值矩陣,提出了使人崗雙方感知價值之和最大化的雙邊匹配決策模型;最后,對2種決策模型進(jìn)行加權(quán)求解,通過實例證明了決策過程中的人崗雙方在不同心理因素影響下,選擇的決策方案及最終得到的匹配結(jié)果有所不同。本文將行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的后悔理論和前景理論引入到人崗匹配決策模型中,這種考慮到人崗雙方后悔規(guī)避心理和前景期望心理的決策方法,較之于以往的假設(shè)崗位和員工雙方是完全理性的人崗匹配決策方法,更貼近決策實際,對企業(yè)組織的人力資源管理活動也更具指導(dǎo)意義。
[Abstract]:Based on the theory of regret and the degree of risk avoidance , this paper proposes a multi - objective decision - making model , which is based on the theory of regret and the degree of risk avoidance .
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:C934
【參考文獻(xiàn)】
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