本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導者如何擺脫分權(quán)與集權(quán)的糾結(jié)——坦南鮑姆和施米特領(lǐng)導行為連續(xù)體理論的啟示　出處：《領(lǐng)導科學》2015年21期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正"分權(quán)還是集權(quán)"一直是領(lǐng)導者面臨的重大抉擇。如果分權(quán)吧,害怕由于權(quán)力過于分散而影響決策效率,也害怕有損自己的權(quán)威。另外,歷史文化原因及政治斗爭的復雜性,使很多領(lǐng)導習慣于把權(quán)力牢牢地掌握在自己的手中。但在現(xiàn)代民主氛圍下,如果集權(quán)過多,又害怕別人給自己扣上"獨裁"的帽子。根據(jù)格蘭丘納斯的管理幅度學說,領(lǐng)導者的控制幅度最好為5人以下,因
[Abstract]:Is "decentralized or centralized" has been the major choices faced by leaders. If decentralization, afraid because the power is too dispersed and influence decision-making efficiency, but also by a fear of loss of his own authority. In addition, the complexity of historical and cultural reasons and political struggle, so many leaders used to power firmly in their own hands. But in the modern democratic atmosphere, if the excessive centralization, and the fear of others to myself "dictatorship" hat. According to Glenn Ciunas's theory of management range, the leader of the best control range for 5 people below, because

【作者單位】： 中國人民大學;北方工業(yè)大學;
【分類號】：C933
【正文快照】： “分權(quán)還是集權(quán)”一直是領(lǐng)導者面臨的重大抉擇。如果分權(quán)吧,害怕由于權(quán)力過于分散而影響決策效率,也害怕有損自己的權(quán)威。另外,歷史文化原因及政治斗爭的復雜性,使很多領(lǐng)導習慣于把權(quán)力牢牢地掌握在自己的手中。但在現(xiàn)代民主氛圍下,如果集權(quán)過多,又害怕別人給自己扣上“獨裁”

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1 西方;坦南鮑姆的領(lǐng)導行為連續(xù)體理論[N];中國企業(yè)報;2001年

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本文編號：1370045