本文關(guān)鍵詞：跨期決策中的框架效應(yīng)

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【摘要】：Kahneman和Tversky把經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)理論結(jié)合起來,揭示了在不確定條件下人們的決策過程和影響決策的因素,并提出了框架效應(yīng)。框架效應(yīng)(framing effect)是指相同決策任務(wù)的不同描述方式會(huì)影響決策者對備擇選項(xiàng)的表征,從而影響其決策偏好的現(xiàn)象。框架效應(yīng)是人們在面對沒有背景參考的模糊問題的時(shí)候,產(chǎn)生的"不理性"的決策,它與傳統(tǒng)意義上人類決策的理性原則是相悖的。跨期決策,即人們對發(fā)生在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值做出權(quán)衡的決策過程。跨期決策中同樣存在"框架效應(yīng)"。許多因素都對跨期決策的"框架效應(yīng)"有影響,主要集中在認(rèn)知水平、人格、年齡、情緒以及時(shí)間等幾個(gè)方面。
【作者單位】： 湖北大學(xué)教育學(xué)院;
【分類號】：C934
【正文快照】： 一、問題的提出 在日常生活中人們會(huì)面臨許許多多的決策,如選擇學(xué)校、購買房子、進(jìn)行金 融投資、購買商業(yè)保險(xiǎn)等等。很顯然,決策的對錯(cuò)對人的心理和行為都會(huì)產(chǎn)生重大影響。那么,人們是如何做出決策的?有哪些因素會(huì)影響人們的決策呢?2003年,Kahneman和Tversky把經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理

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本文編號：1208708