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設計院女性領導力構成因素研究

發(fā)布時間:2017-10-28 20:10

  本文關鍵詞:設計院女性領導力構成因素研究


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【摘要】:隨著社會的進步以及我國企業(yè)體制的改革深化,愈來愈多的女性走上了管理型領導崗位。但對于一些特殊性質的組織而言,如設計院,由于正處在由計劃性的事業(yè)單位向面向市場的企業(yè)體制轉型期,原來被稱為“干部”的領導者不僅面臨著事業(yè)單位改革本身所帶來的諸多障礙,還面臨著來自社會發(fā)展和女性本身對于管理型領導者的理念等認識問題,于是,當今的女性是否能成為具有影響力的新型領導便成了大家熱議的話題。當然,當今的企業(yè)具體實踐中,確實不乏知名的新型女性領導者,如楊瀾,就成功地創(chuàng)辦了陽光衛(wèi)視,并獲得了顯著的成績。但相比男性領導者,無論是企業(yè)、行政事業(yè)單位,抑或是正處在轉型期的設計院等改制事業(yè)單位,女性領導者依然是鳳毛麟角。 探索女性管理型領導者具備的特質,分析女性管理型領導者職業(yè)晉升的障礙因素,對于即將處于或正在處于事業(yè)單位轉型期的女性干部來說,有著深刻的意義。這將有助于女性干部清晰地認識自身的情況,找準個人職場發(fā)展路徑,從而在一定程度上有利于推動中國女性領導事業(yè)的發(fā)展。 本文以對SCPDI設計院的女性干部為分析對象,在社會性別理論、柔性管理理論等女性領導力理論基礎上,構建女性領導力模型。通過分析當前設計院女性干部領導的現狀以及阻礙女性領導職業(yè)成長的因素,試圖通過以上分析尋找出解決問題的有效方法。 本文由幾個部分構成:第一部分,分析了當今設計院女性領導力的現狀以及存在的問題——結構的不合理,數量少等,提出問題;第二部分,綜述了女性領導力相關的理論依據如柔性管理等,為探尋影響女性領導發(fā)展因素奠定了理論基礎;第三部分,構建研究模型,分析得出女性領導力構成,衡量指標和影響因素。第四部分,通過對SEPDI設計院的案例分析,驗證以上的內容。從第五部分,通過對管理型女性領導力構成模型的構建,和對SCPDI女性領導力的分析,本文從社會層面、設計院層面、個人層面提出了具體改進或提升管理型女性領導力的有效建議。 本文的研究價值在于以下幾方面: 一是,提出了女性領導者應該從干部型領導者轉變?yōu)楣芾硇皖I導者。在我國事業(yè)單位改制的背景下,面向市場的企業(yè)管理型領導者素養(yǎng)和技能越來越成為轉型期中一些已在位的女性領導者面臨的難題。只有積極面向市場,增強柔性管理能力和權變管理能力,才能更好地面向飛速變化的市場環(huán)境。 二是,基于管理型女性領導力的構成因素,建構了女性領導力構成模型。主要因素是吸引力、平衡力、控制力、決斷力、柔性力。 三是,對SCPDI設計院的女性領導力模型應用進行了分析,發(fā)現存在問題主要有:性別角色的束縛、工作領域的困難以及雙重的評價標準等。為此,從社會層面、設計院層面、個人層面提出了女性領導力完善和提高的建議。
【關鍵詞】:領導 設計院 女性領導力 干部
【學位授予單位】:西南財經大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:C933
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 1. 緒論10-13
  • 1.1 研究背景及意義10-12
  • 1.2 研究方法12-13
  • 1.2.1 文獻資料分析法12
  • 1.2.2 案例分析法12-13
  • 2. 女性干部人員職業(yè)成長現狀與問題13-22
  • 2.1 我國體制改革歷史背景分析13-18
  • 2.1.1 設計院體制改革歷程15-17
  • 2.1.2 干部制度的缺陷17-18
  • 2.2 設計院崗位性別構成18-19
  • 2.3 設計院女性干部職業(yè)成長存在的問題19-20
  • 2.4 由干部型領導轉型為管理型領導的迫切性20-22
  • 3. 理論基礎與文獻綜述22-31
  • 3.1 相關理論22-28
  • 3.1.1 領導的定義及功能22-23
  • 3.1.2 領導力及其構成要素23-25
  • 3.1.3 女性領導力及其特征25-26
  • 3.1.4 柔性管理26-28
  • 3.2 國內外研究現狀28-31
  • 3.2.1 國內研究現狀28-29
  • 3.2.2 國外研究現狀29-31
  • 4. 女性領導力構成模型構建31-36
  • 4.1 影響女性領導力發(fā)展的因素31-32
  • 4.2 女性領導力構成模型32-33
  • 4.3 女性領導力衡量指標33-36
  • 5. SCPDI設計院女性領導力模型應用分析36-41
  • 5.1 SCPDI設計院女性領導力構成分析36-37
  • 5.2 SCPDI設計院女性領導力影響因素分析37-41
  • 6. 提升女性領導力對策41-49
  • 6.1 提升女性領導的管理能力41-42
  • 6.2 提升女性領導者的領導水平42-45
  • 6.3 提升組織對女性領導者的重視程度45-47
  • 6.4 提升社會對女性領導者的支持47-49
  • 7. 結論49-51
  • 7.1 研究結論49-50
  • 7.2 研究的不足50
  • 7.3 對未來的展望50-51
  • 參考文獻51-53
  • 致謝53

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前4條

1 馬翠玲;用社會性別意識視角看“男女差異”[J];甘肅行政學院學報;2001年04期

2 童兆穎;女性領導力與柔性化管理[J];領導科學;2004年20期

3 葉忠海;中國女領導人才及開發(fā)的現狀(下)[J];人才開發(fā);1997年11期

4 左小娟;;國內領導力研究的進展述評[J];中國集體經濟;2008年16期

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本文編號:1109751

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