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服務(wù)型領(lǐng)導對員工工作投入的影響機制研究

發(fā)布時間:2017-10-09 18:27

  本文關(guān)鍵詞:服務(wù)型領(lǐng)導對員工工作投入的影響機制研究


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【摘要】:領(lǐng)導類型的研究一直是組織行為學和管理學中經(jīng)久不衰的話題之一。從交易型領(lǐng)導到變革型領(lǐng)導,從服務(wù)型領(lǐng)導到精神型領(lǐng)導,無不反映了學術(shù)界和實業(yè)界對領(lǐng)導研究的興趣和重視。領(lǐng)導對組織效能及個體績效的提升已經(jīng)得到了廣泛的共識,,但研究領(lǐng)導效能不可忽視情境因素,在我國情境中研究領(lǐng)導類型必須與傳統(tǒng)文化背景相結(jié)合,那么是否存在一種能夠普遍適用于我國文化背景,對員工工作態(tài)度和工作績效的提升具有顯著促進作用的領(lǐng)導類型呢?該問題不僅是實業(yè)界關(guān)注的重點,也是學術(shù)研究的熱點。 我國傳統(tǒng)文化歷來重視民眾的作用,暗含的寓意為下屬具有無窮的聰明才智,作為領(lǐng)導者只要能充分調(diào)動并且善于激發(fā)這種聰明才智即可。毋庸置疑,對領(lǐng)導者而言,發(fā)揮下屬才能的最好辦法就是為下屬提供高質(zhì)量服務(wù),滿足下屬工作上的需要。因此,本研究以服務(wù)型領(lǐng)導為切入點,探討了服務(wù)型領(lǐng)導對員工工作投入的影響以及內(nèi)部作用機制,并進一步對該作用機制的邊際效應(yīng)進行了研究。 本研究首先對服務(wù)型領(lǐng)導問卷進行質(zhì)量分析,結(jié)果表明服務(wù)型領(lǐng)導問卷具有理想的信效度,服務(wù)型領(lǐng)導問卷包含指導說服、利他動機和服務(wù)導向三個維度,并以此問卷為基礎(chǔ)進行了后續(xù)的相關(guān)研究,研究結(jié)論如下: (1)服務(wù)型領(lǐng)導對員工工作投入具有顯著的正向影響,領(lǐng)導信任、心理安全感和領(lǐng)導成員交換分別在服務(wù)型領(lǐng)導和工作投入間起部分中介效應(yīng),三者的并式多重中介效應(yīng)在服務(wù)型領(lǐng)導和工作投入間也起部分中介效應(yīng); (2)領(lǐng)導成員交換調(diào)節(jié)了心理安全感在服務(wù)型領(lǐng)導和工作投入間的中介效應(yīng),具體作用路徑為第一階段,即調(diào)節(jié)了服務(wù)型領(lǐng)導對心理安全感的影響,因此,本研究構(gòu)成了被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型。
【關(guān)鍵詞】:服務(wù)型領(lǐng)導 領(lǐng)導信任 心理安全感 領(lǐng)導成員交換 工作投入
【學位授予單位】:河南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:C933
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 1 引言10-14
  • 1.1 選題背景10-11
  • 1.2 研究意義11-12
  • 1.3 本文結(jié)構(gòu)12-14
  • 2 文獻綜述14-24
  • 2.1 服務(wù)型領(lǐng)導的概念界定14-16
  • 2.2 服務(wù)型領(lǐng)導的內(nèi)容結(jié)構(gòu)16-18
  • 2.3 服務(wù)型領(lǐng)導的測量18-20
  • 2.4 服務(wù)型領(lǐng)導的相關(guān)研究20-21
  • 2.4.1 服務(wù)型領(lǐng)導影響因素的相關(guān)研究20-21
  • 2.4.2 服務(wù)型領(lǐng)導影響效果的相關(guān)研究21
  • 2.5 研究中涉及的其它變量21-24
  • 2.5.1 領(lǐng)導信任21-22
  • 2.5.2 心理安全感22
  • 2.5.3 領(lǐng)導者-成員交換(LMX)22-23
  • 2.5.4 工作投入23-24
  • 3 研究內(nèi)容與總體設(shè)計24-32
  • 3.1 總體研究設(shè)想24-25
  • 3.2 研究內(nèi)容及假設(shè)25-28
  • 3.2.1 服務(wù)型領(lǐng)導問卷的質(zhì)量評估25
  • 3.2.2 服務(wù)型領(lǐng)導影響員工工作投入的多重中介效應(yīng)25-27
  • 3.2.3 服務(wù)型領(lǐng)導對員工工作投入的影響:檢驗一個被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型27-28
  • 3.3 研究方法28-32
  • 3.3.1 調(diào)查對象28-29
  • 3.3.2 研究工具29-30
  • 3.3.3 施測過程30
  • 3.3.4 數(shù)據(jù)處理30
  • 3.3.5 研究程序30-32
  • 4 服務(wù)型領(lǐng)導問卷的質(zhì)量評估32-44
  • 4.1 研究目的32
  • 4.2 研究對象32
  • 4.3 研究工具32-34
  • 4.3.1 服務(wù)型領(lǐng)導問卷32-33
  • 4.3.2 領(lǐng)導信任問卷33
  • 4.3.3 心理安全感量表33
  • 4.3.4 領(lǐng)導成員交換問卷33
  • 4.3.5 工作投入量表33-34
  • 4.3.6 數(shù)據(jù)處理34
  • 4.4 研究結(jié)果34-42
  • 4.4.1 服務(wù)型領(lǐng)導問卷效度分析34-39
  • 4.4.2 服務(wù)型領(lǐng)導問卷信度分析39-40
  • 4.4.3 研究中使用的其它變量質(zhì)量分析40-42
  • 4.5 討論42-44
  • 5 服務(wù)型領(lǐng)導影響員工工作投入的多重中介效應(yīng)44-52
  • 5.1 研究目的44
  • 5.2 研究對象44
  • 5.3 研究工具44
  • 5.4 統(tǒng)計方法44-45
  • 5.5 研究結(jié)果45-50
  • 5.5.1 變量的區(qū)分效度檢驗45
  • 5.5.2 共同方法偏差檢驗45-46
  • 5.5.3 變量間的描述性統(tǒng)計和相關(guān)分析46-47
  • 5.5.4 服務(wù)型領(lǐng)導影響員工工作投入的多重中介效應(yīng)47-50
  • 5.6 討論50-52
  • 6 服務(wù)型領(lǐng)導對員工工作投入的影響:檢驗一個被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型52-60
  • 6.1 研究目的52
  • 6.2 研究對象52
  • 6.3 研究工具52-53
  • 6.4 統(tǒng)計方法53
  • 6.5 研究結(jié)果53-58
  • 6.5.1 構(gòu)念的驗證性因素分析和區(qū)分效度檢驗53
  • 6.5.2 研究中的存在的方法學效應(yīng)檢驗53-54
  • 6.5.3 變量的描述性統(tǒng)計和相關(guān)分析54-55
  • 6.5.4 服務(wù)型領(lǐng)導對工作投入的影響:被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)55-58
  • 6.6 討論58-60
  • 7 結(jié)論與展望60-66
  • 7.1 研究結(jié)論60-61
  • 7.2 研究創(chuàng)新61-62
  • 7.2.1 選題創(chuàng)新61-62
  • 7.2.2 研究方法新62
  • 7.3 研究局限與未來研究方向62-66
  • 7.3.1 研究內(nèi)容的局限62-63
  • 7.3.2 研究設(shè)計上的局限63-66
  • 參考文獻66-72
  • 附錄72-76
  • 附錄 1 研究中使用的研究工具72-74
  • 附錄 2 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文74-76
  • 致謝76-78

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 吳繼紅;陳維政;;領(lǐng)導-成員關(guān)系對組織與員工間社會交換的調(diào)節(jié)作用研究[J];管理學報;2010年03期

3 張鵬程;劉文興;廖建橋;;魅力型領(lǐng)導對員工創(chuàng)造力的影響機制:僅有心理安全足夠嗎?[J];管理世界;2011年10期

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5 沈舒琪;;服務(wù)型領(lǐng)導與變革型領(lǐng)導的差異研究[J];江西農(nóng)業(yè)學報;2010年01期

6 王碧英;;公仆型領(lǐng)導:量表的修訂與作用效果[J];理論探討;2010年02期

7 孫健敏;王碧英;;公仆型領(lǐng)導:概念的界定與量表的修訂[J];商業(yè)經(jīng)濟與管理;2010年05期

8 范嫣然;;在非營利組織中,服務(wù)型領(lǐng)導對志愿者工作投入的影響分析——志愿者動機的中介作用[J];江蘇商論;2012年10期

9 閻寒;段錦云;;服務(wù)型領(lǐng)導:概念結(jié)構(gòu)、形成機制和影響效能[J];心理研究;2013年03期

10 孟憲偉;;領(lǐng)導成員交換關(guān)系對變革型領(lǐng)導有效性的影響[J];現(xiàn)代管理科學;2006年03期

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 韋慧民;組織內(nèi)上下級信任的發(fā)展模式及其效果研究[D];華中科技大學;2009年

2 景保峰;家長式領(lǐng)導對員工建言行為影響的實證研究[D];華南理工大學;2012年



本文編號:1001726

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