本文關鍵詞：移動互聯(lián)環(huán)境下攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對電信運營商競爭影響的博弈分析

  更多相關文章： 移動通信市場 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)鏈 默契合謀 聯(lián)盟 Shapley值

【摘要】：我國電信市場經(jīng)歷多次變革,形成了目前中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三足鼎立的局面。近20年來,政府通過推出一系列的行業(yè)政策以加強我國電信市場的競爭、提高電信市場效率、強化電信業(yè)務創(chuàng)新,消解歷史形成的行業(yè)高壟斷性�？梢哉f,我國電信市場的巨大發(fā)展、目前的競爭特性以及市場未來走向都和政府針對電信的行業(yè)政策有著直接的關系。攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)是近5年來政府推出的一項針對電信行業(yè)的重要政策。2010年11月22日在天津海南進行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策試點,2014年在江西、湖北、云南三省擴大試點。政府希望通過攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策賦予電信用戶攜號自由轉(zhuǎn)換的權利降低用戶的轉(zhuǎn)換成本,達到加強各個電信運營商之間的競爭的目的。本文運用博弈論方法研究攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對我國通信市場的影響。本文注意到隨著通信技術的迅猛發(fā)展,我國進入了移動互聯(lián)時代,而移動互聯(lián)對于電信客戶的需求、電信業(yè)務的創(chuàng)新以及電信運營商的商業(yè)模式和利益形成都帶來了顛覆性的變化。這說明攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策在作用于一個具有新特性的市場。三家電信運營商的競爭博弈也將因此呈現(xiàn)新的特征。在移動互聯(lián)背景下,本文分析了移動互聯(lián)網(wǎng)對移動通信行業(yè)影響,從通信產(chǎn)業(yè)鏈的中心——電信運營商這個主體出發(fā)構建博弈模型。從電信運營商之間的競爭、默契合謀以及縱向產(chǎn)業(yè)鏈三個角度,分析攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策對于我國移動通信市場的影響。通過分析發(fā)現(xiàn):攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策使得強勢電信運營商的服務價格降低,削弱強勢運營商由于歷史原因形成巨大的市場份額的壁壘,提高弱勢運營商的市場份額;攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策的實施使得各個電信運營商之間堅持默契合謀的可能性降低,并且隨著電信運營商服務之間替代性降低甚至存在互補性,該政策的實施效果越好;攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策使得整個通信產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的重要經(jīng)營主體從部分結盟向整體結盟轉(zhuǎn)變,同時也說明電信運營商面對新的市場形勢和背景將會積極的進行產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合。攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的行業(yè)政策將使三家電信運營商的競爭將會出現(xiàn)新的競爭形態(tài),從電信客戶的利益層面和電信市場的技術發(fā)展、業(yè)務發(fā)展層面看,這一政策具有持續(xù)的作用和正面的意義。
【關鍵詞】：移動通信市場 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)鏈 默契合謀 聯(lián)盟 Shapley值
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F626;F224.32
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 論文背景9-10
• 1.2 研究目的及意義10-11
• 1.3 研究思路及框架11-12
• 1.3.1 研究思路11-12
• 1.3.2 研究框架12
• 1.4 研究方法及主要創(chuàng)新點12-14
• 1.4.1 研究方法12-13
• 1.4.2 主要創(chuàng)新點13-14
• 第2章 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策研究現(xiàn)狀及相關理論綜述14-27
• 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-19
• 2.1.1 國外研究現(xiàn)狀14-16
• 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-19
• 2.2 國內(nèi)外研究評述19-20
• 2.3 博弈理論綜述20-27
• 2.3.1 古諾競爭模型21-22
• 2.3.2 斯達克伯格競爭模型22-23
• 2.3.3 伯川德競爭模型23-25
• 2.3.4 Hotelling模型25-27
• 第3章 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策及移動互聯(lián)發(fā)展影響概述27-40
• 3.1 中國移動通信信市場發(fā)展歷程概述27-30
• 3.2 中國攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策概述30-33
• 3.2.1 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策概述30-32
• 3.2.2 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策意義32-33
• 3.3 中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及影響分析33-39
• 3.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈33-35
• 3.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)對通信產(chǎn)業(yè)鏈各利益主體的影響35-39
• 3.4 本章小結39-40
• 第4章 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策對我國移動通信市場的短期效應40-52
• 4.1 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的基本模型42-47
• 4.1.1 模型構建42-45
• 4.1.2 基本模型求解45-46
• 4.1.3 均衡結果分析46-47
• 4.2 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策短期效應分析47-51
• 4.2.1 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)實施后模型求解48-49
• 4.2.2 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)實施初期均衡結果分析49-51
• 4.3 本章小結51-52
• 第5章 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策對電信運營商合謀的影響分析52-69
• 5.1 模型假設53-55
• 5.2 電信運營商之間競爭模型構建55-63
• 5.2.1 電信運營商彼此獨立決策下的利潤分析55-57
• 5.2.2 電信運營商存在合謀時的利潤分析57-59
• 5.2.3 一方背叛合謀時的利潤分析59-61
• 5.2.4 雙方堅持合謀時的激勵條件61-63
• 5.3 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策對于運營商合謀的影響63-68
• 5.4 本章小結68-69
• 第6章 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策對我國通信產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合的影響69-86
• 6.1 模型定義與假設70-74
• 6.1.1 轉(zhuǎn)換成本定義70-71
• 6.1.2 模型假設71-74
• 6.2 移動通信縱向產(chǎn)業(yè)鏈各參與者之間競合模型74-79
• 6.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈各參與者各自單獨決策74-76
• 6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈部分參與者結盟76-79
• 6.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈全部參與者結盟79
• 6.3 模型結果分析79-85
• 6.4 本章小結85-86
• 第7章 結論與展望86-89
• 7.1 研究結論86-87
• 7.2 政策建議87-88
• 7.3 展望和不足88-89
• 致謝89-90
• 參考文獻90-92

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 陳劍;夏大慰;;價格歧視、不對稱競爭與不對稱規(guī)制——以電信市場“單向攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”規(guī)制政策為視角[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2009年06期

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本文編號：986975