本文關(guān)鍵詞：4G時代中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著2008年電信行業(yè)重組的完成，中國的電信市場真正進入了以中國移動、中國聯(lián)通和中國電信為主體的三國時代。2013年年底，在3G正式商業(yè)運營近五年之后，，工信部發(fā)放了4G牌照，這也標志著中國電信市場正式跨入4G時代。在3G時代，中國聯(lián)通依靠WCDMA這張好牌和一系列創(chuàng)新的營銷策略和手段獲得了一定的發(fā)展，但面對依然強大的中國移動、旗鼓相當且來勢洶洶的中國電信、4G時代市場的新特點和互聯(lián)網(wǎng)以及新技術(shù)對傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)等一系列問題，中國聯(lián)通應(yīng)該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)、中國聯(lián)通該何去何從是一個值得深思和研究的問題。 本文首先回顧了電信業(yè)的發(fā)展歷史，分析了電信市場的整體現(xiàn)狀，然后分別從企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、市場分布、經(jīng)營狀況和運營狀況等方面對三大運營商的狀況做了深入的對比分析，明確了中國聯(lián)通的市場地位。之后通過對中國聯(lián)通詳細的SWOT分析，在明確中國聯(lián)通競爭優(yōu)勢和市場機會的情況下結(jié)合對先進國家4G運營經(jīng)驗的剖析，提出了4G時代中國聯(lián)通的新戰(zhàn)略。最后結(jié)合中國聯(lián)通的實際情況就戰(zhàn)略的具體實施提出了一些參考性的建議。
【關(guān)鍵詞】：4G 中國聯(lián)通 戰(zhàn)略 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-9
• 1.1 選題背景與研究意義7-8
• 1.2 本文的研究目的、主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)框架8-9
• 第二章 我國電信市場的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀9-14
• 2.1 我國電信市場的發(fā)展歷史9-12
• 2.1.1 完全壟斷下的放松管制階段（1979 年-1993 年）9
• 2.1.2 導(dǎo)入競爭階段（1994 年-1998 年）9-10
• 2.1.3 機構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)重組階段（1999 年-2007 年）10-11
• 2.1.4 三足鼎立階段（2008 年至今）11-12
• 2.2 我國電信市場的現(xiàn)狀12-14
• 2.2.1 傳統(tǒng)電信運營業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢12-13
• 2.2.2 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)，亟待創(chuàng)新13-14
• 第三章 三大運營商經(jīng)營狀況對比分析14-27
• 3.1 三大運營商經(jīng)營戰(zhàn)略對比分析14-15
• 3.2 三大運營商組織結(jié)構(gòu)和市場分布對比分析15-18
• 3.2.1 三大運營商組織結(jié)構(gòu)對比分析15-17
• 3.2.2 三大運營商市場分布對比分析17-18
• 3.3 三大運營商主要經(jīng)營業(yè)績指標對比分析18-24
• 3.3.1 三大運營商營業(yè)收入對比分析20-21
• 3.3.2 三大運營商 EBITDA 對比分析21
• 3.3.3 三大運營商凈利潤對比分析21-22
• 3.3.4 三大運營商資產(chǎn)收益率對比分析22-23
• 3.3.5 三大運營商每股盈余對比分析23-24
• 3.4 三大運營商主要運營指標對比分析24-26
• 3.5 三大運營商對比分析總結(jié)26-27
• 第四章 4G 及其發(fā)展現(xiàn)狀27-31
• 4.1 什么是 4G27
• 4.2 世界先進國家 4G 發(fā)展現(xiàn)狀27-28
• 4.2.1 韓國的 4G 發(fā)展現(xiàn)狀27-28
• 4.2.2 日本的 4G 發(fā)展現(xiàn)狀28
• 4.2.3 美國的 4G 發(fā)展現(xiàn)狀28
• 4.3 我國 4G 發(fā)展現(xiàn)狀28-29
• 4.4 4G 運營的新特征29-31
• 4.4.1 套餐模式調(diào)整，流量成為資費設(shè)計核心29-30
• 4.4.2 提供差異化服務(wù)以吸引用戶30
• 4.4.3 智能終端成為推動 4G 業(yè)務(wù)發(fā)展的核心因素30
• 4.4.4 多方合作促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)盡快成熟30-31
• 第五章 4G 時代中國聯(lián)通 SWOT 分析31-40
• 5.1 中國聯(lián)通 SWOT 分析31-39
• 5.1.1 中國聯(lián)通的優(yōu)勢（Strength）31-33
• 5.1.2 中國聯(lián)通的劣勢（Weakness）33-34
• 5.1.3 中國聯(lián)通的機會（Opportunity）34-36
• 5.1.4 中國聯(lián)通的威脅（Threat）36-39
• 5.2 中國聯(lián)通 SWOT 分析小結(jié)39-40
• 第六章 4G 時代中國聯(lián)通戰(zhàn)略選擇40-46
• 6.1 中國聯(lián)通 3G 時代戰(zhàn)略回顧40
• 6.1.1 中國聯(lián)通的愿景、使命40
• 6.1.2 中國聯(lián)通 3G 時代戰(zhàn)略思想40
• 6.2 進入 4G 時代，中國聯(lián)通戰(zhàn)略選擇40-46
• 6.2.1 4G 時代戰(zhàn)略調(diào)整的原因40-43
• 6.2.2 4G 時代中國聯(lián)通的戰(zhàn)略選擇43-46
• 第七章 關(guān)于中國聯(lián)通戰(zhàn)略實施的幾點建議46-52
• 7.1 變更組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新戰(zhàn)略46-48
• 7.2 引入平衡計分卡作為戰(zhàn)略實施的管理工具48-50
• 7.3 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)運營效率50-52
• 結(jié)束語52-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

【相似文獻】

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7 本報記者 萬敏 武漢新蘭德 余凱;中國聯(lián)通再次稱重組是傳聞[N];證券日報;2007年

8 本報記者　　　李少林;中國聯(lián)通1月新增131萬用戶[N];中國證券報;2006年

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本文編號：966417