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L公司S產(chǎn)品軟件工程師勝任力與人格關系研究

發(fā)布時間:2017-10-01 14:30

  本文關鍵詞:L公司S產(chǎn)品軟件工程師勝任力與人格關系研究


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【摘要】:在企業(yè)管理中,管理人員常常遇到這樣的問題,為什么有的員工可以持續(xù)自主地把工作做的很好,而有的員工,工作起來卻時好時壞,不能持久。企業(yè)都希望找到那些可以持續(xù)自覺高效完成工作的員工,但是面對紛繁復雜且不斷變化的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,哪些工作才是重要關鍵的,哪些人又是真的值得信賴和托付的,這些問題就成為管理人員在日常管理中常常遇見卻難以解決的問題。 現(xiàn)實生活中,不同人格類型的人做事的時候往往會采取不同的方法和行為,而且這些方式和行為常常是持久不變的,盡管其本人也不能說明其中原因,可是這張持久性是相對穩(wěn)定的,這就是人格的穩(wěn)定性。而在日常工作中,關鍵的工作行為和內(nèi)容也往往是相對穩(wěn)定的。如果可以找出那些關鍵工作行為及其背后的心理動機,同時探知測評人們的人格類型,再使用統(tǒng)計分析軟件對關鍵工作行為和被試的人格類型進行相關分析,找出這些關鍵行為和人格之間的關系,以預測不同人格類型在關鍵工作行為中可能的工作表現(xiàn)。 本研究以L公司S產(chǎn)品線為研究樣本,S產(chǎn)品線是L公司最早實施敏捷開發(fā)Agile模式并取得良好成效的產(chǎn)品線之一,首先使用行為事件訪談法對18名優(yōu)秀軟件工程師進行訪談并錄音,通過整理訪談錄音,歸納整理出該產(chǎn)品線軟件工程師的關鍵4項勝任力行為要素——客戶導向、責任心、團隊合作、創(chuàng)新,并依據(jù)錄音文本總結出各關鍵工作行為的行為范例和行為動機,最終形成勝任力行為問卷并對S產(chǎn)品線全員進行了問卷調(diào)查,,得到了該產(chǎn)品線軟件工程師的關鍵工作行為表現(xiàn)。接著對全員發(fā)放大五人格問卷,從外向性、友善性、謹慎性、神經(jīng)質(zhì)、開放性五個維度來調(diào)查該產(chǎn)品線軟件工程師的人格類型,同樣通過問卷得到了被試人員的人格類型分布。兩份問卷同時發(fā)放,各發(fā)放50份,回收46份,其中有效問卷43份,最后將兩者調(diào)查結果通過SPSS20.0統(tǒng)計分析軟件,采用GoodmanKruskal`Gamma相關分析方法,得出了S產(chǎn)品線勝任力與人格類型存在三對顯著的相關關系的結論,即“友善性與創(chuàng)新行為”、“謹慎性與創(chuàng)新行為”、“謹慎性與團隊合作”。其中,友善性與創(chuàng)新行為是正相關關系,其相關系數(shù)為0.543,顯著性為0.011;謹慎性與創(chuàng)新行為是負相關,其相關系數(shù)為-0.616,顯著性為0.014;謹慎性與團隊合作行為是正相關,其相關系數(shù)為0.626,顯著性為0.002。友善性和謹慎性對預測創(chuàng)新行為的表現(xiàn)有一定的參考作用,謹慎性對預測團隊合作行為表現(xiàn)也有一定的參考作用。
【關鍵詞】:勝任力 大五人格 相關分析 軟件工程師
【學位授予單位】:中國海洋大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F272.92;F49
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 1. 緒論9-18
  • 1.1 研究背景與研究意義9-10
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-16
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-13
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
  • 1.3 研究思路與主要研究內(nèi)容16-17
  • 1.4 研究方法與創(chuàng)新點17-18
  • 2. 理論基礎18-30
  • 2.1 勝任力相關理論綜述18-23
  • 2.1.1 勝任力簡介18-22
  • 2.1.2 勝任力模型簡介22-23
  • 2.2 大五人格相關理論綜述23-30
  • 2.2.1 人格的定義23-24
  • 2.2.2 大五人格測評簡介24-30
  • 3. L 公司、S 產(chǎn)品線軟件工程師崗位概述及研究假設30-37
  • 3.1 L 公司簡介30-34
  • 3.1.1 L 公司主營業(yè)務30-33
  • 3.1.2 L 公司規(guī)模33-34
  • 3.2 研究假設34-35
  • 3.3 軟件工程師的選取35-37
  • 3.3.1 軟件工程師選取原則35-36
  • 3.3.2 S 產(chǎn)品線軟件工程師職能分工簡介36-37
  • 3.3.3 S 產(chǎn)品線軟件工程師人員結構37
  • 4. L公司S產(chǎn)品線軟件工程師勝任力評價37-45
  • 4.1 勝任力要素的確認37-40
  • 4.1.1 勝任力要素選取的方法37-39
  • 4.1.2 勝任力要素的結構和數(shù)量39-40
  • 4.2 S 產(chǎn)品線軟件工程師勝任力水平評價40-45
  • 4.2.1 評價的方法和實施過程40-41
  • 4.2.2 評價結果的匯總和分析41-45
  • 5. L 公司 S 產(chǎn)品線軟件工程師人格類型測評45-49
  • 5.1 S 產(chǎn)品線軟件工程師大五人格問卷的發(fā)放和統(tǒng)計45-46
  • 5.2 問卷的信度和效度測量46-47
  • 5.3 S 產(chǎn)品線軟件工程師大五人格問卷結果的分析47-49
  • 6. L 公司 S 產(chǎn)品線軟件工程師勝任力與人格關系分析49-61
  • 6.1 相關分析49-60
  • 6.1.1 研究假設的檢驗49-57
  • 6.1.2 研究結果的分析57-60
  • 6.2 研究結論60-61
  • 7. 研究的不足與展望61-63
  • 7.1 本研究的局限和不足61-62
  • 7.2 對未來研究的展望62-63
  • 參考文獻63-65
  • 附錄65-67
  • 致謝67-68
  • 個人簡介68-69

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本文編號:954016

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