動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電信企業(yè)適應(yīng)性機(jī)制研究
本文關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電信企業(yè)適應(yīng)性機(jī)制研究
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【摘要】:受宏觀經(jīng)濟(jì)變化、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、新興技術(shù)發(fā)展、客戶需求多樣化等因素的影響,電信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步趨于動(dòng)態(tài)化,如何在快速變化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中調(diào)節(jié)自身發(fā)展能力,適應(yīng)環(huán)境變化是電信企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。 隨著三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)、民營(yíng)資本的準(zhǔn)入,電信企業(yè)的范圍也已不再局限于三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商。本文將廣電運(yùn)營(yíng)商、虛擬運(yùn)營(yíng)商等納入電信企業(yè)的范疇,結(jié)合文獻(xiàn)研究、專家訪談、問(wèn)卷調(diào)研等多種方法,研究一般意義上電信企業(yè)的適應(yīng)性機(jī)制。 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)上是優(yōu)勝劣汰,電信企業(yè)間通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,動(dòng)態(tài)性與復(fù)雜性是當(dāng)前電信競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的主要特征。本文通過(guò)綜述競(jìng)爭(zhēng)理論的發(fā)展歷程、國(guó)內(nèi)外對(duì)適應(yīng)性機(jī)制的相關(guān)研究現(xiàn)狀,以及適應(yīng)性機(jī)制在電信行業(yè)內(nèi)的發(fā)展應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前對(duì)電信企業(yè)適應(yīng)性研究多局限在零散的領(lǐng)域,故本文以系統(tǒng)的視角構(gòu)建電信企業(yè)在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的適應(yīng)性機(jī)制。 文章結(jié)合電信企業(yè)發(fā)展實(shí)際,構(gòu)建企業(yè)適應(yīng)性框架,包含競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描、評(píng)價(jià)、預(yù)警、戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、實(shí)施保障等模塊。其中,本文將宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、技術(shù)、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)因素列為影響電信企業(yè)適應(yīng)性的關(guān)鍵動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素,并構(gòu)建企業(yè)適應(yīng)性影響因素指標(biāo)體系,包括7個(gè)一級(jí)指標(biāo),15個(gè)二級(jí)指標(biāo),68個(gè)三級(jí)指標(biāo)。依托指標(biāo)體系,開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)價(jià);立足評(píng)價(jià)結(jié)果,繪制適應(yīng)性預(yù)警圖譜,為適應(yīng)性調(diào)整提供依據(jù)。最后,以中國(guó)移動(dòng)某省公司為研究對(duì)象,對(duì)適應(yīng)性機(jī)制展開(kāi)實(shí)證評(píng)價(jià)與分析。
【關(guān)鍵詞】:動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 電信企業(yè) 適應(yīng)性機(jī)制 預(yù)警
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-14
- 1.1 研究背景及意義9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意義10
- 1.2 研究?jī)?nèi)容及目的10-11
- 1.3 論文結(jié)構(gòu)11-12
- 1.4 研究方法12
- 1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)12-14
- 第二章 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)及適應(yīng)性機(jī)制相關(guān)理論綜述14-25
- 2.1 競(jìng)爭(zhēng)研究綜述14-16
- 2.1.1 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)與目的14
- 2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的影響14-15
- 2.1.3 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與穩(wěn)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的界定15-16
- 2.1.4 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的普遍性與廣泛性16
- 2.2 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論研究綜述16-21
- 2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)理論的發(fā)展16-17
- 2.2.2 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的研究視角17-19
- 2.2.3 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描19-21
- 2.3 適應(yīng)性機(jī)制研究綜述21-24
- 2.3.1 適應(yīng)性機(jī)制的理論基礎(chǔ)21
- 2.3.2 復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論研究現(xiàn)狀21-23
- 2.3.3 電信行業(yè)的適應(yīng)性機(jī)制研究現(xiàn)狀23-24
- 2.4 本章小結(jié)24-25
- 第三章 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電信企業(yè)適應(yīng)性影響因素研究25-43
- 3.1 我國(guó)電信行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析25-28
- 3.1.1 基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展歷程25-26
- 3.1.2 電信企業(yè)新進(jìn)入者發(fā)展現(xiàn)狀26-27
- 3.1.3 電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析27-28
- 3.2 關(guān)鍵外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素分析28-32
- 3.3 電信企業(yè)內(nèi)部適應(yīng)能力影響因素分析32-36
- 3.4 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電信企業(yè)適應(yīng)性影響因素指標(biāo)的確立36-42
- 3.4.1 指標(biāo)體系檢驗(yàn)36-39
- 3.4.2 指標(biāo)體系確立39-42
- 3.5 本章小結(jié)42-43
- 第四章 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電信企業(yè)適應(yīng)性機(jī)制研究43-48
- 4.1 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電信企業(yè)適應(yīng)性機(jī)制的內(nèi)涵43
- 4.2 電信企業(yè)適應(yīng)性機(jī)制設(shè)計(jì)的原則與思路43-44
- 4.2.1 設(shè)計(jì)原則43-44
- 4.2.2 設(shè)計(jì)思路44
- 4.3 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電信企業(yè)適應(yīng)性機(jī)制框架44-45
- 4.4 電信企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)價(jià)模型構(gòu)建45-46
- 4.5 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電信企業(yè)適應(yīng)性預(yù)警圖譜繪制46-47
- 4.6 本章小結(jié)47-48
- 第五章 電信企業(yè)適應(yīng)性機(jī)制實(shí)證評(píng)價(jià)與分析48-64
- 5.1 檢驗(yàn)方法綜述48
- 5.2 以中國(guó)移動(dòng)某省公司為對(duì)象進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)48-63
- 5.2.1 實(shí)證對(duì)象概況48-49
- 5.2.2 實(shí)證數(shù)據(jù)的獲取49
- 5.2.3 模糊綜合評(píng)判方法概述49-50
- 5.2.4 X公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)價(jià)50-56
- 5.2.5 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果分析56-57
- 5.2.6 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素預(yù)警分析57-60
- 5.2.7 企業(yè)內(nèi)部適應(yīng)能力調(diào)整建議60-63
- 5.3 本章小結(jié)63-64
- 第六章 總結(jié)64-65
- 參考文獻(xiàn)65-70
- 附錄70-78
- 致謝78-79
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄79
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):953890
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