本文關(guān)鍵詞：Ed網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：改革開(kāi)放30年多年來(lái),我國(guó)民營(yíng)中小型企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力,它們是關(guān)系民生改善和社會(huì)和諧的重要的基礎(chǔ)。目前我國(guó)中小型企業(yè)的信息化水平處于初級(jí)階段,在信息化的大勢(shì)所趨下,中小型企業(yè)加大自身的信息化普及力度,提高自身的創(chuàng)新能力和管理水平,通過(guò)采用電子商務(wù)模式開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),是迫在眉睫的事。 中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司在信息化的大趨勢(shì)下,要善于把握瞬息萬(wàn)變的商機(jī),結(jié)合自身的資源,正確制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在幫助傳統(tǒng)的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的同時(shí),要提升自身水平,在轉(zhuǎn)型升級(jí)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 本文首先論述了研究中小網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展戰(zhàn)略的背景及意義,接著提出了本文的研究方法和結(jié)構(gòu)。在對(duì)公司外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析時(shí),重點(diǎn)分析了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)和中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀,為ED網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展方向做好預(yù)測(cè)。接著運(yùn)用PEST分析工具分析了企業(yè)外部的宏觀環(huán)境,用波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論五力模型分析了ED網(wǎng)絡(luò)科技公司的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),分析顯示公司發(fā)展戰(zhàn)略需要進(jìn)行調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)SWOT組合分析進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略選擇,根據(jù)公司的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)采取擴(kuò)張型戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略以總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為主,以集中化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略做補(bǔ)充,并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略做了評(píng)價(jià)。為保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,論文從戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制三方面進(jìn)行了論述,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的提出了戰(zhàn)略執(zhí)行五系統(tǒng)以保證企業(yè)的執(zhí)行力；為保障戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行,論文提出從創(chuàng)新商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源開(kāi)發(fā)、順暢的服務(wù)保障、培育特色的企業(yè)文化、構(gòu)建“以客戶需求為導(dǎo)向”的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、動(dòng)態(tài)平衡財(cái)務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)八個(gè)方面打造戰(zhàn)略實(shí)施的保障機(jī)制。 通過(guò)對(duì)ED網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義,對(duì)類(lèi)似規(guī)模和情況的網(wǎng)絡(luò)公司有相當(dāng)?shù)慕梃b作用,對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略發(fā)展 戰(zhàn)略執(zhí)行 網(wǎng)絡(luò)公司戰(zhàn)略 商業(yè)模式創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 第1章 緒論12-16
• 1.1 研究的背景及意義12-14
• 1.1.1 研究的背景12-13
• 1.1.2 研究的意義13-14
• 1.2 本文的研究方法、內(nèi)容及結(jié)構(gòu)布局14-16
• 1.2.1 研究方法14
• 1.2.2 結(jié)構(gòu)布局及主要內(nèi)容14-16
• 第2章 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r16-30
• 2.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)16-25
• 2.1.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16
• 2.1.2 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)16-25
• 2.2 我國(guó)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況25-30
• 2.2.1 中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀25-27
• 2.2.2 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用情況27
• 2.2.3 中小企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)與特點(diǎn)27-30
• 第3章 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司外部環(huán)境分析30-40
• 3.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析)30-35
• 3.1.1 政治法律環(huán)境因素30-31
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素31-33
• 3.1.3 社會(huì)文化和自然環(huán)境33-34
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析34-35
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析(波特五力模型分析)35-40
• 3.2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析36-37
• 3.2.2 潛在進(jìn)入者分析37
• 3.2.3 替代品威脅分析37-38
• 3.2.4 購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力分析38-39
• 3.2.5 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力分析39-40
• 第4章 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司內(nèi)部資源分析40-47
• 4.1 公司概況40-41
• 4.2 產(chǎn)品分析41-43
• 4.3 人力資源43
• 4.4 財(cái)務(wù)資源43-44
• 4.5 營(yíng)銷(xiāo)能力44
• 4.6 公司價(jià)值鏈分析44-47
• 第5章 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展戰(zhàn)略分析47-52
• 5.1 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司SWOT分析47-49
• 5.1.1 優(yōu)勢(shì)分析47-48
• 5.1.2 劣勢(shì)分析48
• 5.1.3 機(jī)會(huì)分析48
• 5.1.4 威脅分析48-49
• 5.2 SWOT組合分析49-52
• 第6章 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展戰(zhàn)略制定52-57
• 6.1 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展方向分析52
• 6.1.1 公司愿景52
• 6.1.2 公司使命52
• 6.2 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇52-55
• 6.2.1 擴(kuò)張型戰(zhàn)略53-54
• 6.2.2 集中化戰(zhàn)略54
• 6.2.3 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略54-55
• 6.2.4 差異化戰(zhàn)略55
• 6.3 制定戰(zhàn)略目標(biāo)55-57
• 第7章 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施及保障機(jī)制57-63
• 7.1 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司戰(zhàn)略實(shí)施57-58
• 7.1.1 戰(zhàn)略實(shí)施思路57
• 7.1.2 戰(zhàn)略執(zhí)行57-58
• 7.1.3 戰(zhàn)略控制58
• 7.2 ED網(wǎng)絡(luò)科技公司戰(zhàn)略實(shí)施保障機(jī)制58-63
• 7.2.1 創(chuàng)新商業(yè)模式58-59
• 7.2.2 技術(shù)創(chuàng)新59
• 7.2.3 人力資源開(kāi)發(fā)59-61
• 7.2.4 順暢的服務(wù)保障61
• 7.2.5 培育特色的企業(yè)文化61
• 7.2.6 構(gòu)建“以客戶需求為導(dǎo)向”的營(yíng)銷(xiāo)保障機(jī)制61
• 7.2.7 動(dòng)態(tài)平衡的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)61-62
• 7.2.8 建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)62-63
• 結(jié)論63-65
• 致謝65-66
• 參考文獻(xiàn)66-68

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 楊堅(jiān)爭(zhēng);周濤;李慶子;;電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用的實(shí)證研究[J];世界經(jīng)濟(jì)研究;2011年10期

2 徐鵬;王玉玨;李健;;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)綜述[J];軟件導(dǎo)刊;2011年05期

3 黃相如;;網(wǎng)購(gòu)熱潮下,傳統(tǒng)百貨業(yè)如何轉(zhuǎn)型[J];銷(xiāo)售與市場(chǎng)(管理版);2011年03期

4 彭光輝;;科技型中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J];中國(guó)高新技術(shù)企業(yè);2009年20期

5 李劍虹;薛驕龍;;我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)的策略研究[J];中國(guó)商貿(mào);2011年23期

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本文編號(hào)：930480