本文關(guān)鍵詞：GH公司基于IMS產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：近年來(lái)電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了劇烈變革,中國(guó)的三家電信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,迫切需要統(tǒng)一融合的業(yè)務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)降低網(wǎng)絡(luò)投資成本(CAPEX)和運(yùn)營(yíng)成本(OPEX),并提高每用戶(hù)平均收入(ARPU)。同時(shí),3G時(shí)代的到來(lái)使多媒體內(nèi)容服務(wù)等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,進(jìn)一步加劇了運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中管道化的趨勢(shì),為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),電信運(yùn)營(yíng)商需要構(gòu)建全I(xiàn)P的匯聚網(wǎng)絡(luò)以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)與新興數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的融合。IMS技術(shù)的誕生滿足了這些新需求,被業(yè)界認(rèn)為是NGN的發(fā)展方向,其相關(guān)產(chǎn)品也因此成為各通信設(shè)備制造商重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。 本文通過(guò)分析IMS產(chǎn)品發(fā)展的外部環(huán)境和GH公司自身的內(nèi)部環(huán)境,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、戰(zhàn)略實(shí)施控制等內(nèi)容展開(kāi)討論,研究并提出GH公司IMS產(chǎn)品的基本發(fā)展策略,為GH公司管理層提供了有價(jià)值的決策參考。文章總共分為五部分。緒論部分介紹了題目的研究背景和研究?jī)r(jià)值,并概括出文章的整體思路和采用的研究方法。環(huán)境分析部分詳細(xì)闡述了開(kāi)發(fā)IMS產(chǎn)品的相關(guān)條件,即從技術(shù)發(fā)展、社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)角度分析IMS產(chǎn)品所面臨的外部發(fā)展環(huán)境。競(jìng)爭(zhēng)策略與產(chǎn)品定位部分利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論工具,采用定性和定量相結(jié)合的方法對(duì)GH公司發(fā)展IMS產(chǎn)品的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,確定了公司發(fā)展IMS產(chǎn)品的基本競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)以及產(chǎn)品的重點(diǎn)發(fā)展方向。戰(zhàn)略實(shí)施與控制部分通過(guò)闡述相關(guān)人力、財(cái)力、組織結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的具體措施來(lái)體現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程。結(jié)尾部分對(duì)GH公司IMS產(chǎn)品的發(fā)展策略進(jìn)行總結(jié),并對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。這些研究將有利于GH公司制定正確的工作規(guī)劃,確保其IMS產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：IMS VOIP NGN 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F626
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-8
• 目錄8-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1. 選題的背景和意義10-11
• 1.1.1. 題目的研究背景10
• 1.1.2. 題目的研究?jī)r(jià)值10-11
• 1.2. 研究?jī)?nèi)容與研究方法11-13
• 1.2.1. 研究?jī)?nèi)容11
• 1.2.2. 研究方法11-13
• 第二章 IMS產(chǎn)品發(fā)展的外部環(huán)境分析13-31
• 2.1. IMS的整體發(fā)展情況13-16
• 2.1.1. IMS發(fā)展簡(jiǎn)介13-15
• 2.1.2. IMS的發(fā)展前景分析15-16
• 2.2. IMS產(chǎn)品市場(chǎng)的總體情況分析16-20
• 2.2.1. IMS產(chǎn)品的種類(lèi)和發(fā)展特點(diǎn)16-18
• 2.2.2. IMS產(chǎn)品市場(chǎng)的總體銷(xiāo)售情況18-19
• 2.2.3. IMS產(chǎn)品的投資機(jī)會(huì)19-20
• 2.3. IMS產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析20-26
• 2.3.1. 市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析20-22
• 2.3.2. 購(gòu)買(mǎi)者分析22-23
• 2.3.3. 供應(yīng)商分析23-24
• 2.3.4. 新入市場(chǎng)者分析24-25
• 2.3.5. 替代品分析25-26
• 2.4. 開(kāi)發(fā)IMS產(chǎn)品的PEST分析26-31
• 2.4.1. 政治環(huán)境26
• 2.4.2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境26-29
• 2.4.3. 文化環(huán)境29
• 2.4.4. 技術(shù)環(huán)境29-31
• 第三章 GH公司IMS產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略與產(chǎn)品定位31-46
• 3.1. GH公司的內(nèi)部環(huán)境分析31-34
• 3.1.1. GH公司概況31
• 3.1.2. GH公司IMS產(chǎn)品的發(fā)展情況31-32
• 3.1.3. GH公司發(fā)展IMS產(chǎn)品的SWOT分析32-34
• 3.2. GH公司發(fā)展IMS產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略分析34-38
• 3.2.1. GH公司產(chǎn)品線簡(jiǎn)介34
• 3.2.2. GH公司各類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)數(shù)據(jù)34-35
• 3.2.3. GH公司IMS產(chǎn)品的矩陣分析35-38
• 3.2.4. GH公司IMS產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的總體建議38
• 3.3. GH公司IMS產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)分析38-43
• 3.3.1. 運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)分析38-39
• 3.3.2. 專(zhuān)用通信市場(chǎng)分析39-42
• 3.3.3. 個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)和其它衍生市場(chǎng)分析42
• 3.3.4. GH公司IMS產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的選擇42-43
• 3.4. GH公司IMS產(chǎn)品的發(fā)展重點(diǎn)和方向43-46
• 3.4.1. 產(chǎn)品功能的需求分析43-44
• 3.4.2. 產(chǎn)品的功能定位44
• 3.4.3. 產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展方向44-46
• 第四章 GH公司IMS產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施與控制46-53
• 4.1. GH公司IMS產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)46-47
• 4.1.1. 總體目標(biāo)46
• 4.1.2. 目標(biāo)細(xì)化46-47
• 4.2. IMS產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施的具體措施47-52
• 4.2.1. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的總體原則47-48
• 4.2.2. 資源調(diào)配措施48-49
• 4.2.3. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略49-52
• 4.3. IMS產(chǎn)品戰(zhàn)略的控制52-53
• 第五章 結(jié)語(yǔ)53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 燕德;;IP承載網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)融合與統(tǒng)一之我見(jiàn)[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月);2008年09期

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本文編號(hào)：920209