本文關鍵詞：GH公司基于IMS產品的發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：近年來電信行業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了劇烈變革,中國的三家電信運營商都已經成為全業(yè)務運營商,迫切需要統(tǒng)一融合的業(yè)務平臺和網絡平臺來降低網絡投資成本(CAPEX)和運營成本(OPEX),并提高每用戶平均收入(ARPU)。同時,3G時代的到來使多媒體內容服務等數據業(yè)務快速發(fā)展,進一步加劇了運營商在產業(yè)鏈中管道化的趨勢,為適應產業(yè)環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn),電信運營商需要構建全IP的匯聚網絡以實現傳統(tǒng)電信業(yè)務與新興數據業(yè)務的融合。IMS技術的誕生滿足了這些新需求,被業(yè)界認為是NGN的發(fā)展方向,其相關產品也因此成為各通信設備制造商重點關注的對象。 本文通過分析IMS產品發(fā)展的外部環(huán)境和GH公司自身的內部環(huán)境,對競爭策略選擇、產品市場定位、戰(zhàn)略實施控制等內容展開討論,研究并提出GH公司IMS產品的基本發(fā)展策略,為GH公司管理層提供了有價值的決策參考。文章總共分為五部分。緒論部分介紹了題目的研究背景和研究價值,并概括出文章的整體思路和采用的研究方法。環(huán)境分析部分詳細闡述了開發(fā)IMS產品的相關條件,即從技術發(fā)展、社會環(huán)境和市場競爭等多個角度分析IMS產品所面臨的外部發(fā)展環(huán)境。競爭策略與產品定位部分利用戰(zhàn)略管理的相關理論工具,采用定性和定量相結合的方法對GH公司發(fā)展IMS產品的內部環(huán)境進行分析,確定了公司發(fā)展IMS產品的基本競爭策略、產品的目標市場以及產品的重點發(fā)展方向。戰(zhàn)略實施與控制部分通過闡述相關人力、財力、組織結構以及市場營銷策略等方面的具體措施來體現戰(zhàn)略執(zhí)行的過程。結尾部分對GH公司IMS產品的發(fā)展策略進行總結,并對其發(fā)展趨勢進行展望。這些研究將有利于GH公司制定正確的工作規(guī)劃,確保其IMS產品戰(zhàn)略目標的實現。
【關鍵詞】：IMS VOIP NGN 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F626
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-8
• 目錄8-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1. 選題的背景和意義10-11
• 1.1.1. 題目的研究背景10
• 1.1.2. 題目的研究價值10-11
• 1.2. 研究內容與研究方法11-13
• 1.2.1. 研究內容11
• 1.2.2. 研究方法11-13
• 第二章 IMS產品發(fā)展的外部環(huán)境分析13-31
• 2.1. IMS的整體發(fā)展情況13-16
• 2.1.1. IMS發(fā)展簡介13-15
• 2.1.2. IMS的發(fā)展前景分析15-16
• 2.2. IMS產品市場的總體情況分析16-20
• 2.2.1. IMS產品的種類和發(fā)展特點16-18
• 2.2.2. IMS產品市場的總體銷售情況18-19
• 2.2.3. IMS產品的投資機會19-20
• 2.3. IMS產品市場的競爭環(huán)境分析20-26
• 2.3.1. 市場主要競爭者分析20-22
• 2.3.2. 購買者分析22-23
• 2.3.3. 供應商分析23-24
• 2.3.4. 新入市場者分析24-25
• 2.3.5. 替代品分析25-26
• 2.4. 開發(fā)IMS產品的PEST分析26-31
• 2.4.1. 政治環(huán)境26
• 2.4.2. 經濟環(huán)境26-29
• 2.4.3. 文化環(huán)境29
• 2.4.4. 技術環(huán)境29-31
• 第三章 GH公司IMS產品競爭策略與產品定位31-46
• 3.1. GH公司的內部環(huán)境分析31-34
• 3.1.1. GH公司概況31
• 3.1.2. GH公司IMS產品的發(fā)展情況31-32
• 3.1.3. GH公司發(fā)展IMS產品的SWOT分析32-34
• 3.2. GH公司發(fā)展IMS產品的競爭策略分析34-38
• 3.2.1. GH公司產品線簡介34
• 3.2.2. GH公司各類產品的市場數據34-35
• 3.2.3. GH公司IMS產品的矩陣分析35-38
• 3.2.4. GH公司IMS產品競爭策略的總體建議38
• 3.3. GH公司IMS產品的目標市場分析38-43
• 3.3.1. 運營商市場分析38-39
• 3.3.2. 專用通信市場分析39-42
• 3.3.3. 個人消費市場和其它衍生市場分析42
• 3.3.4. GH公司IMS產品目標市場的選擇42-43
• 3.4. GH公司IMS產品的發(fā)展重點和方向43-46
• 3.4.1. 產品功能的需求分析43-44
• 3.4.2. 產品的功能定位44
• 3.4.3. 產品的未來發(fā)展方向44-46
• 第四章 GH公司IMS產品發(fā)展的戰(zhàn)略實施與控制46-53
• 4.1. GH公司IMS產品的戰(zhàn)略目標46-47
• 4.1.1. 總體目標46
• 4.1.2. 目標細化46-47
• 4.2. IMS產品戰(zhàn)略實施的具體措施47-52
• 4.2.1. 新產品開發(fā)的總體原則47-48
• 4.2.2. 資源調配措施48-49
• 4.2.3. 產品營銷策略49-52
• 4.3. IMS產品戰(zhàn)略的控制52-53
• 第五章 結語53-55
• 參考文獻55-57
• 致謝57

【參考文獻】

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1 燕德;;IP承載網網絡融合與統(tǒng)一之我見[J];當代經濟(下半月);2008年09期

，

本文編號：920209