發(fā)布時間：2017-09-25 01:04

  本文關(guān)鍵詞：X網(wǎng)站P2D項目商業(yè)計劃書

  更多相關(guān)文章： 軟件平臺 商業(yè)計劃書 網(wǎng)站

【摘要】：近年來IT互聯(lián)網(wǎng)和軟件產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外發(fā)展迅速,使得IT軟件市場也日益成熟和競爭激烈,加上用戶支付習(xí)慣逐漸成熟,諸多手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展也非常迅猛,因此,針對傳統(tǒng)軟件平臺網(wǎng)站的商業(yè)模式和盈利模式的轉(zhuǎn)變等研究對軟件產(chǎn)業(yè)來說越來越重要,探索適合PC端軟件平臺商業(yè)模式成為當(dāng)務(wù)之急,本商業(yè)計劃書主要對x網(wǎng)站平臺進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以及其他商業(yè)化相關(guān)部署和執(zhí)行。本計劃書是通過對x軟件平臺P2D項目的分析和研究,提供給股東投資信息,同時也是項目執(zhí)行的計劃綱要,并且論證投入一筆資金到該項目的可行性;同時該商業(yè)計劃書描述了x軟件平臺的背景、推廣策略、市場分析、項目框架、財務(wù)計劃以及風(fēng)險分析,明確了項目實施的計劃和方法步驟,為項目的執(zhí)行提供了執(zhí)行綱要,具有指導(dǎo)作用。在市場分析方面,本文運(yùn)用PEST,SWOT及競爭分析等方法對本項目的內(nèi)外部市場營銷環(huán)境進(jìn)行闡述,例如國家行業(yè)政策,需求狀況等。在競爭對手分析方面,本文對目前較大的幾個競爭對手進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并利用SWOT模型分析了X軟件平臺網(wǎng)站的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,通過市場分析制定了“P2D”項目的盈利模式和市場戰(zhàn)略,最后對項目經(jīng)濟(jì)效益和投資收益、風(fēng)險控制等進(jìn)行重點闡述。通過本文的研究表明,本項目具有較強(qiáng)的盈利能力,前景樂觀。
【關(guān)鍵詞】：軟件平臺 商業(yè)計劃書 網(wǎng)站
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-19
• 1.1 研究的背景和意義11-14
• 1.1.1 研究的背景11-13
• 1.1.2 目的與意義13-14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.2.1 網(wǎng)絡(luò)平臺的概念14
• 1.2.2 國內(nèi)軟件行業(yè)發(fā)展14-15
• 1.2.3 國內(nèi)外平臺研究熱點15-16
• 1.3 研究內(nèi)容16-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容與方法16
• 1.3.2 創(chuàng)新之處16-17
• 1.3.3 論文結(jié)構(gòu)17-19
• 第二章 項目概述19-28
• 2.1 X平臺及其商業(yè)模式簡介19-23
• 2.2 平臺產(chǎn)品和服務(wù)23-25
• 2.2.1 基于Html5技術(shù)的新平臺23-25
• 2.2.2 目標(biāo)用戶25
• 2.3 項目前景25-27
• 2.3.1 App開發(fā)者集聚地25-26
• 2.3.2 開軟件付費(fèi)下載先河26-27
• 2.3.3 權(quán)威的認(rèn)證和測評27
• 本章小結(jié)27-28
• 第三章 x軟件平臺市場分析28-38
• 3.1 PEST外部環(huán)境分析28-30
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析28
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析28-29
• 3.1.3 社會文化因素29
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境29-30
• 3.1.5 PEST小結(jié)30
• 3.2 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析30-32
• 3.2.1 研究價值和開發(fā)價值30-31
• 3.2.2 推出價值和維護(hù)價值31
• 3.2.3 x平臺價值鏈31-32
• 3.3 競爭分析32-34
• 3.3.1 現(xiàn)有行業(yè)競爭者32-33
• 3.3.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者33
• 3.3.3 替代者的威脅33
• 3.3.4 客戶討價還價的能力33-34
• 3.3.5 供應(yīng)商的討價還價能力34
• 3.4 SWOT分析34-37
• 3.4.1 項目優(yōu)勢34-35
• 3.4.2 項目劣勢35
• 3.4.3 項目機(jī)會35-36
• 3.4.4 項目威脅36
• 3.4.5 分析結(jié)論36-37
• 本章小結(jié)37-38
• 第四章 項目經(jīng)營策略38-44
• 4.1 項目規(guī)劃38-40
• 4.1.1 市場定位38-39
• 4.1.2 盈利計劃39-40
• 4.2 平臺營銷策略40-43
• 4.2.1 平臺產(chǎn)品特點40-41
• 4.2.2 定價方式41-42
• 4.2.3 營銷渠道42-43
• 4.2.4 促銷方法43
• 本章小結(jié)43-44
• 第五章 項目管理與實施44-50
• 5.1 項目管理44-47
• 5.1.1 組織與團(tuán)隊44-45
• 5.1.2 人員安排45-46
• 5.1.3 員工薪酬46-47
• 5.2 項目實施47-49
• 5.2.1 實施計劃47-48
• 5.2.2 項目過程控制48-49
• 本章小結(jié)49-50
• 第六章 財務(wù)分析50-59
• 6.1 資源投入計劃50
• 6.2 市場和收入預(yù)算50-53
• 6.2.1 市場預(yù)測50-51
• 6.2.2 收入預(yù)測51-53
• 6.3 成本和費(fèi)用預(yù)測53-54
• 6.3.1 成本預(yù)測53-54
• 6.3.2 費(fèi)用預(yù)測54
• 6.4 財務(wù)分析54-57
• 6.4.1 損益分析和現(xiàn)金流54-56
• 6.4.2 財務(wù)評價56-57
• 6.5 風(fēng)險資本的退出和投資回報57-58
• 6.5.1 風(fēng)險資本的退出方式57
• 6.5.2 風(fēng)險資本的投資回報57-58
• 本章小結(jié)58-59
• 第七章 社會效益與風(fēng)險分析59-64
• 7.1 社會效益分析59-60
• 7.2 風(fēng)險控制60-61
• 7.2.1 市場風(fēng)險60-61
• 7.2.2 經(jīng)營風(fēng)險61
• 7.3 風(fēng)險對策61-63
• 7.3.1 市場風(fēng)險對策61-62
• 7.3.2 經(jīng)營風(fēng)險對策62-63
• 本章小結(jié)63-64
• 結(jié)論64-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69-70
• 附件70

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李伯虎;張霖;任磊;柴旭東;陶飛;王勇智;尹超;黃培;趙欣培;周祖德;;云制造典型特征、關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用[J];計算機(jī)集成制造系統(tǒng);2012年07期

2 趙嘉怡;;開發(fā)者困惑連連,移動聯(lián)盟勢在必行[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2012年14期

3 白潔;財務(wù)計劃與商業(yè)計劃書[J];理論學(xué)習(xí);2004年03期

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本文編號：914467