本文關(guān)鍵詞：甘肅國通應(yīng)收賬款管理改進(jìn)研究

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【摘要】：目前,企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈,為了擴(kuò)大市場的占有率和提高收入比重,從而利用信用銷售的方式來增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力,但是與此同時(shí)也使得企業(yè)應(yīng)收賬款周期過長,流動(dòng)資金被大量占用,甚至直接影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),最終導(dǎo)致企業(yè)再生產(chǎn)能力的匱乏,影響企業(yè)的利潤水平,形成惡性循環(huán)。本文的核心主題就是通過當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款基本狀況以及結(jié)合甘肅省國家通信服務(wù)有限公司(以下簡稱甘肅國通)近四年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),有針對性的深入分析企業(yè)應(yīng)收賬款的問題根源所在,提出科學(xué)、合理化應(yīng)收賬款管理的建議和改進(jìn)措施,有效的加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 本文首先介紹了該研究的背景、意義、內(nèi)容與思路；而后,總結(jié)和歸納了有關(guān)應(yīng)收賬款管理的文獻(xiàn)理論基礎(chǔ)；在論文的第三部分以甘肅國通應(yīng)收賬款管理為研究對象,分析甘肅國通應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀和存在問題的根源；最后,針對甘肅國通應(yīng)收賬款管理中存在的問題,提出了解決方案；第五部分本文結(jié)論,對本文研究成果進(jìn)行概括并提出論文的局限性。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款管理 甘肅國通
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F626;F275
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、前言6-9
• (一) 研究背景與意義6-7
• (二) 研究內(nèi)容與論文框架7-9
• 二、相關(guān)理論綜述9-14
• (一) 國內(nèi)外應(yīng)收賬款管理研究現(xiàn)狀9-10
• (二) 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)10-12
• (三) 信用管理理論12-14
• 三、甘肅國通應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及存在的問題14-26
• (一) 甘肅國通簡介14-16
• (二) 甘肅國通應(yīng)收賬款質(zhì)量現(xiàn)狀16-22
• (三) 甘肅國通應(yīng)收賬款管理存在的問題22-26
• 四、甘肅國通應(yīng)收賬款管理改進(jìn)措施26-37
• (一) 構(gòu)建應(yīng)收賬款管理戰(zhàn)略發(fā)展文化系統(tǒng)26-27
• (二) 建立應(yīng)收賬款信用管理體系27-31
• (三) 建立健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度31-35
• (四) 加強(qiáng)應(yīng)收賬款信息化管理35-37
• 五、結(jié)論37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 致謝40

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：910337