本文關(guān)鍵詞：A網(wǎng)游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

  更多相關(guān)文章： 核心競(jìng)爭(zhēng)力 網(wǎng)游企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)游戲

【摘要】：在中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的大背景下,A網(wǎng)游公司在短短10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式的快速成長(zhǎng),一度成為國內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)游開發(fā)與運(yùn)營(yíng)廠商之一。但是,隨著客戶端游戲步入市場(chǎng)成熟期、游戲玩法老化、用戶規(guī)模增速放緩,以及每年數(shù)以千計(jì)的新游戲上市運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致的網(wǎng)游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,A網(wǎng)游公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力趨于弱化,主要原因是由于A公司不重視游戲品質(zhì)的提高以及公司在管理效率、技術(shù)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)能力層面的提升,而這些方面管理水平的提升恰恰是促使公司核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的重要因素。以上問題的解決需要A公司認(rèn)真思考其核心競(jìng)爭(zhēng)力及不足之處,并積極采取措施培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力以繼續(xù)立于市場(chǎng)。本論文將A網(wǎng)游公司作為研究對(duì)象,對(duì)該企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及其提升策略展開研究與分析。首先以核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論為指導(dǎo),結(jié)合網(wǎng)游企業(yè)研發(fā)與運(yùn)營(yíng)實(shí)際,對(duì)網(wǎng)游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了定義：然后根據(jù)SWOT模型,分析A公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)與威脅,并從A公司的基本活動(dòng)入手,構(gòu)建出A公司核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系與分析框架,明確其核心競(jìng)爭(zhēng)力由技術(shù)能力、運(yùn)營(yíng)能力和管理能力三大要素構(gòu)成,進(jìn)而詳細(xì)分析其核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終提出培育與提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略和具體措施,包括：在技術(shù)能力上完善技術(shù)創(chuàng)新模式與創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)技術(shù)人才儲(chǔ)備：在運(yùn)營(yíng)能力上立運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估體系,引入數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)思維,形成有效的運(yùn)營(yíng)—研發(fā)反饋體系,執(zhí)行差異化市場(chǎng)策略,創(chuàng)新營(yíng)銷渠道,恢復(fù)區(qū)域市場(chǎng)建設(shè),建立客服快速響應(yīng)機(jī)制以及引入個(gè)性化增值服務(wù)；在管理能力上豐富產(chǎn)品線、加強(qiáng)品牌塑造、強(qiáng)化企業(yè)文化和擴(kuò)充人才儲(chǔ)備。
【關(guān)鍵詞】：核心競(jìng)爭(zhēng)力 網(wǎng)游企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)游戲
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F49;F271
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1 引言12-18
• 1.1 研究背景和意義12-16
• 1.1.1 研究背景12-15
• 1.1.2 研究意義15-16
• 1.2 研究?jī)?nèi)容及研究方案16-17
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容16
• 1.2.2 研究方法與邏輯思路16-17
• 1.3 論文特色及創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論綜述18-26
• 2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論及其發(fā)展18-20
• 2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)研究20-24
• 2.2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特征20-22
• 2.2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素22
• 2.2.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別22
• 2.2.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升22-24
• 2.3 網(wǎng)游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究現(xiàn)狀24-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 3 A網(wǎng)游公司發(fā)展現(xiàn)狀26-40
• 3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)現(xiàn)狀26-31
• 3.1.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展歷程26-27
• 3.1.2 中國網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀27-29
• 3.1.3 中國網(wǎng)游行業(yè)存在的問題29-30
• 3.1.4 中國網(wǎng)游行業(yè)面臨的機(jī)遇30-31
• 3.2 A網(wǎng)游公司概況31-35
• 3.2.1 發(fā)展歷程31-34
• 3.2.2 業(yè)務(wù)構(gòu)成34
• 3.2.3 經(jīng)營(yíng)狀況34-35
• 3.3 A網(wǎng)游公司SWOT分析35-38
• 3.3.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)35-37
• 3.3.2 外部機(jī)遇與威脅37-38
• 3.4 本章小結(jié)38-40
• 4 A網(wǎng)游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析40-58
• 4.1 網(wǎng)游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念40
• 4.2 A網(wǎng)游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系構(gòu)建40-43
• 4.2.1 A公司基本活動(dòng)40-42
• 4.2.2 A公司核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系42-43
• 4.3 A網(wǎng)游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素43-46
• 4.4 A公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析46-56
• 4.4.1 技術(shù)能力46-48
• 4.4.2 運(yùn)營(yíng)能力48-54
• 4.4.3 管理能力54-56
• 4.5 本章小結(jié)56-58
• 5 A網(wǎng)游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略58-67
• 5.1 提升A網(wǎng)游公司的技術(shù)創(chuàng)新能力58-59
• 5.1.1 完善技術(shù)創(chuàng)新模式58
• 5.1.2 制定技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制58-59
• 5.2 增強(qiáng)A網(wǎng)游公司的運(yùn)營(yíng)能力59-63
• 5.2.1 加強(qiáng)產(chǎn)品管控力度59-60
• 5.2.2 完善營(yíng)銷體系60-61
• 5.2.3 優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量61-63
• 5.3 增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力63-66
• 5.3.1 豐富產(chǎn)品線63-64
• 5.3.2 加強(qiáng)品牌塑造64-65
• 5.3.3 強(qiáng)化企業(yè)文化65
• 5.3.4 擴(kuò)充人才儲(chǔ)備65-66
• 5.4 本章小結(jié)66-67
• 6 結(jié)論與展望67-68
• 參考文獻(xiàn)68-70
• 附錄 調(diào)查問卷70-72
• 作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果72-74
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集74

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 曹慶華;;淺析網(wǎng)游企業(yè)發(fā)展的未來之路[J];中國管理信息化;2009年18期

2 羅格;;17173打造網(wǎng)游業(yè)慈善平臺(tái)——“世界網(wǎng)游日公益助學(xué)活動(dòng)”惠及14省學(xué)子[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2010年10期

3 劉媛;;網(wǎng)游企業(yè)無視玩家何以理直氣壯[J];IT時(shí)代周刊;2011年08期

4 吳倩;;網(wǎng)游:深受其害的玩家[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2011年06期

5 吳勇毅;;中國網(wǎng)游企業(yè)何以紅透海外?[J];經(jīng)理人;2012年08期

6 王琦;;多元化 網(wǎng)游企業(yè)的突圍之路[J];現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版);2008年12期

7 劉樹;金林;;淺談中國網(wǎng)游企業(yè)的狀況及規(guī)劃[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2009年16期

8 張書樂;;網(wǎng)游企業(yè)的版權(quán)困局[J];法人;2011年01期

9 陳泉龍;;從需求出發(fā),打造健康網(wǎng)游經(jīng)濟(jì)[J];南方論刊;2008年10期

10 劉亮;;“完美”市場(chǎng)無疆[J];中國新時(shí)代;2009年10期

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報(bào)記者 姜旭;網(wǎng)游企業(yè)如何“走出去”？[N];中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2013年

2 本報(bào)記者 王思睿;本土網(wǎng)游企業(yè)必須有自主的核心技術(shù)[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2005年

3 李清宇;“利”字當(dāng)頭 網(wǎng)游企業(yè)難釣大魚[N];中國經(jīng)營(yíng)報(bào);2005年

4 本報(bào)記者 張韜;國外網(wǎng)游企業(yè)惡意挑釁產(chǎn)品將被禁入[N];上海證券報(bào);2008年

5 記者 渠宏卿;自主創(chuàng)新,一網(wǎng)游企業(yè)出口逆勢(shì)大增[N];新華每日電訊;2008年

6 肖明;我國將出臺(tái)中外網(wǎng)游企業(yè)合作規(guī)范[N];中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2009年

7 記者 牛春梅;30余家北京網(wǎng)游企業(yè)月底內(nèi)容分級(jí)[N];北京日?qǐng)?bào);2010年

8 本報(bào)記者 張麗婭;南京網(wǎng)游企業(yè)搶灘新“藍(lán)海”[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2010年

9 記者 牛春梅;家長(zhǎng)下月可監(jiān)護(hù)子女玩網(wǎng)游[N];北京日?qǐng)?bào);2011年

10 本報(bào)記者 陳曉晟;二季度市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)中有升 創(chuàng)新成網(wǎng)游企業(yè)發(fā)力重點(diǎn)[N];通信信息報(bào);2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 韓國輝;網(wǎng)游企業(yè)項(xiàng)目管理績(jī)效影響因素研究[D];福州大學(xué);2014年

2 張夢(mèng)麗;A網(wǎng)游公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];北京交通大學(xué);2016年

3 朱玉;基于網(wǎng)游企業(yè)品牌形象影響因素的實(shí)證研究[D];安徽大學(xué);2015年

4 呂利利;蘇南網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)自主創(chuàng)新能力調(diào)查研究[D];南京師范大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：908764