本文關(guān)鍵詞：廣東移動(dòng)梅州分公司全面預(yù)算管理優(yōu)化研究

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水準(zhǔn)的提升,移動(dòng)通信行業(yè)進(jìn)入了飛速發(fā)展的階段,作為廣東省經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)的地市,梅州市的移動(dòng)通信發(fā)展緊跟大潮,用戶數(shù)從2003年的20萬(wàn)發(fā)展到2009年的200萬(wàn)再到2014年的300萬(wàn),客戶數(shù)占據(jù)可梅州425萬(wàn)常駐人口的三分之二。在3G商用化的市場(chǎng)影響還未充分發(fā)酵和顯現(xiàn)的時(shí)候,2014年4G的商用推廣和虛擬運(yùn)營(yíng)商的加入,給原有的市場(chǎng)格局、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等帶來(lái)了一場(chǎng)革命,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,傳統(tǒng)語(yǔ)音、短信業(yè)務(wù)的萎縮,流量經(jīng)營(yíng)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展壓力的加大,讓原有單純以客戶規(guī)模的擴(kuò)張來(lái)拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再適用。而長(zhǎng)期“重發(fā)展輕管理”的跑馬圈地式的發(fā)展思維,使得管理水平明顯滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展。面對(duì)著產(chǎn)業(yè)革命、激烈的競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的三重壓力,精細(xì)化的效益和價(jià)值管理應(yīng)運(yùn)而生。在從粗放式到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變中,原有的老的預(yù)算管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代化的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,全面預(yù)算管理的作用在企業(yè)發(fā)展中顯得越來(lái)越重要。只有不斷提升和優(yōu)化管理水平和成本控制模式,才能夠真正從管理中獲得效益,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中沖出重圍,才能給移動(dòng)通信客戶提供更加優(yōu)質(zhì)且低價(jià)的服務(wù),為公司乃至整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。本文希望通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵、環(huán)節(jié)、管理模式等進(jìn)行研究,通過(guò)對(duì)廣東移動(dòng)梅州分公司現(xiàn)行全面預(yù)算管理的分析,找到公司在預(yù)算編制、預(yù)算下達(dá)執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算考核等管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出優(yōu)化和改進(jìn)方案。
【關(guān)鍵詞】：通信行業(yè) 全面預(yù)算管理
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F626.115
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、緒論6-8
• (一) 研究背景與研究意義6-7
• (二) 研究?jī)?nèi)容與研究方法7-8
• 二、全面預(yù)算管理相關(guān)理論概述8-13
• (一) 全面預(yù)算管理的內(nèi)涵8-9
• (二) 全面預(yù)算管理的流程9-10
• (三) 全面預(yù)算管理的方法10-13
• 三、廣東移動(dòng)梅州分公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題13-20
• (一) 公司簡(jiǎn)介13-14
• (二) 公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀14-16
• (三) 公司全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題分析16-20
• 四、廣東移動(dòng)梅州分公司全面預(yù)算管理優(yōu)化措施20-52
• (一) 預(yù)算編制環(huán)節(jié)優(yōu)化措施20-31
• (二) 預(yù)算下達(dá)執(zhí)行環(huán)節(jié)優(yōu)化措施31-43
• (三) 預(yù)算調(diào)整環(huán)節(jié)優(yōu)化措施43-44
• (四) 預(yù)算分析環(huán)節(jié)優(yōu)化措施44-46
• (五) 預(yù)算考核環(huán)節(jié)優(yōu)化措施46-50
• (六) 預(yù)算流程管理優(yōu)化措施50-52
• 五、結(jié)論52-54
• (一) 結(jié)論52-53
• (二) 展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56-57
• 作者簡(jiǎn)歷57

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

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本文編號(hào)：898993