本文關(guān)鍵詞：軟件開發(fā)人員績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)對軟件系統(tǒng)的需求越來越大。軟件系統(tǒng)由軟件開發(fā)人員負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)。為了保證軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,現(xiàn)在很多企業(yè)都需要有軟件開發(fā)人員。因此,設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理公平的軟件開發(fā)人員的績效考核體系對企業(yè)來講無疑是至關(guān)重要的的工作。可以說軟件系統(tǒng)是保證企業(yè)能夠平穩(wěn)運(yùn)行的重要核心,當(dāng)前企業(yè)無紙化辦公推進(jìn)的腳步加快,需要這需要一個(gè)快速且穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)做制程才能夠?qū)崿F(xiàn)。本文結(jié)合聯(lián)盟軟件公司的實(shí)際情況軟件和開發(fā)人員的工作性質(zhì)和自身性格,設(shè)計(jì)了“軟件開發(fā)人員技術(shù)和能力考核指標(biāo)調(diào)查問卷”,確定該公司的人員是否對當(dāng)前績效考核指標(biāo)滿意；通過調(diào)查問卷的方式,了解當(dāng)前績效考核指標(biāo)體系中存在的問題利用各種分析方法,優(yōu)化軟件開發(fā)人員的考核指標(biāo),使新的考核指標(biāo)能夠公平公正的體現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目的成員的努力程度和工作價(jià)值。這種優(yōu)化的績效考核體系在實(shí)際的企業(yè)績效考核應(yīng)用過程中具有很強(qiáng)的可操作性,并具有較大的推廣價(jià)值。本文主要包括以下四個(gè)方面內(nèi)容：第一,簡單介紹本文的研究目的、研究方法、研究對象和意義、以及研究思路和研究方法。第二,本文通過查閱各種文獻(xiàn)資料,深入分析了考核的基本理論,國內(nèi)外軟件開發(fā)人員的績效考核實(shí)踐以及績效考核方法,并對其進(jìn)行總結(jié)和歸納。其次,針對我國軟件開發(fā)現(xiàn)狀,軟件開發(fā)人員的性格特點(diǎn)和軟件開發(fā)工作的特點(diǎn)進(jìn)行分析,同時(shí)也對軟件開發(fā)工作人員的具體工作進(jìn)行分類。針對軟件開發(fā)人員的工作訴求,考察能夠激勵(lì)其發(fā)展的各種條件和制約因素。最終能夠設(shè)計(jì)出最能激發(fā)軟件開發(fā)人員潛能的績效考核機(jī)制使企業(yè)效益能夠最大化。第三,以聯(lián)盟軟件公司為例,對該企業(yè)的軟件開發(fā)人員的績效考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過問卷調(diào)查的方式分析當(dāng)前公司的績效考核指標(biāo)是否公平合理,是否能夠真實(shí)的反應(yīng)出每個(gè)人對項(xiàng)目和對公司的貢獻(xiàn)。第四,分析聯(lián)盟軟件公司研發(fā)部門目前的人員情況,對考核指標(biāo)和考核流程進(jìn)行優(yōu)化,通過合理的考核指標(biāo)的配備和調(diào)整,構(gòu)建聯(lián)盟軟件公司完整的軟件開發(fā)人員績效考核體系,同時(shí)提出一些其他措施來優(yōu)化和完善績效考核體系。
【關(guān)鍵詞】：軟件開發(fā) 指標(biāo) 績效考核 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 選題背景及意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外軟件業(yè)的績效指標(biāo)研究綜述11-14
• 1.2.1 國外軟件開發(fā)人員績效考核研究綜述11-13
• 1.2.2 國內(nèi)軟件開發(fā)人員績效考核研究綜述13-14
• 1.3 研究內(nèi)容及研究方法14-16
• 1.4 研究流程16-17
• 第2章 績效考核理論綜述17-24
• 2.1 績效考核的相關(guān)理論17-20
• 2.1.1 績效考核的內(nèi)涵和內(nèi)容17-19
• 2.1.2 績效考核的作用和意義19-20
• 2.2 企業(yè)績效考核主要方法綜述20-22
• 2.3 項(xiàng)目績效管理的思想22-24
• 第3章 聯(lián)盟軟件公司軟件開發(fā)人員績效考核指標(biāo)現(xiàn)狀分析24-35
• 3.1 聯(lián)盟軟件公司簡介24-26
• 3.1.1 聯(lián)盟軟件公司基本情況24
• 3.1.2 聯(lián)盟軟件公司軟件開發(fā)人員績效考核現(xiàn)狀24-26
• 3.2 軟件開發(fā)人員特點(diǎn)26-29
• 3.2.1 軟件開發(fā)人員的工作特點(diǎn)26-27
• 3.2.2 軟件開發(fā)人員的年齡特點(diǎn)和受教育水平27-28
• 3.2.3 軟件開發(fā)人員的團(tuán)隊(duì)精神28-29
• 3.3 軟件開發(fā)人員的主要工作內(nèi)容分析29-30
• 3.4 聯(lián)盟軟件公司軟件開發(fā)人員績效考核指標(biāo)重要程度問卷調(diào)查30-32
• 3.5 聯(lián)盟軟件公司軟件開發(fā)人員當(dāng)前績效考核方式的問題32-35
• 第4章 聯(lián)盟軟件公司軟件開發(fā)人員績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)35-50
• 4.1 軟件開發(fā)人員績效考核主要難點(diǎn)分析35-36
• 4.1.1 工作過程不易監(jiān)督35
• 4.1.2 工作具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性35
• 4.1.3 工作時(shí)間難以確定35-36
• 4.1.4 工作成果難以評價(jià)36
• 4.2 軟件開發(fā)人員績效考核優(yōu)化原則36-39
• 4.3 軟件開發(fā)人員績效考核設(shè)計(jì)框架優(yōu)化39-44
• 4.3.1 技術(shù)能力考核39-41
• 4.3.2 項(xiàng)目表現(xiàn)考核41-42
• 4.3.3 項(xiàng)目難度評估42-43
• 4.3.4 建立項(xiàng)目考核和年度考核制度43-44
• 4.4 考核指標(biāo)內(nèi)容及權(quán)重設(shè)計(jì)44-50
• 4.4.1 技術(shù)能力考核設(shè)計(jì)44-45
• 4.4.2 項(xiàng)目表現(xiàn)考核45-47
• 4.4.3 項(xiàng)目難度評估47-48
• 4.4.4 項(xiàng)目考核48
• 4.4.5 綜合表現(xiàn)考核48
• 4.4.6 年度考核48-50
• 第5章 考核體系優(yōu)化后的效果預(yù)評價(jià)50-54
• 5.1 優(yōu)化前后的考核體系對比50-52
• 5.2 預(yù)期效果評估52-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 附錄57-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

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