本文關(guān)鍵詞：云南聯(lián)通G網(wǎng)分組網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的研究

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【摘要】：通信工程建設(shè)投資大、技術(shù)復(fù)雜,并且建設(shè)周期往往比較長,所以為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)通信建設(shè)項(xiàng)目的管理顯得尤為重要。其中,施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制管理對(duì)通信運(yùn)營商來說格外重要。如何組織施工進(jìn)度計(jì)劃、如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異并及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)整,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理人員來說并不容易。 為了系統(tǒng)、全面地解決施工階段進(jìn)度計(jì)劃與控制問題,本文把項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度控制的方法運(yùn)用于云南聯(lián)通G網(wǎng)18期分組網(wǎng)工程,從適用的、可操作性的角度全面而系統(tǒng)地分析了施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃到實(shí)施、檢查、改進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制。結(jié)合云南聯(lián)通傳統(tǒng)通信工程項(xiàng)目流程,首先對(duì)云南聯(lián)通近年來的用戶規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)況以及用戶發(fā)展做了分析與探討。在介紹了云南聯(lián)通G18期分組網(wǎng)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過項(xiàng)目計(jì)劃編制方法對(duì)G18期分組網(wǎng)工程進(jìn)行了計(jì)劃安排,引用了WBS工作分解、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖等工具來指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的編制和實(shí)施。然后利用關(guān)鍵路徑方法對(duì)G18期分組網(wǎng)工程工期進(jìn)度安排進(jìn)行了分析和控制,使得整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)變得更加系統(tǒng)化,同時(shí)增加了項(xiàng)目的可控性。并且在本期工程的實(shí)施過程中,運(yùn)用時(shí)間-成本平衡法、并行交叉的工期優(yōu)化法等方法解決了本期工程中的出現(xiàn)的實(shí)際問題。 通過本課題的研究,對(duì)于解決通信工程施工過程中的計(jì)劃進(jìn)度控制問題、提高通信工程項(xiàng)目的管理水平和工期的優(yōu)化,有很好的實(shí)踐意義。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 G網(wǎng)分組網(wǎng)工程 計(jì)劃編制 進(jìn)度控制 通信工程
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：TN913;F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 研究背景8
• 1.2 云南聯(lián)通概況8-10
• 1.3 云南聯(lián)通分組網(wǎng)現(xiàn)有規(guī)模簡述10-13
• 第二章 項(xiàng)目管理的計(jì)劃與進(jìn)度控制13-25
• 2.1 項(xiàng)目管理的基本概念13-15
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的主要特征13-14
• 2.1.2 工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的概念14
• 2.1.3 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的概念14-15
• 2.2 計(jì)劃及項(xiàng)目計(jì)劃15-18
• 2.2.1 計(jì)劃15
• 2.2.2 項(xiàng)目計(jì)劃15
• 2.2.3 項(xiàng)目計(jì)劃的形式15-16
• 2.2.4 項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容16-17
• 2.2.5 項(xiàng)目計(jì)劃過程的步驟17-18
• 2.3 項(xiàng)目控制18-25
• 2.3.1 項(xiàng)目控制原理18-20
• 2.3.2 項(xiàng)目控制類型20-21
• 2.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制21-25
• 第三章 云南聯(lián)通G網(wǎng)18期分組網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃研究25-35
• 3.1 云南聯(lián)通G網(wǎng)18期工程簡介25-26
• 3.2 工程項(xiàng)目計(jì)劃編制26-28
• 3.2.1 施工進(jìn)度目標(biāo)的確定26-27
• 3.2.2 進(jìn)度計(jì)劃體系編制27-28
• 3.3 合理的目標(biāo)計(jì)劃制定28-31
• 3.3.1 目標(biāo)計(jì)劃分類28-30
• 3.3.2 動(dòng)態(tài)跟蹤和計(jì)劃更新30-31
• 3.4 工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure)的制訂31-35
• 3.4.1 WBS分解的概念31
• 3.4.2 WBS分解的原則31-32
• 3.4.3 云南聯(lián)通G網(wǎng)18期分組網(wǎng)工程的WBS分解32-34
• 3.4.4 合理的規(guī)劃工期34-35
• 第四章 云南聯(lián)通G 18期分組網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施及進(jìn)度控制35-55
• 4.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施35-36
• 4.1.1 工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的目的35
• 4.1.2 工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的基本方法35-36
• 4.1.3 建立計(jì)劃考核制度36
• 4.2 甘特圖在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的運(yùn)用36-39
• 4.2.1 甘特圖的定義36-37
• 4.2.2 G網(wǎng)18期分組網(wǎng)工程項(xiàng)目甘特圖37-38
• 4.2.3 甘特圖的優(yōu)缺點(diǎn)38-39
• 4.3 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃方法39-45
• 4.3.1 網(wǎng)絡(luò)圖簡介39-40
• 4.3.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制40-45
• 4.4 對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化45-53
• 4.4.1 時(shí)間-成本平衡法在G18期分組網(wǎng)工程中的應(yīng)用45-50
• 4.4.2 工期優(yōu)化50-53
• 4.5 小結(jié)53-55
• 第五章 項(xiàng)目管理應(yīng)用于云南聯(lián)通G18期分組網(wǎng)工程的啟示55-60
• 5.1 云南聯(lián)通G18期分組網(wǎng)工程效果55-56
• 5.2 貫徹和加強(qiáng)項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用56-58
• 5.2.1 通信工程成本控制56-57
• 5.2.2 把關(guān)工程質(zhì)量,貫徹安全生產(chǎn)措施57-58
• 5.2.3 通信工程建設(shè)中進(jìn)度的控制意義重大58
• 5.3 項(xiàng)目管理的運(yùn)用將使通信運(yùn)營商與時(shí)俱進(jìn)58-60
• 致謝60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63

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本文編號(hào)：868172