本文關鍵詞：ZZ移動公司績效管理體系優(yōu)化

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【摘要】：績效管理在ZZ移動公司已推行10余年,績效管理理念已深入人心,公司上下已基本形成以“業(yè)績論英雄”、“獎優(yōu)罰劣”的文化氛圍,績效考核結果得以有效的應用。但是隨著移動互聯(lián)網時代的來臨,市場競爭日趨激烈,績效管理作為企業(yè)目標管理得以有效落地的重要工具,顯得越來越重要,同時,原有績效管理體系存在的問題也日益凸顯。本文回顧了ZZ移動公司績效管理的發(fā)展歷程,并對公司績效管理的現(xiàn)狀進行深入的剖析,指出目前存在的主要問題：一是績效管理制度需要進一步優(yōu)化；二是績效管理流程執(zhí)行規(guī)范性有待進一步加強；三是績效考核指標制定的科學性和規(guī)范性有待加強；四是績效管理基本原則在基層的落實有效性待進一步加強；五是績效評估結果在薪酬激勵及員工發(fā)展方面的應用有待進一步加強；六是績效輔導環(huán)節(jié)有待進一步加強；七是中層管理人員績效考核有待進一步加強。然后根據(jù)以上存在的問題,主要從完善制度建設、建立績效管理組織機構、搭建管理平臺等角度著手建立健全績效管理體系,另外還對績效管理閉環(huán)的四個環(huán)節(jié)：績效計劃制定、績效輔導、績效評估、績效結果應用分別進行優(yōu)化,其中涉及到的管理舉措有些是現(xiàn)行需要加強的,也有一些是創(chuàng)新性的,需要在實踐中得以檢驗。最后,ZZ移動公司為了確保優(yōu)化后的績效管理體系實施效果顯著,通過建立基于崗位分析的績效指標體系、開展績效管理培訓和政策宣貫、強化績效管理的激勵機制、深入調研持續(xù)優(yōu)化改進四個方面來保障順利實施。本論文通過對ZZ移動公司現(xiàn)行績效管理體系的深入分析和優(yōu)化,建立了一套適用于當前企業(yè)運營的績效管理體系,在企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵時期,確保了企業(yè)戰(zhàn)略目標的層層落地,提升了公司經營業(yè)績。同時,通過績效管理流程的精細化管理,使各部門在業(yè)績、執(zhí)行力、內部服務三個方面的綜合團隊表現(xiàn)都有了較大的提升,從而反向促進了公司經營能力的提升,形成了良性的循環(huán)。
【關鍵詞】：績效管理人力資源移動公司優(yōu)化
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-17
• 第一節(jié) 研究背景和意義9-10
• 第二節(jié) 文獻綜述10-15
• 一 績效管理的功能10
• 二 績效管理的流程10-13
• 三 績效考核的方法13-15
• 第三節(jié) 研究方法和研究思路15-17
• 一 研究方法15
• 二 研究思路15-17
• 第二章 ZZ移動公司績效現(xiàn)狀與問題17-27
• 第一節(jié) ZZ移動公司概況17-21
• 一 公司創(chuàng)立和發(fā)展17-18
• 二 組織結構18-19
• 三 人員狀況19-21
• 第二節(jié) ZZ移動公司績效現(xiàn)狀分析21-24
• 一 歷史沿革21-22
• 二 現(xiàn)狀分析22-24
• 第三節(jié) ZZ移動公司績效存在問題24-27
• 第三章 ZZ移動公司員工績效管理體系優(yōu)化措施27-52
• 第一節(jié) 總體思路和目標27-28
• 第二節(jié) ZZ移動公司員工績效管理制度與組織機構的優(yōu)化28-32
• 一 完善績效管理制度體系28-29
• 二 開發(fā)員工績效管理信息系統(tǒng)29-30
• 三 建立績效管理機構30-32
• 第三節(jié) ZZ移動公司員工績效管理流程的優(yōu)化32-52
• 一 績效計劃制定環(huán)節(jié)32-39
• 二 績效輔導環(huán)節(jié)39-43
• 三 績效評估環(huán)節(jié)43-47
• 四 績效結果應用環(huán)節(jié)47-49
• 五 中層管理人員的績效管理49-52
• 第四章 ZZ移動公司績效管理體系優(yōu)化后的實施保障52-58
• 第一節(jié) 建立基于崗位分析的績效指標體系52-53
• 第二節(jié) 開展績效管理培訓和政策宣貫53-54
• 第三節(jié) 強化績效管理的激勵機制54-55
• 第四節(jié) 深入調研持續(xù)優(yōu)化改進55-58
• 第五章 結論58-60
• 參考文獻60-61
• 致謝61-62
• 個人簡歷62

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 趙演松;;如何提升企業(yè)績效管理體系的有效性[J];經濟師;2015年10期

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本文編號：865702