本文關(guān)鍵詞：AY公司網(wǎng)頁(yè)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核研究

  更多相關(guān)文章： 網(wǎng)頁(yè)游戲 開發(fā)團(tuán)隊(duì) 績(jī)效考核 考核指標(biāo)

【摘要】：全球網(wǎng)絡(luò)游戲起源于美國(guó)1997年推出的第一款游戲《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)世紀(jì)》,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲起步相對(duì)較晚,正式開始于2000年7月,但經(jīng)過近十來年的快速發(fā)展,中國(guó)游戲已連續(xù)兩年成功登頂全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額榜首。在2006年至2008年游戲商業(yè)模式創(chuàng)新期,中國(guó)獨(dú)創(chuàng)的網(wǎng)頁(yè)游戲因易于操作、玩法簡(jiǎn)單,市場(chǎng)規(guī)模迅速地?cái)U(kuò)大,截至2012年網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模81.1億元,用戶規(guī)模已達(dá)7500萬人。但伴隨著中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲高速發(fā)展,游戲產(chǎn)品的開發(fā)卻面臨著許許多多的挑戰(zhàn)。如,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,媒體過度營(yíng)銷導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期縮短,產(chǎn)品開發(fā)壓力不斷加大,開發(fā)技術(shù)人員流動(dòng)頻繁等一系列問題,致使企業(yè)對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理有待破繭。 本論文以AY公司網(wǎng)頁(yè)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)為研究背景和對(duì)象。首先,從績(jī)效管理的理論知識(shí)出發(fā),闡述了開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的現(xiàn)狀,通過采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問卷的方式,找出了游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核中存在問題及原因。其次,在充分了解理論知識(shí)和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,科學(xué)客觀地提出AY公司網(wǎng)頁(yè)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核構(gòu)建的思路,設(shè)計(jì)出一套可分別適用于開發(fā)團(tuán)隊(duì)高層、中層及一線技術(shù)崗位的績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。最后,為保證設(shè)計(jì)的績(jī)效考核方案能夠順利實(shí)施,特別制定了游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方案實(shí)施與保障措施。 本論文通過所建立的開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系,以績(jī)效考核強(qiáng)化管理細(xì)節(jié),促進(jìn)了開發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的精細(xì)化,進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的管理水平。同時(shí)也可以為游戲行業(yè)績(jī)效考核提供借鑒與參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)頁(yè)游戲 開發(fā)團(tuán)隊(duì) 績(jī)效考核 考核指標(biāo)
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 導(dǎo)論8-15
• 1.1 選題背景與意義8-11
• 1.2. 研究思路及方法11-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與框架12-13
• 1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)13-15
• 第2章 績(jī)效考核理論綜述15-28
• 2.1 績(jī)效考核的相關(guān)概念15-17
• 2.2 績(jī)效考核的主要內(nèi)容17-25
• 2.3 研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的相關(guān)研究25-28
• 第3章 AY公司網(wǎng)頁(yè)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的現(xiàn)狀及存在問題28-42
• 3.1 AY公司概述28-31
• 3.2 AY公司網(wǎng)頁(yè)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核現(xiàn)狀31-37
• 3.3 AY公司網(wǎng)頁(yè)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核存在的問題37-42
• 第4章 AY公司網(wǎng)頁(yè)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)42-56
• 4.1 績(jī)效考核設(shè)計(jì)的目標(biāo)與原則42-43
• 4.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核構(gòu)建思路43-47
• 4.3 績(jī)效考核流程47
• 4.4 績(jī)效考核方法的選擇47-49
• 4.5 績(jī)效考核指標(biāo)與權(quán)重49-56
• 第5章 AY公司網(wǎng)頁(yè)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方案實(shí)施56-63
• 5.1 績(jī)效考核實(shí)施前的準(zhǔn)備56-59
• 5.2 績(jī)效考核實(shí)施59-60
• 5.3 績(jī)效考核結(jié)果的溝通與應(yīng)用60-63
• 第6章 結(jié)論與展望63-65
• 6.1 本文主要結(jié)論63
• 6.2 研究的局限性63-64
• 6.3 未來研究展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 附錄67-70
• 附錄1：開發(fā)團(tuán)隊(duì)2013年度目標(biāo)責(zé)任書67-69
• 附錄2：AY公司考核督察立項(xiàng)表69-70
• 致謝70

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 徐芳;研發(fā)團(tuán)隊(duì)勝任力模型的構(gòu)建及其對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響[J];管理現(xiàn)代化;2003年02期

2 王翌,王淑云,黃存權(quán);軟件開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響因素分析[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2005年06期

3 張樹娟;劉政;;研發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)造的影響因素及績(jī)效評(píng)估[J];情報(bào)雜志;2008年01期

4 杜海明;;規(guī)避績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的誤區(qū)[J];人力資源;2013年03期

5 楊懷德;;績(jī)效考核初期易陷困局[J];人力資源;2012年12期

，

本文編號(hào)：837454