IT支撐網(wǎng)建設(shè)和運維系統(tǒng)規(guī)劃
發(fā)布時間:2017-09-08 22:09
本文關(guān)鍵詞:IT支撐網(wǎng)建設(shè)和運維系統(tǒng)規(guī)劃
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【摘要】:隨著3G時代的到來,電信運營商重組的結(jié)束和國家“三網(wǎng)融合”政策的制定。電信新格局即將形成,移動、新聯(lián)通和電信三大運營商市場將進一步進行細分。廣電企業(yè),甚至是電力企業(yè)均有可能進入電信市場,形成激烈的競爭環(huán)境。各運營商要想在未來的競爭中立于不敗之地,就必須對其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、IT支撐、運維管理等系統(tǒng)進行深入的改造,變被動為主動,適應(yīng)新業(yè)務(wù)和三網(wǎng)融合的發(fā)展,使企業(yè)的運作效率更高、更快。 本課題研究以A局電信和B局電信五年規(guī)劃為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在對3G無線技術(shù)、三網(wǎng)融合、多業(yè)務(wù)傳輸、IT支撐系統(tǒng)建設(shè)、運維等新技術(shù)進行研究的基礎(chǔ)上,提出未來3至5年內(nèi)中國電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重點和技術(shù)發(fā)展,在IT支撐系統(tǒng)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)運維方面提出可行性建議。對中國電信所處環(huán)境進行SWOT戰(zhàn)略分析。充分論證技術(shù)、人員、方法、投資、質(zhì)量、風(fēng)險、時間等管理學(xué)因素在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)運維中的作用。IT支撐系統(tǒng)預(yù)期建設(shè)目標,包括MSS、BSS、OSS和EDA系統(tǒng)發(fā)展和建設(shè)方向。對商務(wù)、個人、無線和三網(wǎng)融合等業(yè)務(wù)的支持。交換網(wǎng)絡(luò)、無線市話網(wǎng)、IP城域網(wǎng)、傳輸網(wǎng)和接入網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)目前現(xiàn)狀、存在問題和未來建設(shè)發(fā)展方向建議。三網(wǎng)融合后電信企業(yè)戰(zhàn)略格局分析和電信發(fā)展分析。
【關(guān)鍵詞】:電信網(wǎng) 三網(wǎng)融合 IT支撐 運維
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 引言10-16
- 1.1 課題研究背景10-13
- 1.1.1 文獻綜述11
- 1.1.2 研究體會11-13
- 1.2 主要研究工作13-15
- 1.2.1 研究方法13-14
- 1.2.2 研究內(nèi)容14-15
- 1.3 主要研究成果15
- 1.4 論文組織結(jié)構(gòu)15-16
- 第二章 項目整體安排和運營商戰(zhàn)略分析16-25
- 2.1 項目整體范圍管理規(guī)劃16-18
- 2.1.1 項目范圍管理計劃16-17
- 2.1.2 項目范圍控制17-18
- 2.2 項目整體時間進度安排18-19
- 2.2.1 項目進度計劃18
- 2.2.2 項目進度控制18-19
- 2.3 項目成本管理19-21
- 2.3.1 項目成本估算19-20
- 2.3.2 項目成本預(yù)算20
- 2.3.3 項目成本控制20-21
- 2.4 SWOT分析21-25
- 2.4.1 中國電信優(yōu)勢分析22-23
- 2.4.2 中國電信劣勢分析23-24
- 2.4.3 中國電信的機會(opportunity)分析24
- 2.4.4 中國電信威脅(threat)分析24-25
- 第三章 IT支撐系統(tǒng)的發(fā)展及建設(shè)目標25-33
- 3.1 IT支撐系統(tǒng)變化趨勢25-30
- 3.1.1 中國電信轉(zhuǎn)型概述25-26
- 3.1.2 電信轉(zhuǎn)型時代的IT支撐系統(tǒng)26-27
- 3.1.3 未來IT支撐系統(tǒng)的建設(shè)目標27-30
- 3.2 五年規(guī)劃期間的IT支撐系統(tǒng)30-33
- 3.2.1 戰(zhàn)略目標31
- 3.2.2 階段性要求31-32
- 3.2.3 采用的方法32-33
- 第四章 IT支撐系統(tǒng)的建設(shè)方案33-43
- 4.1 MSS系統(tǒng)34-37
- 4.1.1 實現(xiàn)的目標35
- 4.1.2 面臨的問題35
- 4.1.3 措施35-36
- 4.1.4 預(yù)計達到的效果36-37
- 4.2 BSS系統(tǒng)37-39
- 4.2.1 實現(xiàn)的目標37
- 4.2.2 面臨的問題37
- 4.2.3 措施37-39
- 4.3 OSS系統(tǒng)39-41
- 4.3.1 實現(xiàn)的目標39
- 4.3.2 面臨的問題39
- 4.3.3 措施39-41
- 4.4 EDA系統(tǒng)41
- 4.4.1 實現(xiàn)的目標41
- 4.4.2 措施41
- 4.5 基礎(chǔ)平臺41-43
- 第五章 轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的IT支撐43-59
- 5.1 針對轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)需要解決的關(guān)鍵問題43-46
- 5.1.1 業(yè)務(wù)的訂購方式和渠道43-44
- 5.1.2 確定業(yè)務(wù)的計費方式和收賬渠道44-45
- 5.1.3 明確業(yè)務(wù)在企業(yè)中的運轉(zhuǎn)流程45-46
- 5.2 IT系統(tǒng)對3G業(yè)務(wù)的支撐46-50
- 5.2.1 發(fā)展策略方面46-48
- 5.2.2 IT支撐系統(tǒng)的功能48-49
- 5.2.3 體系結(jié)構(gòu)方面49-50
- 5.3 IT系統(tǒng)對綜合信息業(yè)務(wù)(ICT)的支撐50-51
- 5.3.1 ICT業(yè)務(wù)的發(fā)展策略50-51
- 5.3.2 IT系統(tǒng)對ICT業(yè)務(wù)支撐51
- 5.4 IT系統(tǒng)對信息家同的支撐51-54
- 5.4.1 家庭網(wǎng)關(guān)網(wǎng)絡(luò)配置51-52
- 5.4.2 開通業(yè)務(wù)流程52
- 5.4.3 計費52-53
- 5.4.4 措施53-54
- 5.5 IT系統(tǒng)對商務(wù)領(lǐng)航的支撐54
- 5.6 IT系統(tǒng)對個人傳媒的支撐54-55
- 5.7 IT系統(tǒng)對IPTV的支撐55-59
- 5.7.1 IPTV業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)55
- 5.7.2 IPTV業(yè)務(wù)對承載網(wǎng)絡(luò)的要求55-56
- 5.7.3 措施56-59
- 第六章 網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀分析和規(guī)劃思路59-83
- 6.1 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體思路59-65
- 6.1.1 目標59-63
- 6.1.2 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體思路63-65
- 6.2 交換網(wǎng)65-69
- 6.2.1 交換網(wǎng)現(xiàn)狀65
- 6.2.2 交換網(wǎng)存在問題65
- 6.2.3 交換網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路65-69
- 6.3 無線市話網(wǎng)69-70
- 6.3.1 無線市話網(wǎng)現(xiàn)狀69
- 6.3.2 無線市話網(wǎng)存在問題69-70
- 6.3.3 無線市話網(wǎng)規(guī)劃思路70
- 6.4 IP城域網(wǎng)70-73
- 6.4.1 IP城域網(wǎng)現(xiàn)狀70-71
- 6.4.2 IP城域網(wǎng)存在問題71-72
- 6.4.3 IP城域網(wǎng)規(guī)劃思路72-73
- 6.5 傳輸網(wǎng)(含光纜)73-78
- 6.5.1 傳輸網(wǎng)現(xiàn)狀73-74
- 6.5.2 存在問題74-77
- 6.5.3 傳輸網(wǎng)規(guī)劃思路77-78
- 6.6 接入銅纜及駐地網(wǎng)78-83
- 6.6.1 接入銅纜—資源現(xiàn)狀及問題78-79
- 6.6.2 駐地網(wǎng)—資源現(xiàn)狀及問題79
- 6.6.3 接入網(wǎng)規(guī)劃思路79-83
- 第七章 運維系統(tǒng)規(guī)劃83-114
- 7.1 運維現(xiàn)狀83-93
- 7.1.1 運維系統(tǒng)規(guī)劃主要舉措83
- 7.1.2 運維系統(tǒng)現(xiàn)狀分析83-85
- 7.1.3 人力結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析85-87
- 7.1.4 成本結(jié)構(gòu)分析87-89
- 7.1.5 公司運維中存在的主要問題89-90
- 7.1.6 公司運維體系發(fā)展需求分析90-93
- 7.2 三種業(yè)務(wù)模式對運維的要求93-95
- 7.3 五年規(guī)劃期間的運維方案95-114
- 7.3.1 總體思路95
- 7.3.2 面向客戶運維體系建設(shè)規(guī)劃95-103
- 7.3.3 面向產(chǎn)品的運維體系規(guī)劃103-107
- 7.3.4 面向網(wǎng)絡(luò)的運維體系規(guī)劃107-114
- 第八章 結(jié)束語114-115
- 8.1 論文工作總結(jié)114
- 8.2 進一步的研究工作114-115
- 參考文獻115-117
- 致謝117
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2 朱光偉;張俊光;;歐盟“三網(wǎng)融合”的監(jiān)管及啟示[J];中國新通信;2006年10期
3 ;三網(wǎng)融合面臨前所未有的政策機遇[J];通信企業(yè)管理;2007年06期
4 高弋坤;;監(jiān)管政策應(yīng)充當“墊腳石”[J];通信世界;2010年04期
5 高弋坤;;試點城市推廣之困[J];通信世界;2010年25期
6 曾靜平;李煒煒;;國外“三網(wǎng)融合”發(fā)展沿革及啟示[J];電視研究;2009年10期
7 徐超;;歷史:融合的不僅是網(wǎng)絡(luò)[J];通信世界;2010年04期
8 王U,
本文編號:816593
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