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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-08 20:08

  本文關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷策略研究


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【摘要】:APP是英文Application的簡稱,目前多用來指手機(jī)或iPad等智能移動(dòng)終端上安裝的應(yīng)用程序,比如我們手機(jī)上的游戲、聊天等軟件。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,使用智能移動(dòng)終端的人越來越多,APP已經(jīng)超越了移動(dòng)終端上的一個(gè)應(yīng)用程序的概念。越來越多的人們開始習(xí)慣通過智能移動(dòng)終端上的應(yīng)用程序來進(jìn)行購物、娛樂、出行、餐飲以及其他的一些生活行為。 目前全球各大手機(jī)制造商都積極的在手機(jī)出廠時(shí)就預(yù)置一些APP應(yīng)用程序,并且都推出了集合各類應(yīng)用程序的平臺(tái)——APP商店。比較著名的APP商店有Apple的AppStore, Android的Android Market,諾基亞的Ovi store,還有Blackberry用戶的BlackBerry App World,以及微軟的應(yīng)用商城。同時(shí)各大企業(yè)也在積極研發(fā)自己企業(yè)的APP應(yīng)用程序,國內(nèi)的三家通信運(yùn)營商:聯(lián)通、移動(dòng)、電信,也都開發(fā)并推廣了自己的APP客戶端。這充分說明,APP應(yīng)用程序的商業(yè)使用,已經(jīng)開始走向高速發(fā)展的快車道,APP已經(jīng)成為了越來越多的企業(yè)市場經(jīng)營發(fā)展的主戰(zhàn)場之一 一方面,APP應(yīng)用程序的規(guī)模使用給各大通信運(yùn)營商帶來的流量收入,已經(jīng)超過了傳統(tǒng)電腦上網(wǎng)以及傳統(tǒng)的短彩信等增值業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入。另一方面,由于智能移動(dòng)終端的隨時(shí)隨地、方便快捷的使用方式,各大行業(yè)、各大企業(yè)也把通過APP進(jìn)行營銷推廣以及盈利當(dāng)作自己的發(fā)展方向。作為通信運(yùn)營商,向APP營銷的傾斜是必然的,是符合發(fā)展趨勢的。原因不單單是用戶使用APP而帶來的流量收入,更重要的是通過APP的使用為企業(yè)積累了更多的用戶,更有一些用戶使用效果很好的APP會(huì)影響到用戶的使用習(xí)慣,以及對企業(yè)的忠誠度和活躍度,從而為企業(yè)的收入增長和未來的可持續(xù)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。 本文以當(dāng)前通信市場為背景,通過SWOT分析法,對內(nèi)蒙古聯(lián)通公司的APP營銷環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,結(jié)合公司實(shí)際,提出了適合公司可持續(xù)發(fā)展的APP營銷管理策略。最后內(nèi)蒙古聯(lián)通公司APP營銷效果進(jìn)行評估,對APP營銷提供很好的理論幫助和實(shí)踐指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) APP營銷 智能移動(dòng)終端 運(yùn)營商
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F274;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 緒論10-20
  • 1.1 研究的背景10-14
  • 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來10-11
  • 1.1.2 社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)營銷模式的變革11-13
  • 1.1.3 APP營銷成為移動(dòng)營銷的核心13-14
  • 1.1.4 運(yùn)營商傳統(tǒng)營銷模式面臨轉(zhuǎn)型14
  • 1.2 研究的目的和意義14-15
  • 1.3 論文的基本內(nèi)容及結(jié)構(gòu)15
  • 1.4 采用的研究方法15
  • 1.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、APP營銷的相關(guān)概念15-20
  • 1.5.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)15-16
  • 1.5.2 社交網(wǎng)絡(luò)16-17
  • 1.5.3 移動(dòng)社交17-18
  • 1.5.4 APP營銷18-20
  • 第二章 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷發(fā)展現(xiàn)狀20-38
  • 2.1 移動(dòng)終端的現(xiàn)狀20-26
  • 2.1.1 移動(dòng)終端的發(fā)展20-22
  • 2.1.2 手機(jī)操作系統(tǒng)的演進(jìn)22-23
  • 2.1.3 移動(dòng)終端的發(fā)展趨勢23-24
  • 2.1.4 中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司終端情況24-26
  • 2.2 APP的發(fā)展26-29
  • 2.2.1 APP的產(chǎn)生26
  • 2.2.2 APP的分類26-29
  • 2.2.3 APP的發(fā)展趨勢29
  • 2.3 APP營銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢29-30
  • 2.3.1 APP營銷的特點(diǎn)29-30
  • 2.3.2 APP營銷與傳統(tǒng)營銷的比較優(yōu)勢30
  • 2.4 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷發(fā)展現(xiàn)狀30-36
  • 2.4.1 內(nèi)蒙古聯(lián)通概況30-31
  • 2.4.2 內(nèi)蒙古聯(lián)通收入及用戶結(jié)構(gòu)分析31-34
  • 2.4.3 內(nèi)蒙古聯(lián)通營銷模式的轉(zhuǎn)型方向34-35
  • 2.4.4 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷整體情況35-36
  • 2.5 影響APP營銷發(fā)展的因素36-38
  • 2.5.1 用戶認(rèn)知度低36-37
  • 2.5.2 用戶的消費(fèi)習(xí)慣一時(shí)難以改變37
  • 2.5.3 營銷推廣力度不夠37
  • 2.5.4 APP贏利模式不清晰37
  • 2.5.5 支撐能力有待提高37-38
  • 第三章 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷環(huán)境分析38-46
  • 3.1 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷的宏觀環(huán)境分析38-40
  • 3.1.1 政治環(huán)境38
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境38
  • 3.1.3 科技環(huán)境38-39
  • 3.1.4 人文環(huán)境39-40
  • 3.2 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷的行業(yè)環(huán)境分析40-41
  • 3.2.1 潛在進(jìn)入者分析40
  • 3.2.2 供應(yīng)商分析40-41
  • 3.2.3 消費(fèi)者分析41
  • 3.2.4 競爭者分析41
  • 3.2.5 替代品分析41
  • 3.3 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷swot分析41-46
  • 3.3.1 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷的優(yōu)勢分析41-43
  • 3.3.2 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷的劣勢分析43-44
  • 3.3.3 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷的機(jī)遇44
  • 3.3.4 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷的威脅44-46
  • 第四章 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷策略46-54
  • 4.1 APP營銷策略制定的原則46
  • 4.2 APP營銷策略46-50
  • 4.2.1 目標(biāo)用戶策略47
  • 4.2.2 APP產(chǎn)品策略47-48
  • 4.2.3 產(chǎn)品定價(jià)策略48
  • 4.2.4 用戶數(shù)據(jù)挖掘48-49
  • 4.2.5 用戶精準(zhǔn)畫像49
  • 4.2.6 營銷策劃49-50
  • 4.3 APP營銷宣傳策略50-51
  • 4.3.1 線上方式進(jìn)行APP精準(zhǔn)營銷50
  • 4.3.2 線下方式推廣APP營銷50-51
  • 4.4 APP營銷案例51-54
  • 4.4.1 其他公司的營銷案例51-52
  • 4.4.2 內(nèi)蒙古聯(lián)通的營銷案例52-54
  • 第五章 內(nèi)蒙古聯(lián)通APP營銷效果分析54-58
  • 5.1 促進(jìn)用戶手機(jī)流量提升54-56
  • 5.2 帶動(dòng)手機(jī)上網(wǎng)用戶收入56
  • 5.3 降低3G用戶離網(wǎng)率56-57
  • 5.4 遏制3G用戶套餐降檔57-58
  • 第六章 結(jié)論58-59
  • 參考文獻(xiàn)59-61
  • 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 廖以臣;汪成敏;;網(wǎng)絡(luò)多對多傳播模式下的企業(yè)營銷傳播困境[J];電子商務(wù);2011年01期

2 麻震敏;;APP營銷 打動(dòng)用戶是關(guān)鍵[J];成功營銷;2011年12期

3 聶雅蘭;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代App營銷[J];東方企業(yè)文化;2013年13期

4 悉星;;APP營銷興起的背后[J];市場觀察;2012年01期

5 邢慶亮;;掃描二維碼:APP營銷新方式[J];市場觀察;2012年01期

6 杜文君;姜曼麗;;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下市場營銷的改變與模式創(chuàng)新[J];中國商貿(mào);2009年17期

7 梅潔;;APP營銷面面觀[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年20期

8 張建鳳;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP營銷三模式[J];現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版);2012年09期

9 儲(chǔ)成祥;蘇雪夢;;日韓手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)走向成熟[J];中國電信業(yè);2013年01期

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本文編號(hào):816060

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