M公司A軟件項目的項目管理研究
發(fā)布時間:2017-09-07 09:27
本文關(guān)鍵詞:M公司A軟件項目的項目管理研究
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【摘要】:項目管理理念近年來無論在理論界還是實踐領(lǐng)域,都成為熱點同時也是難點。軟件產(chǎn)業(yè)是信息社會的核心產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。同時軟件項目與一般工程項目存在著明顯的差別,我國軟件行業(yè)既懂得IT專業(yè)技術(shù)又具備專業(yè)項目管理人才缺乏,這就導(dǎo)致了我國的軟件項目管理水平較低,很多公司的項目管理水平無法適應(yīng)實際項目的需要。美國的項目管理研究部門對很多失敗的軟件項目進行原因分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大約有70%的項目是由項目管理的不善而引發(fā)的,而并非技術(shù)原因?qū)е。于是越來越多地軟件從業(yè)者認識到軟件項目管理的重要性,并逐步將項目管理理論實際運用到軟件開發(fā)的過程中。 本文的主要研究內(nèi)容是根據(jù)項目管理的基本思想和軟件項目管理知識體系,針對M公司大型軟件項目開發(fā)過程中存在的問題進行研究分析,重點對軟件項目管理核心方面(質(zhì)量、進度、成本)的問題提出針對性的改善思路和方案,并將這些改善方案應(yīng)用到實際的項目管理工作中,以期項目的質(zhì)量、進度、成本三個方面都有所改善和提高。通過對項目的核心要素的有效管理進而提高項目整體的管理效果。本文主要采用方法論和工具有:運用根本原因分析法和強化需求管理來提高軟件質(zhì)量:采用WBS作為進度管理工具和建立標準的估算模型來保證開發(fā)進度;將精益管理模式應(yīng)用到軟件開發(fā)中來降低項目成本。 本論文的意義在于對軟件項目管理核心理論的深化和結(jié)合實際開發(fā)項目的管理需要,達到理論與實踐的結(jié)合。本文研究成果可以應(yīng)用于軟件項目的管理工作,為業(yè)內(nèi)的軟件開發(fā)項目提供合適的管理經(jīng)驗和解決方案。
【關(guān)鍵詞】:軟件項目管理 質(zhì)量管理 進度管理 成本管理
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F49
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-13
- 1.1 選題背景9
- 1.2 論文研究的目的和意義9-10
- 1.3 軟件項目管理的研究與發(fā)展現(xiàn)狀10-11
- 1.4 本論文的研究思路及框架結(jié)構(gòu)11-13
- 2 軟件項目管理的基本概念和理論13-22
- 2.1 項目管理的概念13-15
- 2.1.1 項目管理過程13-14
- 2.1.2 項目管理知識領(lǐng)域14-15
- 2.2 軟件項目管理的概念15
- 2.3 軟件項目管理的核心內(nèi)容15-22
- 2.3.1 質(zhì)量管理16-18
- 2.3.2 進度管理18-20
- 2.3.3 成本管理20-22
- 3 A項目管理現(xiàn)狀及管理問題分析22-29
- 3.1 M公司及A項目簡介22
- 3.1.1 M公司簡介22
- 3.1.2 A項目簡介22
- 3.2 A項目基本組織架構(gòu)22-24
- 3.2.1 項目組織架構(gòu)類型22
- 3.2.2 A項目基本組織架構(gòu)22-24
- 3.3 A項目在管理中存在的問題及原因分析24-29
- 3.3.1 質(zhì)量管理的問題分析24-26
- 3.3.2 進度管理的問題分析26-27
- 3.3.3 成本管理的問題分析27-29
- 4 A項目管理改進方案及實施對策29-36
- 4.1 改進方案設(shè)計思想29-30
- 4.2 質(zhì)量管理改進方案30-33
- 4.2.1 根本原因分析30
- 4.2.2 文檔標準化30-32
- 4.2.3 需求管理的強化32-33
- 4.3 進度管理改進方案33-34
- 4.3.1 WBS管理的應(yīng)用33
- 4.3.2 建立正確的項目估算模型33-34
- 4.4 成本管理改進方案34-36
- 4.4.1 精益管理(Lean Management)方法的應(yīng)用34-36
- 5 A項目管理改進方案的實施36-53
- 5.1 測試BUG較多的根本原因分析36-38
- 5.2 文檔標準化38-40
- 5.2.1 文檔標準化的仟務(wù)38
- 5.2.2 文檔標準化的過程38-39
- 5.2.3 文檔標準化的成果39-40
- 5.3 需求管理的應(yīng)用40-42
- 5.3.1 需求管理流程的創(chuàng)建40-41
- 5.3.2 需求管理規(guī)范的創(chuàng)建41-42
- 5.4 管理工具WBS的應(yīng)用42-44
- 5.4.1 WBS的創(chuàng)建方法42-43
- 5.4.2 WBS的創(chuàng)建過程43
- 5.4.3 WBS的創(chuàng)建實例43-44
- 5.5 新的估算模型應(yīng)用44-46
- 5.5.1 規(guī)模估算44-45
- 5.5.2 功能點分析估算法45
- 5.5.3 LOC代碼行估算法45
- 5.5.4 工作量估算45-46
- 5.6 精益管理在成本控制中的應(yīng)用46-53
- 5.6.1 精益管理的意義46-47
- 5.6.2 消除浪費47-48
- 5.6.3 敏捷制造48-53
- 結(jié)論53-54
- 參考文獻54-55
- 致謝55-56
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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,本文編號:808739
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