電信運(yùn)營商對智能數(shù)據(jù)終端行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式創(chuàng)新研究
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【摘要】:為應(yīng)對電信市場環(huán)境變化帶來的激烈競爭,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo),2005年起,中國的電信企業(yè)開始進(jìn)入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年:謀求成為移動特色的綜合信息服務(wù)提供商是中國移動在2005年提出的對今后業(yè)務(wù)的考慮,開始從數(shù)量規(guī)模型向規(guī)模效益型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變;中國電信和中國聯(lián)通兩大運(yùn)營商則已在2005年全面啟動了向綜合信息服務(wù)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型。 為了將目前網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,爭取更有效率的高端行業(yè)用戶,中國電信企業(yè)利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開展新業(yè)務(wù),積極進(jìn)行傳統(tǒng)通信技術(shù)的智能化改造。作為行業(yè)應(yīng)用的新方向,智能數(shù)據(jù)終端對移動和固網(wǎng)運(yùn)營商而言,可以將網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,爭取更有效率的高端用戶,有效開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的差異性競爭等,是行業(yè)應(yīng)用移動信息化解決方案的重要組成部分。如何使智能數(shù)據(jù)終端在未來可以應(yīng)用于各行各業(yè),創(chuàng)新出更有效的商業(yè)模式是電信企業(yè)轉(zhuǎn)型之路及發(fā)展過程中所面臨的諸多挑戰(zhàn)之一,這也是本文研究的主要目的。 本文將通過調(diào)查研究法、比較研究法和案例分析法,針對以下幾點(diǎn)問題做出研究: 1.了解和分析目前電信運(yùn)營商為行業(yè)客戶提供的服務(wù)及現(xiàn)有商業(yè)運(yùn)營模式; 2.深入研究現(xiàn)有商業(yè)模式存在的問題; 3.智能數(shù)據(jù)終端的行業(yè)應(yīng)用及目標(biāo)客戶群; 4.創(chuàng)新出新的商業(yè)模式。
【關(guān)鍵詞】:行業(yè)應(yīng)用 商業(yè)模式 智能數(shù)據(jù)終端
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F626
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 引言8-12
- 1.1 課題背景8-9
- 1.1.1 智能數(shù)據(jù)終端現(xiàn)狀8-9
- 1.1.2 智能數(shù)據(jù)終端行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀9
- 1.2 國內(nèi)外對智能數(shù)據(jù)終端的行業(yè)應(yīng)用的研究概況9-10
- 1.2.1 國外研究應(yīng)用情況9
- 1.2.2 國內(nèi)研究應(yīng)用情況9-10
- 1.3 論文的結(jié)構(gòu)安排10
- 1.4 所采用的研究方法和研究步驟10-12
- 第二章 相關(guān)理論分析12-19
- 2.1 智能數(shù)據(jù)終端12-13
- 2.1.1 智能數(shù)據(jù)終端的誕生背景12-13
- 2.1.2 智能數(shù)據(jù)終端的學(xué)術(shù)定義13
- 2.2 商業(yè)模式13-15
- 2.2.1 商業(yè)模式定義13-14
- 2.2.2 商業(yè)模式的形成邏輯14
- 2.2.3 商業(yè)模式的成功特征14-15
- 2.3 商業(yè)模式創(chuàng)新15-19
- 2.3.1 創(chuàng)新的定義15
- 2.3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新15-19
- 第三章 智能數(shù)據(jù)終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究19-26
- 3.1 智能數(shù)據(jù)終端的應(yīng)用范圍19-21
- 3.1.1 智能數(shù)據(jù)終端目前主要應(yīng)用19-20
- 3.1.2 智能數(shù)據(jù)終端的未來應(yīng)用發(fā)展趨勢前景20-21
- 3.2 智能數(shù)據(jù)終端的市場分析21-23
- 3.2.1 智能數(shù)據(jù)終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢21-22
- 3.2.2 我國智能數(shù)據(jù)終端發(fā)展歷程22
- 3.2.3 智能數(shù)據(jù)終端市場規(guī)模及發(fā)展前景分析預(yù)測22-23
- 3.3 智能數(shù)據(jù)終端可替代產(chǎn)品分析23-26
- 3.3.1 現(xiàn)有可替代模式23-25
- 3.3.2 傳統(tǒng)行業(yè)客戶信息傳遞模式25-26
- 第四章 電信運(yùn)營商智能數(shù)據(jù)終端行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀和問題26-31
- 4.1 智能數(shù)據(jù)終端現(xiàn)有商業(yè)模式分析26-28
- 4.1.1 現(xiàn)有模式形成的歷史演變26-27
- 4.1.2 現(xiàn)有模式下的利益格局剖析27-28
- 4.2 智能數(shù)據(jù)終端的現(xiàn)有模式創(chuàng)新難點(diǎn)分析28-31
- 4.2.1 之前所作創(chuàng)新努力嘗試回顧28
- 4.2.2 模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)28-31
- 第五章 電信運(yùn)營商智能數(shù)據(jù)終端行業(yè)應(yīng)用商業(yè)模式的創(chuàng)新方案31-39
- 5.1 整合現(xiàn)有資源平衡各方利益31-34
- 5.1.1 現(xiàn)有利益方平衡方案31-33
- 5.1.2 引入新的外部資源進(jìn)入方案33-34
- 5.2 全新創(chuàng)新模式展示34-39
- 5.2.1 煙草信息終端36-37
- 5.2.2 農(nóng)村信息機(jī)37-38
- 5.2.3 企業(yè)信息機(jī)——無線PBX38
- 5.2.4 空中充值機(jī)38-39
- 第六章 方案實(shí)施組織39-43
- 6.1 組建團(tuán)隊(duì)階段39-40
- 6.2 新模式實(shí)施運(yùn)作階段40
- 6.3 后期回饋總結(jié)40-43
- 參考文獻(xiàn)43-45
- 致謝45
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:790719
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