本文關鍵詞：江蘇聯(lián)通移動新聞采編產品的營銷策略研究

  更多相關文章： 3G 移動采編 營銷策略

【摘要】：科技是第一生產力,關鍵技術是企業(yè)的核心競爭力,聯(lián)通WCDMA網絡技術的投產使用,為移動增值業(yè)務和移動行業(yè)應用業(yè)務提供了廣泛的發(fā)展空間。2009年工業(yè)和信息化部向三大運營商發(fā)放了3G牌照以后,標志著我國移動通信開始進入了3G時代,各運營商都開始了大規(guī)模的3G建設和業(yè)務發(fā)展工作。2009年10月,中國聯(lián)通江蘇分公司的WCDMA業(yè)務正式投產商用。運營四年多來,3G用戶取得了規(guī)模性的發(fā)展,從2012年開始,江蘇聯(lián)通市場同比增長率已連續(xù)幾年保持了行業(yè)領先地位。 隨著3G網絡的快速完善,無線數據帶寬業(yè)務為傳媒行業(yè)的發(fā)展提供了新的契機,利用3G網絡建設一套響應快速、使用便捷、資源共享、機制完善、安全可靠的信息采編和發(fā)布系統(tǒng),日漸成為新聞機構的突出需求。江蘇聯(lián)通移動采編系統(tǒng)憑借網速最快、帶寬最寬的WCDMA網絡技術和聯(lián)通公司整體優(yōu)勢,在借鑒傳統(tǒng)PC及網絡發(fā)稿的功能基礎上,結合記者移動發(fā)稿的實際情況,采用3G無線移動通訊技術、智能手機終端、高可靠性的數據壓縮和加密技術,及多媒體新聞采集技術等行業(yè)領先技術,逐步形成科學的數據采集和發(fā)布互動機制,為傳媒用戶提供及時、高效的多媒體新聞采集服務。同時,隨著新聞領域信息化建設的快速推進和發(fā)展,眾多新聞媒體已經或正在構建和使用網上辦公系統(tǒng)和業(yè)務應用系統(tǒng)；移動采編系統(tǒng)能夠方便連接和整合上述多個信息化應用系統(tǒng),使企業(yè)內部工作人員,通過移動網絡和手機、ipad pc機等智能化終端,迅速地獲取各種有用信息,實現(xiàn)隨時隨地、全方位的、高效率的移動辦公,為傳媒工作者打開了新時代的新聞采編方便之門。建設移動采編系統(tǒng)的意義還在于：利用現(xiàn)代化的科技手段,解決記者隨時隨地進行新聞采編和上下傳的需求,加快和縮短新聞審批和發(fā)布流程,實現(xiàn)大型傳媒業(yè)中,各周刊,報紙,網站,電子媒體等眾多媒體資源的整合和共享,使采編業(yè)務搜索和使用移動化,最終達到隨時隨地隨身的移動化信息工作的目標。徹底改變傳統(tǒng)的采編模式,降低運營成本,不斷提高政府的公信力和企業(yè)的經濟效益,努力實現(xiàn)新聞媒體為黨、國家和民眾服好務的根本目的。本研究的另一目的,在于通過“江蘇聯(lián)通移動新聞采編產品的營銷策略研究”這一課題,在實踐中檢驗現(xiàn)代營銷理論在營銷活動中的價值和作用。對于個人而言,本文是筆者對相關知識的一次鞏固和提高；對于整個學術界而言,本文也可以成為對相關營銷理論進行檢驗的一個案例。 基于上述背景,本研究首先陳述了建設移動采編系統(tǒng)的意義和目的,回顧了所學過的宏觀環(huán)境分析_PEST分析、"SWOT分析、波特五力模型”等相關基礎理論,并從移動采編建設需求、移動采編建設方案、移動采編產品的目標市場和定位、移動采編產品的營銷策略等五個方面確立了研究內容,并應用宏觀環(huán)境_PEST分析法、"SWOT"分析方法、文獻法、調查法、定量分析法、定性分析法等手段,對移動采編業(yè)務進行系統(tǒng)分析和論證,從而確立了移動采編系統(tǒng)建設和業(yè)務發(fā)展的可行性和可操作性,為江蘇聯(lián)通行業(yè)應用業(yè)務的建設和發(fā)展奠定了基礎。
【關鍵詞】：3G 移動采編 營銷策略
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G210.7;F274;F626.1
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的與意義12-13
• 1.3 研究的內容和方法13-15
• 1.3.1 研究內容13
• 1.3.2 研究方法13-15
• 第2章 相關理論回顧15-20
• 2.1 宏觀環(huán)境--PEST分析15-16
• 2.2 SWOT分析16
• 2.3 市場定位理論16-17
• 2.4 體驗營銷理論17-20
• 第3章 移動采編產品介紹20-40
• 3.1 新聞采編的歷史與現(xiàn)狀21-24
• 3.1.1 新聞采編簡介21
• 3.1.2 傳統(tǒng)新聞采編存在的缺陷21-22
• 3.1.3 移動采編業(yè)務產品需求分析22-23
• 3.1.4 業(yè)務模式23-24
• 3.2 江蘇聯(lián)通移動采編系統(tǒng)技術應用方案24-40
• 3.2.1 產品功能說明24-32
• 3.2.2 客戶網絡對接方案32-37
• 3.2.3 移動采編系統(tǒng)客戶應用對接方案37-40
• 第4章 移動采編產品的市場定位和營銷目標40-52
• 4.1 移動采編業(yè)務的市場分析40-43
• 4.1.1 宏觀環(huán)境分析——PEST分析40-41
• 4.1.2 SWOT分析41-43
• 4.2 移動采編業(yè)務市場調研43-49
• 4.2.1 調研目的44
• 4.2.2 調研方法44-45
• 4.2.3 調研內容45
• 4.2.4 資料整理45
• 4.2.5 數據錄入45
• 4.2.6 數據分析45-46
• 4.2.7 對移動采編業(yè)務的參與度調查46-47
• 4.2.8 各類人群希望參與移動采編業(yè)務的比例47-49
• 4.3 產品目標客戶群的市場定位49-50
• 4.3.1 近期目標市場客戶49
• 4.3.2 中期目標市場客戶49-50
• 4.3.3 長期目標市場客戶50
• 4.4 移動采編業(yè)務的發(fā)展目標50-52
• 4.4.1 短期營銷目標51
• 4.4.2 中期營銷目標51
• 4.4.3 長期營銷目標51-52
• 第5章 江蘇聯(lián)通移動采編業(yè)務的營銷策略52-61
• 5.1 以培訓為手段的體驗營銷52-53
• 5.2 以企業(yè)員工為主導的全員營銷53-55
• 5.3 以媒體機構為核心的產業(yè)鏈整合營銷55-56
• 5.3.1 移動采編業(yè)務整合營銷的定義55
• 5.3.2 移動采編業(yè)務整合營銷的特征55-56
• 5.3.3 移動采編業(yè)務產業(yè)鏈整合營銷的實現(xiàn)56
• 5.4 以3G智能化手機為基礎的定向營銷56-58
• 5.5 以資費套餐打包為優(yōu)惠的激勵營銷58-59
• 5.5.1 優(yōu)惠套餐激勵營銷的原則58
• 5.5.2 分層次包月套餐的設計58-59
• 5.6 以精細化管理為手段的運營保障59-61
• 第6章 研究結論61-62
• 參考文獻62-63
• 致謝63-64
• 附錄64-65
• 卷內備考表65

【相似文獻】

中國碩士學位論文全文數據庫 前2條

1 李勃q，

本文編號：779014