基于流量運(yùn)營(yíng)背景的通信企業(yè)多項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:基于流量運(yùn)營(yíng)背景的通信企業(yè)多項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用研究
更多相關(guān)文章: 多項(xiàng)目管理 流量運(yùn)營(yíng) 通信運(yùn)營(yíng)商 優(yōu)先排序
【摘要】:隨著無(wú)線移動(dòng)通信技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和Web應(yīng)用技術(shù)的不斷演進(jìn)與創(chuàng)新,智能終端普及式發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以更自然的方式融入到人們生活的方方面面。而通信方式的多樣化演變,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新特點(diǎn),使得運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中越來(lái)越多的面臨多項(xiàng)目情況,一人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)、運(yùn)行多個(gè)項(xiàng)目。如何通過(guò)綜合有效的管理達(dá)到最優(yōu)的執(zhí)行效果,成為流量運(yùn)營(yíng)不可回避的命題。多項(xiàng)目管理的思路和方法可以對(duì)企業(yè)所擁有的活著可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合,通過(guò)有效、最優(yōu)地分配資源,而分散風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到效益最大化的目標(biāo),從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 基于通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,從多項(xiàng)目管理的角度出發(fā),本文討論了運(yùn)營(yíng)商在多項(xiàng)目環(huán)境中,如何對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,如何分配有限的項(xiàng)目資源,如何將企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目選擇進(jìn)行有效的結(jié)合,并從組織的架構(gòu)變革出發(fā),通過(guò)實(shí)例驗(yàn)證的方法探討運(yùn)營(yíng)商在多項(xiàng)目背景下,項(xiàng)目選擇及優(yōu)先級(jí)靜態(tài)排序及動(dòng)態(tài)排序的方法,旨在優(yōu)化項(xiàng)目資源配置,全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】:多項(xiàng)目管理 流量運(yùn)營(yíng) 通信運(yùn)營(yíng)商 優(yōu)先排序
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 緒論10-15
- 1.1 研究的目的及意義10-12
- 1.2 多項(xiàng)目管理國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀研究綜述12-13
- 1.3 研究?jī)?nèi)容和框架13-15
- 第二章 通信企業(yè)多項(xiàng)目管理理論綜述15-23
- 2.1 多項(xiàng)目管理相關(guān)理論及應(yīng)用15-18
- 2.1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的相關(guān)定義15
- 2.1.2 多項(xiàng)目管理的定義15-16
- 2.1.3 項(xiàng)目管理兩大類(lèi)型組織16-17
- 2.1.4 多項(xiàng)目管理的在通信企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀17-18
- 2.2 通信企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)18-20
- 2.2.1 通信企業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)18
- 2.2.2 通信企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)18-20
- 2.2.3 通信企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題20
- 2.3 通信企業(yè)多項(xiàng)目管理優(yōu)化措施20-21
- 2.4 小結(jié)21-23
- 第三章 通信企業(yè)多項(xiàng)目選擇和協(xié)同管理23-32
- 3.1 通信企業(yè)多項(xiàng)目選擇及優(yōu)先級(jí)排序23-29
- 3.1.1 通信企業(yè)多項(xiàng)目管理的問(wèn)題23-24
- 3.1.2 通信企業(yè)多項(xiàng)目管理的排序思路24
- 3.1.3 通信企業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系24-25
- 3.1.4 測(cè)評(píng)項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序的綜合評(píng)定量25-27
- 3.1.5 建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)模型27
- 3.1.6 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣27-29
- 3.2 通信企業(yè)多項(xiàng)目?jī)?yōu)先排序及選擇結(jié)果預(yù)測(cè)29-31
- 3.2.1 建立靜態(tài)序列29-30
- 3.2.2 建立動(dòng)態(tài)序列,進(jìn)行項(xiàng)目排序的動(dòng)態(tài)化預(yù)測(cè)30
- 3.2.3 通信企業(yè)項(xiàng)目協(xié)同管理30-31
- 3.3 小結(jié)31-32
- 第四章 某運(yùn)營(yíng)商多項(xiàng)目管理案例分析32-45
- 4.1 案例研究的環(huán)境及項(xiàng)目背景材料32-38
- 4.1.1 社會(huì)及行業(yè)背景32-33
- 4.1.2 “M-STORE下載平臺(tái)”項(xiàng)目背景33-34
- 4.1.3 “M-STORE下載平臺(tái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理介紹34-38
- 4.2 多項(xiàng)目管理下的組織架構(gòu)38-39
- 4.3 M-STORE項(xiàng)目子項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序39-42
- 4.3.1 M-STORE運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目子項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)綜合排序39
- 4.3.2 M-STORE運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目子項(xiàng)目重要度向量測(cè)評(píng)39-42
- 4.4 M-STORE項(xiàng)目子項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)序列的建立42-43
- 4.5 小結(jié)43-45
- 第五章 總結(jié)與展望45-47
- 5.1 總結(jié)45-46
- 5.2 下一步研究方向46-47
- 參考文獻(xiàn)47-50
- 致謝50
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):776918
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