本文關(guān)鍵詞：中國(guó)通信設(shè)備制造企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)也如火如荼的進(jìn)行。企業(yè)進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和高風(fēng)險(xiǎn)性使得對(duì)國(guó)際創(chuàng)業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目選擇方法的研究有了很大的意義。通信設(shè)備制造行業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重點(diǎn)建設(shè)的高科技行業(yè)，企業(yè)進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)有自身獨(dú)特的特點(diǎn)。 本文首先對(duì)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述，對(duì)行業(yè)國(guó)際化程度進(jìn)行分析。然后根據(jù)常規(guī)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的流程，結(jié)合通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出通信設(shè)備制造行業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇決策流程。依據(jù)流程的過(guò)程對(duì)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)中的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，總結(jié)出企業(yè)進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)所面臨的主要問(wèn)題。由于項(xiàng)目選擇是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)流程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因此本文從項(xiàng)目選擇的基礎(chǔ)理論出發(fā)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)以往研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，把層次分析法引入到企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇系統(tǒng)中來(lái)。以定性和定量相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)的影響因素進(jìn)行分析，本文將項(xiàng)目選擇系統(tǒng)分解成宏觀環(huán)境子系統(tǒng)、項(xiàng)目潛力子系統(tǒng)和企業(yè)綜合實(shí)力子系統(tǒng)這三大子系統(tǒng)進(jìn)行研究，創(chuàng)建項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)。利用專(zhuān)家約談、調(diào)查問(wèn)卷等方式取得數(shù)據(jù)，得到權(quán)重。得到結(jié)論：對(duì)項(xiàng)目選擇影響力的權(quán)重分配，企業(yè)綜合實(shí)力0.67，項(xiàng)目潛力0.22，宏觀環(huán)境0.11。本文的最后，根據(jù)本文總結(jié)的企業(yè)在國(guó)際創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題，結(jié)合權(quán)重分配的結(jié)果，從企業(yè)和政府兩個(gè)層面提出研究結(jié)果的應(yīng)用建議。
【關(guān)鍵詞】：國(guó)際創(chuàng)業(yè) 通信設(shè)備 項(xiàng)目選擇 流程分析 分析指標(biāo)
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F626;F224
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 論文研究的背景及意義10-12
• 1.1.1 論文選題的背景10-11
• 1.1.2 論文選題的目的及意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述14-15
• 1.3 論文研究的內(nèi)容及方法15-18
• 1.3.1 論文研究的內(nèi)容15-18
• 1.3.2 論文研究的方法18
• 1.4 論文的創(chuàng)新之處18-19
• 第2章 通信設(shè)備制造行業(yè)概況19-27
• 2.1 行業(yè)介紹19-21
• 2.1.1 通信設(shè)備制造行業(yè)的劃定19
• 2.1.2 通信設(shè)備制造行業(yè)特性分析19-21
• 2.2 國(guó)際通信設(shè)備市場(chǎng)概況21-25
• 2.2.1 國(guó)際通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r21-23
• 2.2.2 國(guó)際通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展新特征23-24
• 2.2.3 通信設(shè)備制造行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析24-25
• 2.3 本章小結(jié)25-27
• 第3章 通信設(shè)備制造行業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)及問(wèn)題分析27-42
• 3.1 企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的原因27-28
• 3.1.1 基本概念的界定27-28
• 3.1.2 企業(yè)進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)的原因28
• 3.2 國(guó)際創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的影響28-29
• 3.3 國(guó)際創(chuàng)業(yè)流程分析29-32
• 3.3.1 企業(yè)創(chuàng)業(yè)常規(guī)流程介紹29-30
• 3.3.2 通信設(shè)備制造企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇流程分析30-32
• 3.4 中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀32-33
• 3.5 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析33-35
• 3.5.1 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境33-35
• 3.5.2 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境35
• 3.6 政策環(huán)境分析35-38
• 3.6.1 我國(guó)出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)政策及對(duì)通信制造行業(yè)的影響35-37
• 3.6.2 其他國(guó)家對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)政策37-38
• 3.7 國(guó)際創(chuàng)業(yè)中存在的問(wèn)題及成因分析38-41
• 3.7.1 國(guó)際創(chuàng)業(yè)問(wèn)題分析38-40
• 3.7.2 成因分析40-41
• 3.8 本章小結(jié)41-42
• 第4章 通訊設(shè)備制造企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇及其指標(biāo)分析42-57
• 4.1 項(xiàng)目選擇基本程序42-44
• 4.1.1 項(xiàng)目的定義42
• 4.1.2 項(xiàng)目選擇的基本程序42-44
• 4.2 國(guó)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的意義44-45
• 4.3 項(xiàng)目分析指標(biāo)的選擇45-49
• 4.3.1 宏觀環(huán)境指標(biāo)細(xì)分45-46
• 4.3.2 項(xiàng)目潛力指標(biāo)細(xì)分46-48
• 4.3.3 企業(yè)綜合實(shí)力指標(biāo)細(xì)分48-49
• 4.4 基于層次分析法的項(xiàng)目選擇模型的構(gòu)建49
• 4.4.1 層次分析法相關(guān)介紹49
• 4.4.2 建立項(xiàng)目選擇模型49
• 4.5 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷49-54
• 4.5.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則49-50
• 4.5.2 調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放及回收處理50
• 4.5.3 問(wèn)卷的數(shù)據(jù)處理50-54
• 4.6 項(xiàng)目投資價(jià)值的最終確定54-55
• 4.7 指標(biāo)權(quán)重終值評(píng)析55-56
• 4.8 本章小結(jié)56-57
• 第5章 對(duì)策建議57-61
• 5.1 企業(yè)層面的策略建議57-58
• 5.2 政府層面的策略建議58-60
• 5.3 本章小結(jié)60-61
• 結(jié)論61-62
• 參考文獻(xiàn)62-67
• 致謝67-68
• 附錄68-76

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：776784