本文關(guān)鍵詞：“三網(wǎng)融合”背景下四川省廣電網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：人類進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化時代的到來，各行各行業(yè)的科技創(chuàng)新，出現(xiàn)了迅猛發(fā)展日新月異的景象。尤其是當(dāng)把數(shù)字化和信息化應(yīng)用到廣播電視這個行業(yè)時，就使得廣播電視的信息技術(shù)水平得到了無法預(yù)料地快速發(fā)展。人們隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，對精神文化需求也在不斷提高，縱觀世界，各個國家都對本國廣播電視數(shù)字化指定了時間表，根據(jù)各國經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的水平，正在分期、分步驟地將模擬電視廣播信號轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字電視廣播信號，最后實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的廣播電視數(shù)字化。 我國對有線廣播電視的全面數(shù)字化建設(shè)也加快了步伐。從1997年—2009年，這個階段主要是明確“三網(wǎng)”的概念和相關(guān)政策的制定以及上升為國家戰(zhàn)略。1997年在“國家信息化總體規(guī)劃”中，“三網(wǎng)融合”的概念被首次提出來。2000年以后，主管部門為了推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，相繼出臺了許多的相關(guān)政策，并寫進(jìn)了國民經(jīng)濟發(fā)展的“十五規(guī)劃”，將“三網(wǎng)融合”作為國家的一項重要的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行部署。從2010年至今，現(xiàn)階段主要是認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于“三網(wǎng)融合”的重大戰(zhàn)略部署，切實加快對廣播電視數(shù)字化的建設(shè)�！笆逡�(guī)劃”中指明了信息產(chǎn)業(yè)在5年中要實現(xiàn)的規(guī)劃和目標(biāo)。我國各省市廣大的廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司迅速地、積極地、認(rèn)真地、貫徹落實國家的這一重大戰(zhàn)略部署。從2010年1月1日開始，我省緊緊地抓住這個難得機遇期，把全省分散的131家各自為政經(jīng)營的小公司通過合并、重組，，不斷地發(fā)展壯大，迅速發(fā)展成為全省唯一的省級廣播電視網(wǎng)絡(luò)有線責(zé)任公司，負(fù)責(zé)對全省的廣播電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)、運營和管理，實現(xiàn)了“一省一網(wǎng)”的格局。 本文旨在通過分析我國的政治法律、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)發(fā)展等因素以及我國三網(wǎng)融合發(fā)展的現(xiàn)狀，對四川省廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響進(jìn)行深刻的研究，運用戰(zhàn)略管理的相關(guān)成熟理論找出較為可行的應(yīng)對措施，為公司的未來發(fā)展提供一些相應(yīng)的參考方案和建議。
【關(guān)鍵詞】：廣電網(wǎng)絡(luò) 數(shù)字化 三網(wǎng)融合 戰(zhàn)略管理
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G229.2-F;F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 論文的研究背景和意義10-11
• 1.2 論文研究思路及方法11-13
• 1.2.1 研究思路11
• 1.2.2 研究方法11-13
• 第二章 戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論13-18
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論簡述13-15
• 2.1.1 戰(zhàn)略管理的定義13
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理的特點13-14
• 2.1.3 戰(zhàn)略管理的過程14-15
• 2.2 戰(zhàn)略分析的方法15-18
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境構(gòu)成要素的分析15-16
• 2.2.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析16-17
• 2.2.3 企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境構(gòu)成要素的分析17-18
• 第三章 三網(wǎng)融合下四川廣電網(wǎng)絡(luò)的外部環(huán)境分析18-39
• 3.1 宏觀環(huán)境分析18-26
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析18-19
• 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境因素分析19-22
• 3.1.3 社會環(huán)境因素分析22-24
• 3.1.4 技術(shù)發(fā)展環(huán)境因素分析24-26
• 3.2 廣電行業(yè)分析26-31
• 3.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)26-28
• 3.2.2 競爭分析28-31
• 3.2.3 競爭分析結(jié)論31
• 3.3 四川省廣電網(wǎng)絡(luò)公司外部環(huán)境分析總結(jié)31-39
• 3.3.1 機會總結(jié)31-34
• 3.3.2 威脅總結(jié)34-36
• 3.3.3. 四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司外部因素分析(EFE)矩陣36-39
• 第四章 四川廣電網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部環(huán)境分析39-50
• 4.1 公司現(xiàn)狀分析39-46
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析總結(jié)46-48
• 4.2.1 內(nèi)部優(yōu)勢總結(jié)46-47
• 4.2.2. 內(nèi)部劣勢總結(jié)47-48
• 4.3 四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部因素分析(IFE)矩陣48-50
• 第五章 四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展定位與戰(zhàn)略目標(biāo)50-55
• 5.1 四川省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的 SWOT 分析50-52
• 5.2 四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司的定位、愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)52-55
• 第六章 四川廣電網(wǎng)絡(luò)公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體措施55-61
• 6.1 四川省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的戰(zhàn)略選擇55
• 6.2 四川省廣電網(wǎng)絡(luò)公司戰(zhàn)略發(fā)展具體措施55-61
• 6.2.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)55-56
• 6.2.2 加強人力資源建設(shè)56-57
• 6.2.3 加強和完善市場營銷體系57-58
• 6.2.4 顧客價值管理58
• 6.2.5 雙向改造與技術(shù)完善58-59
• 6.2.6 發(fā)展創(chuàng)新59-60
• 6.2.7 多元化經(jīng)營60-61
• 第七章 研究總結(jié)61-63
• 7.1 主要結(jié)論61
• 7.2 研究展望61-63
• 致謝63-64
• 參考文獻(xiàn)64-66

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 項保華,羅青軍;顧客價值創(chuàng)新:戰(zhàn)略分析的基點[J];大連理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2002年01期

2 高巍;;有線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的行業(yè)性質(zhì)及發(fā)展路徑探討[J];廣播電視信息(上半月刊);2008年02期

3 藍(lán)海林,蔣巒,謝衛(wèi)紅,謝洪明;技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇[J];科技進(jìn)步與對策;2001年03期

4 項保華,羅青軍;安德魯斯戰(zhàn)略思想及其擴展[J];科研管理;2002年06期

5 戴衛(wèi)平;;地市級有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換技術(shù)方案研究[J];有線電視技術(shù);2006年07期

本文編號：775933