本文關鍵詞：“三網融合”背景下四川省廣電網絡公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：人類進入21世紀以后，隨著網絡化、數字化、信息化時代的到來，各行各行業(yè)的科技創(chuàng)新，出現了迅猛發(fā)展日新月異的景象。尤其是當把數字化和信息化應用到廣播電視這個行業(yè)時，就使得廣播電視的信息技術水平得到了無法預料地快速發(fā)展。人們隨著物質生活水平的不斷提高，對精神文化需求也在不斷提高，縱觀世界，各個國家都對本國廣播電視數字化指定了時間表，根據各國經濟和技術發(fā)展的水平，正在分期、分步驟地將模擬電視廣播信號轉變?yōu)閿底蛛娨晱V播信號，最后實現全國范圍內的廣播電視數字化。 我國對有線廣播電視的全面數字化建設也加快了步伐。從1997年—2009年，這個階段主要是明確“三網”的概念和相關政策的制定以及上升為國家戰(zhàn)略。1997年在“國家信息化總體規(guī)劃”中，“三網融合”的概念被首次提出來。2000年以后，主管部門為了推進“三網融合”，相繼出臺了許多的相關政策，并寫進了國民經濟發(fā)展的“十五規(guī)劃”，將“三網融合”作為國家的一項重要的經濟發(fā)展戰(zhàn)略進行部署。從2010年至今，現階段主要是認真貫徹落實國家關于“三網融合”的重大戰(zhàn)略部署，切實加快對廣播電視數字化的建設�！笆逡�(guī)劃”中指明了信息產業(yè)在5年中要實現的規(guī)劃和目標。我國各省市廣大的廣播電視網絡公司迅速地、積極地、認真地、貫徹落實國家的這一重大戰(zhàn)略部署。從2010年1月1日開始，我省緊緊地抓住這個難得機遇期，把全省分散的131家各自為政經營的小公司通過合并、重組，，不斷地發(fā)展壯大，迅速發(fā)展成為全省唯一的省級廣播電視網絡有線責任公司，負責對全省的廣播電視網絡進行建設、運營和管理，實現了“一省一網”的格局。 本文旨在通過分析我國的政治法律、經濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術發(fā)展等因素以及我國三網融合發(fā)展的現狀，對四川省廣電網絡公司面臨的內外部環(huán)境和條件以及對業(yè)務發(fā)展的影響進行深刻的研究，運用戰(zhàn)略管理的相關成熟理論找出較為可行的應對措施，為公司的未來發(fā)展提供一些相應的參考方案和建議。
【關鍵詞】：廣電網絡 數字化 三網融合 戰(zhàn)略管理
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：G229.2-F;F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 論文的研究背景和意義10-11
• 1.2 論文研究思路及方法11-13
• 1.2.1 研究思路11
• 1.2.2 研究方法11-13
• 第二章 戰(zhàn)略管理的相關理論13-18
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論簡述13-15
• 2.1.1 戰(zhàn)略管理的定義13
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理的特點13-14
• 2.1.3 戰(zhàn)略管理的過程14-15
• 2.2 戰(zhàn)略分析的方法15-18
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境構成要素的分析15-16
• 2.2.2 行業(yè)結構的戰(zhàn)略分析16-17
• 2.2.3 企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境構成要素的分析17-18
• 第三章 三網融合下四川廣電網絡的外部環(huán)境分析18-39
• 3.1 宏觀環(huán)境分析18-26
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析18-19
• 3.1.2 經濟環(huán)境因素分析19-22
• 3.1.3 社會環(huán)境因素分析22-24
• 3.1.4 技術發(fā)展環(huán)境因素分析24-26
• 3.2 廣電行業(yè)分析26-31
• 3.2.1 產業(yè)結構26-28
• 3.2.2 競爭分析28-31
• 3.2.3 競爭分析結論31
• 3.3 四川省廣電網絡公司外部環(huán)境分析總結31-39
• 3.3.1 機會總結31-34
• 3.3.2 威脅總結34-36
• 3.3.3. 四川廣電網絡公司外部因素分析(EFE)矩陣36-39
• 第四章 四川廣電網絡的內部環(huán)境分析39-50
• 4.1 公司現狀分析39-46
• 4.2 內部環(huán)境分析總結46-48
• 4.2.1 內部優(yōu)勢總結46-47
• 4.2.2. 內部劣勢總結47-48
• 4.3 四川廣電網絡公司內部因素分析(IFE)矩陣48-50
• 第五章 四川廣電網絡公司的發(fā)展定位與戰(zhàn)略目標50-55
• 5.1 四川省廣電網絡公司的 SWOT 分析50-52
• 5.2 四川廣電網絡公司的定位、愿景及戰(zhàn)略目標52-55
• 第六章 四川廣電網絡公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體措施55-61
• 6.1 四川省廣電網絡公司的戰(zhàn)略選擇55
• 6.2 四川省廣電網絡公司戰(zhàn)略發(fā)展具體措施55-61
• 6.2.1 優(yōu)化組織結構55-56
• 6.2.2 加強人力資源建設56-57
• 6.2.3 加強和完善市場營銷體系57-58
• 6.2.4 顧客價值管理58
• 6.2.5 雙向改造與技術完善58-59
• 6.2.6 發(fā)展創(chuàng)新59-60
• 6.2.7 多元化經營60-61
• 第七章 研究總結61-63
• 7.1 主要結論61
• 7.2 研究展望61-63
• 致謝63-64
• 參考文獻64-66

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前5條

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5 戴衛(wèi)平;;地市級有線數字電視整體轉換技術方案研究[J];有線電視技術;2006年07期

本文編號：775933