A公司營銷方案管理品質(zhì)提升研究
發(fā)布時間:2017-09-01 05:38
本文關鍵詞:A公司營銷方案管理品質(zhì)提升研究
更多相關文章: 電信 呼叫中心 客戶服務 營銷方案 品質(zhì)提升
【摘要】:為應對市場競爭,我國電信運營商將營銷方案作為開拓市場、保有客戶的重要手段。營銷方案對客戶感知和呼叫中心指標影響大,開展營銷方案管理品質(zhì)提升研究對提升客戶滿意度有重要作用。 本文結合呼叫中心營銷方案品質(zhì)管理方面的相關資料內(nèi)容、定義、特征、定位以及發(fā)展方向,對A公司營銷方案在呼叫中心的品質(zhì)管理情況進行了分析。A公司是通信客戶數(shù)為437萬的電信運營商下屬分公司,其營銷方案話務量占比大、波動大,是影響A公司呼叫中心的話務承接和服務質(zhì)量提升的主要因素。A移動公司營銷方案在上線前、中、后各個環(huán)節(jié)存在問題,對呼叫中心四個層面產(chǎn)生影響。對客戶層來說,營銷方案內(nèi)容不清晰,規(guī)則不合理,導致客戶投訴多;對運營層來說,,缺乏營銷方案過程管理,在呼叫中心承載出現(xiàn)各種問題,影響指標平穩(wěn);對員工層來說,營銷方案系統(tǒng)支撐不足,信息傳達不及時,前臺服務壓力較大;對系統(tǒng)層來說,營銷方案沒有統(tǒng)一的業(yè)務管理系統(tǒng)承載,容易出現(xiàn)錯、漏、遲問題,部門間溝通成本高,工作效率低。本文通過開展基于呼叫中心協(xié)同的營銷方案管理品質(zhì)提升研究,提出A公司營銷方案管理品質(zhì)提升的四項措施,即:通過“健全組織架構”、“建立營銷方案品質(zhì)管理平臺”、“對關鍵控制點設置過程管理指標”和“建立項目保障制度”提升營銷方案管理品質(zhì)。A公司實施營銷方案管理品質(zhì)提升策略后,呼叫中心各項指標穩(wěn)步提升,熱線人工服務需求量平穩(wěn)下降,客戶服務質(zhì)量逐月上升,達到項目開展的預期目標。
【關鍵詞】:電信 呼叫中心 客戶服務 營銷方案 品質(zhì)提升
【學位授予單位】:華中科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F274;F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 圖目錄8-9
- 表目錄9-10
- 1 緒論10-19
- 1.1 選題背景和意義10-12
- 1.2 電信行業(yè)國內(nèi)外呼叫中心發(fā)展歷程12-14
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-18
- 1.4 本文研究內(nèi)容和框架18-19
- 2 A 公司營銷方案管理概況19-28
- 2.1 A 公司基本情況19-21
- 2.2 A 公司面臨營銷環(huán)境分析21-23
- 2.3 A 公司營銷方案的管理流程23-28
- 3 A 公司營銷方案管理的現(xiàn)狀和存在的問題分析28-40
- 3.1 A 公司營銷方案在呼叫中心承載的現(xiàn)狀28-35
- 3.2 A 公司基于呼叫中心協(xié)同的營銷管理存在的問題35-40
- 4 A 公司基于呼叫中心協(xié)同的營銷方案管理品質(zhì)提升策略40-55
- 4.1 健全組織架構40-42
- 4.2 建立營銷方案品質(zhì)管理平臺42-46
- 4.3 對關鍵控制點設置過程管理指標46-53
- 4.4 建立制度保障53-55
- 5 全文總結55-58
- 致謝58-59
- 參考文獻59-61
【參考文獻】
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本文編號:770302
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