本文關(guān)鍵詞：新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系的構(gòu)建與評估

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【摘要】：面對新疆移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化所面對的諸如2G/3G無縫覆蓋、兩網(wǎng)業(yè)務(wù)感受一致化、室內(nèi)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量增大、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類繁多、WLAN網(wǎng)絡(luò)使用體驗難以保障、保障數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶感知、建設(shè)與優(yōu)化如何協(xié)同等問題，建立科學(xué)高效的新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系，完善項目選擇、管理、實施及效果評估閉環(huán)機(jī)制，適應(yīng)未來新疆公司發(fā)展要求，成為新疆移動網(wǎng)優(yōu)中心面臨的關(guān)鍵問題之一。因此，研究如何建立科學(xué)高效的新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系，具有實際意義和應(yīng)用價值。 論文以項目管理的理論和方法為指導(dǎo)，將新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系的建設(shè)視為一個復(fù)雜的項目，，從項目生命周期角度，分析網(wǎng)優(yōu)管理體系計劃階段、實施階段所做的工作及其主要內(nèi)容，并對新疆網(wǎng)優(yōu)體系進(jìn)行了績效評價，提出了完善新疆移動網(wǎng)優(yōu)體系的建議。論文的研究不僅體現(xiàn)了項目管理理論與實際的結(jié)合，而且也為其他省市移動公司建立網(wǎng)優(yōu)管理新體系，提供了借鑒。 論文的創(chuàng)新之處在于從項目管理的角度，研究電信運營商網(wǎng)優(yōu)管理體系的建立和評估問題。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 網(wǎng)優(yōu)管理體系 項目評估 繢效管理
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-18
• 1.1 論文研究背景與研究意義7-12
• 1.2 論文相關(guān)文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.3 論文研究的思路和研究框架16-18
• 第二章 項目管理與績效管理理論18-28
• 2.1 項目管理理論與方法18-24
• 2.2 績效管理理論24-28
• 第三章 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系計劃階段28-39
• 3.1 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想28-29
• 3.2 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和工作內(nèi)容29-35
• 3.3 新疆移動地州網(wǎng)優(yōu)團(tuán)隊工作職責(zé)和工作內(nèi)容35-39
• 第四章 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系實施階段39-46
• 4.1 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系的人員配備和具體工作內(nèi)容39-40
• 4.2 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系內(nèi)工作關(guān)系分析和能力要求40-42
• 4.3 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系的考核架構(gòu)42-46
• 第五章 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系的后評價46-55
• 5.1 新疆移動網(wǎng)優(yōu)效果評價46-50
• 5.2 制訂了新疆移動網(wǎng)優(yōu)能力需求細(xì)則50-53
• 5.3 新疆移動網(wǎng)優(yōu)工作有序開展53-55
• 第六章 新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系完善策略55-61
• 6.1 不斷提升新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理人員能力水平55-59
• 6.2 明確新疆移動網(wǎng)優(yōu)集中化演進(jìn)路徑59-60
• 6.3 完善新疆移動網(wǎng)優(yōu)管理體系的考核體系60-61
• 結(jié)語61-62
• 致謝62-63
• 參考文獻(xiàn)63-64

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：757428