本文關(guān)鍵詞：KD軟件集成產(chǎn)品研發(fā)模式研究

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)正在改變著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，同時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也對軟件企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)生著巨大的影響，軟件企業(yè)在自身的產(chǎn)品研發(fā)中也需要充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)模式上產(chǎn)生的變革，而研發(fā)模式的創(chuàng)新將直接影響企業(yè)能否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的要求。隨著KD公司的業(yè)務(wù)發(fā)展遇到瓶頸和挫折，產(chǎn)品的核心研發(fā)能力對企業(yè)的改變不利局面越發(fā)顯得重要。產(chǎn)品同質(zhì)化和市場惡意傾銷對公司傳統(tǒng)的研發(fā)管理提出了全新的挑戰(zhàn)。如何以市場和客戶為導(dǎo)向，有效分配研發(fā)資源，提高研發(fā)效率，規(guī)避研發(fā)風(fēng)險已成為了KD公司當(dāng)務(wù)之急。 本文從KD研發(fā)項目管理現(xiàn)狀入手，嘗試找出制約其發(fā)展的問題及根源，通過對目前軟件產(chǎn)品研發(fā)所采用的諸多研發(fā)模式（包括：MSF、RUP、XP、CMMI及IPD）的特點(diǎn)分析，借鑒中外先進(jìn)的研發(fā)項目管理模式以及國內(nèi)軟件行業(yè)的成功經(jīng)驗，結(jié)合KD多年在軟件產(chǎn)品研發(fā)模式應(yīng)用領(lǐng)域所積累的經(jīng)驗，通過研發(fā)模式的變革和創(chuàng)新，設(shè)計一套適合KD公司的運(yùn)營式研發(fā)項目管理模式，，在繼承了標(biāo)準(zhǔn)的集成產(chǎn)品研發(fā)模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了市場和客戶需求入口和軟件研發(fā)過程的管理；同時明確提出了產(chǎn)品價值在企業(yè)內(nèi)外部的傳遞，以及對目標(biāo)市場和客戶宣傳的模型框架。通過對集成研發(fā)模式的創(chuàng)新，可以有效地避免出現(xiàn)企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品不符合市場和客戶的需求造成產(chǎn)品失敗，導(dǎo)致被市場邊緣化甚至企業(yè)倒閉的后果；或者在產(chǎn)品價值的市場、客戶的傳遞過程出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致了產(chǎn)品的市場導(dǎo)入周期過長而貽誤戰(zhàn)機(jī)的情況發(fā)生，進(jìn)而使得企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)遲滯，從而逐漸退出市場。 因此通過運(yùn)營式的集成軟件產(chǎn)品研發(fā)模式創(chuàng)新，可以顯著增強(qiáng)企業(yè)的市場和客戶的全面掌控能力，實現(xiàn)產(chǎn)品價值在企業(yè)內(nèi)部和客戶間無障礙傳遞，為企業(yè)占領(lǐng)市場贏得先機(jī)提供可靠的保障①。在既定的目標(biāo)市場和客戶，增強(qiáng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的管理軟件產(chǎn)品，提升管理軟件產(chǎn)品對市場需求的滿足度，并加快對市場和客戶需求變化的響應(yīng)的能力。并且希望能對管理軟件廠商的研發(fā)管理，以及在產(chǎn)品研發(fā)模式上的變革和創(chuàng)新上起到一定的促進(jìn)作用和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)管理軟件 產(chǎn)品研發(fā)模式 運(yùn)營式研發(fā) 產(chǎn)品總監(jiān)
【學(xué)位授予單位】：云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F273.1;F49
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 第一章 引言9-18
• 第一節(jié) 選題的背景和研究意義9-12
• 一、選題的背景9-10
• 二、研究的意義10-12
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述12-15
• 一、國外的理論發(fā)展及現(xiàn)狀12-14
• 二、國內(nèi)的理論發(fā)展及現(xiàn)狀14-15
• 第三節(jié) 論文研究方法和研究內(nèi)容15-18
• 一、研究方法15
• 二、研究內(nèi)容和框架15-16
• 三、本文研究的創(chuàng)新和局限16-18
• 第二章 我國軟件研發(fā)模式及其發(fā)展歷程18-30
• 第一節(jié) 軟件研發(fā)模式介紹18-26
• 一、MSF 研發(fā)模式18-21
• 二、RUP 研發(fā)模式21-23
• 三、XP 研發(fā)模式23-26
• 第二節(jié) 軟件研發(fā)模式比較26-27
• 第三節(jié) 我國企業(yè)管理軟件研發(fā)發(fā)展歷程介紹27-30
• 第三章 KD 軟件集成產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀分析30-49
• 第一節(jié) KD 公司概況30-31
• 一、KD 公司簡介30
• 二、KD 公司產(chǎn)品戰(zhàn)略30-31
• 第二節(jié) KD 軟件產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀分析31-41
• 一、KD 軟件產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展歷程31-34
• 二、KD 軟件產(chǎn)品研發(fā)管理現(xiàn)狀34-41
• 第三節(jié) 目前 KD 軟件研發(fā)存在的問題41-46
• 一、研發(fā)內(nèi)部管理問題41-43
• 二、外部運(yùn)營環(huán)境問題43-45
• 三、企業(yè)運(yùn)營綜合分析45-46
• 第四節(jié) 如何解決 KD 軟件研發(fā)存在的問題46-49
• 第四章 KD 軟件集成產(chǎn)品研發(fā)模式構(gòu)建49-82
• 第一節(jié) 運(yùn)營式產(chǎn)品研發(fā)模型框架49-61
• 一、市場需求和產(chǎn)品戰(zhàn)略52-54
• 二、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量54-58
• 三、推廣和運(yùn)營58-61
• 第二節(jié) 運(yùn)營式研發(fā)組織及運(yùn)作流程61-65
• 一、組織及職責(zé)61-63
• 二、計劃協(xié)同63-64
• 三、決策與協(xié)調(diào)64-65
• 四、考核與激勵65
• 第三節(jié) KD 運(yùn)營式集成產(chǎn)品研發(fā)實踐65-78
• 一、KD 運(yùn)營式研發(fā)模式下的組織架構(gòu)設(shè)置65-70
• 二、KD 運(yùn)營式研發(fā)模式下的規(guī)劃與立項工作70-72
• 三、KD 運(yùn)營式研發(fā)模式下的項目進(jìn)度與質(zhì)量保障72-74
• 四、KD 運(yùn)營式研發(fā)模式下的產(chǎn)品價值推廣與運(yùn)營74-78
• 第四節(jié) KD 研發(fā)模式創(chuàng)新成果預(yù)測78-82
• 一、項目周期將進(jìn)一步縮短79
• 二、產(chǎn)品故障率將呈下降趨勢79-80
• 三、產(chǎn)品銷售收入將增速明顯80-81
• 四、客戶滿意度將進(jìn)一步提升81-82
• 第五章 結(jié)論與展望82-86
• 第一節(jié) 論文研究結(jié)果82-84
• 一、完善的研發(fā)組織保障是基礎(chǔ)83
• 二、研發(fā)模式創(chuàng)新必須結(jié)合研發(fā)實踐83
• 三、強(qiáng)化市場需求管理和運(yùn)營協(xié)同83-84
• 四、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理負(fù)責(zé)制是關(guān)鍵84
• 第二節(jié) 未來展望84-86
• 參考文獻(xiàn)86-89
• 致謝89

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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2 李桂萍;我國企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造實施策略探析[J];北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報;2003年01期

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4 胡樹華;國內(nèi)外產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究綜述[J];中國管理科學(xué);1999年01期

本文編號：727545