本文關(guān)鍵詞：基于本量利分析的廣電與互聯(lián)網(wǎng)競合機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 三網(wǎng)融合 層次分析法 熵權(quán)法 靜態(tài)博弈

【摘要】：在《2015年政府工作報(bào)告》中,三網(wǎng)融合被重新提及,伴隨著寬帶中國戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),下一代廣播電視網(wǎng)的建設(shè)也將隨之提速,廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迎來重要契機(jī)。同時(shí),由于當(dāng)前信息技術(shù)、通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展,外部環(huán)境的劇烈變遷,特別是網(wǎng)絡(luò)視頻以及騰訊微信等新興媒體的涌現(xiàn),正在深刻改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式,使得傳統(tǒng)廣電行業(yè)的發(fā)展模式難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求,傳統(tǒng)的廣電行業(yè)就需要在內(nèi)部體系、資源配置、經(jīng)營模式上有一個(gè)全面、綜合的轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的信息社會(huì),不斷地滿足人民群眾多元多樣多變的信息文化需求。面對近年來迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的沖擊,廣電業(yè)需要在自身網(wǎng)絡(luò)改造和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上尋求突破。如何整合現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃、建設(shè)和管理下一代廣電網(wǎng)絡(luò),成為廣電行業(yè)當(dāng)前需要正視的問題。信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和廣泛運(yùn)用,使得傳統(tǒng)廣電業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)之間的產(chǎn)業(yè)邊界逐漸被打破,融合發(fā)展成為新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),加劇了廣電與互聯(lián)網(wǎng)之間的競爭,同時(shí)也提升了兩者的合作空間。在雙方的經(jīng)營決策中,如何正確處理銷量、成本、利潤之間的相互關(guān)系,提高經(jīng)營收益,是競合中常遇到的一個(gè)難題。本量利分析法恰好為企業(yè)決策提供了解決該難題的科學(xué)方法。這種方法的基本點(diǎn)就是通過成本—利潤來分析企業(yè)的銷量、成本、利潤之間的有機(jī)關(guān)系。在借鑒了互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站服務(wù)評估方法的基礎(chǔ)上,本文從廣電產(chǎn)業(yè)關(guān)心的角度出發(fā),運(yùn)用層次分析法和熵值法,設(shè)計(jì)了競合模式下合作伙伴評估選擇的綜合評價(jià)體系,并依據(jù)靜態(tài)博弈模型構(gòu)建了雙方在具體業(yè)務(wù)上合作的本量利分析模型,為廣電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在合作伙伴和合作方式的選擇上提供參考。
【關(guān)鍵詞】：三網(wǎng)融合 層次分析法 熵權(quán)法 靜態(tài)博弈
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G229.2;F49
【目錄】：

• 致謝7-8
• 摘要8-9
• ABSTRACT9-14
• 第一章 緒論14-23
• 1.1 研究背景及意義14-15
• 1.1.1 研究背景14-15
• 1.1.2 研究意義15
• 1.2 國內(nèi)外研究概況15-20
• 1.2.1 國外研究綜述15-17
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述17-19
• 1.2.3 文獻(xiàn)評述19-20
• 1.3 研究內(nèi)容與方法20-22
• 1.3.1 研究的主要內(nèi)容20-22
• 1.3.2 研究方法與思路22
• 1.4 本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)22-23
• 第二章 廣電與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特征23-27
• 2.1 我國廣電產(chǎn)業(yè)基本特征23-24
• 2.1.1 政治體制下的封閉性23
• 2.1.2 具有較高的公信力23-24
• 2.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營單一24
• 2.1.4 資源稟賦優(yōu)異但市場意識薄弱24
• 2.2 我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本特征24-27
• 第三章 廣電業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)競合發(fā)展動(dòng)因27-40
• 3.1 新興媒體的發(fā)展27-30
• 3.2 互聯(lián)網(wǎng)電視迅速崛起30-32
• 3.3 傳統(tǒng)廣電媒體面臨的發(fā)展困境32-34
• 3.4 廣電與互聯(lián)網(wǎng)競合發(fā)展的必要性分析34-37
• 3.5 制度與政策的推動(dòng)37-38
• 3.6 廣電與互聯(lián)網(wǎng)競合發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制38-40
• 第四章 廣電業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)競合發(fā)展的合作伙伴選擇研究40-45
• 4.1 數(shù)據(jù)來源及處理40
• 4.2 基于AHP(層次分析法)主觀權(quán)重計(jì)算40-41
• 4.3 基于熵權(quán)法的客觀權(quán)重計(jì)算41-43
• 4.4 合作伙伴選擇的綜合評價(jià)43-44
• 4.5 本章小結(jié)44-45
• 第五章 廣電業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)競合發(fā)展的本量利研究45-51
• 5.1 廣電業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的合作模式45-46
• 5.1.1 基于業(yè)務(wù)層面的廣電與互聯(lián)網(wǎng)合作模式45
• 5.1.2 基于公司層面的廣電與互聯(lián)網(wǎng)合作模式45-46
• 5.2 基于本量利分析的廣電業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合作機(jī)制研究46-51
• 5.2.1 基于業(yè)務(wù)層面的廣電與互聯(lián)網(wǎng)合作機(jī)制48-49
• 5.2.2 基于公司層面的廣電與互聯(lián)網(wǎng)合作機(jī)制49-51
• 第六章 總結(jié)與展望51-53
• 6.1 主要結(jié)論51
• 6.2 政策建議51-52
• 6.2.1 著重于發(fā)展用戶規(guī)模與視頻內(nèi)容的創(chuàng)新51-52
• 6.2.2 建立合理的利益分配機(jī)制52
• 6.2.3 突破自身封閉的體制約束,融入到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中52
• 6.3 不足與展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 攻讀學(xué)位期間的學(xué)術(shù)活動(dòng)及成果清單56

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本文編號：725410