本文關鍵詞：N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目進度計劃與控制應用研究

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【摘要】：項目管理理論為軟件開發(fā)項目管理提供了理論指導,是軟件開發(fā)項目管理的理論基礎。項目管理使軟件開發(fā)項目更加具有計劃性,便于監(jiān)督,控制和管理。從而對于縮短項目工期,降低項目成本,提高項目質(zhì)量都起著重要的作用。項目進度計劃與控制是項目管理的重要核心理論。它直接關系到整個項目的成功與否,因此將該理論契合實際的融入到網(wǎng)管監(jiān)控項目中來,對于該項目的順利實施和完成起著至關重要的作用。 本文以N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目為實例,以項目管理相關知識為理論基礎,將項目管理理論融入到該項目中來,研究項目管理理論如何在軟件項目中的應用和運作。尤其是項目管理的核心內(nèi)容“項目進度計劃與控制理論”,是該論文研究的重點。通過應用項目進度控制理論,將項目的實際進度情況與項目計劃進行綜合對比。分析項目在執(zhí)行過程中所遇到的問題,提出合理的解決方案,保證項目按照計劃順利完成。 本文詳細闡述了如何將項目管理理論應用到軟件生產(chǎn)過程中。主要包括進度計劃、進度跟蹤和進度控制三方面應用。通過制定進度計劃,跟蹤、協(xié)調(diào)進度計劃的執(zhí)行情況,控制整個項目的總進度,確保整個項目的順利推進。在制定項目計劃前需要對項目調(diào)研、硬件設計、軟件設計、軟件開發(fā)、項目測試、項目驗收這六個步驟進行合理劃分和管理。該論文運用項目管理知識(如：WBS、責任分配表、關鍵路線法、掙值分析法等知識及技術手段)對項目中的各個任務節(jié)點和環(huán)節(jié)施以監(jiān)督管理。使項目進度計劃的制定更加準確,項目過程控制更加科學合理,從而能夠保證N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目順利完成。
【關鍵詞】：項目管理 網(wǎng)管監(jiān)控 項目進度計劃 項目進度控制
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：TP311.5;F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 目錄8-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的及意義12-13
• 1.3 論文結(jié)構與主要研究內(nèi)容13-14
• 第2章 項目管理基本理論14-32
• 2.1 項目管理的定義與特點14-15
• 2.1.1 項目以及項目管理的定義14
• 2.1.2 項目管理的特點14-15
• 2.2 項目管理內(nèi)容15-17
• 2.3 項目管理過程與組織形式17-21
• 2.3.1 項目管理過程17-20
• 2.3.2 項目組織形式20-21
• 2.4 項目進度計劃基本理論21-27
• 2.4.1 項目進度計劃的常用表示方法21-25
• 2.4.2 項目進度計劃方法的選擇25-26
• 2.4.3 項目進度計劃的編制過程26-27
• 2.5 項目進度控制基本理論27-30
• 2.5.1 進度控制過程28
• 2.5.2 進度控制類型28
• 2.5.3 進度控制原理28-30
• 2.5.4 項目進度動態(tài)監(jiān)控30
• 2.6 項目管理國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)30-32
• 第3章 N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目前期準備工作32-40
• 3.1 N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目現(xiàn)狀32-33
• 3.2 項目可行性研究33
• 3.3 項目初步設計33
• 3.4 項目范圍確定33-34
• 3.5 項目工作分解34
• 3.6 項目組織結(jié)構34-37
• 3.6.1 項目團隊建立34-36
• 3.6.2 項目組織機構36-37
• 3.7 項目責任分配37-38
• 3.8 項目溝通機制38-39
• 3.8.1 項目例會制度38
• 3.8.2 項目階段性會議制度38-39
• 3.9 項目團隊獎懲機制的建立39-40
• 第4章 N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目進度計劃制定40-50
• 4.1 制定項目進度計劃的意義及依據(jù)40
• 4.2 項目進度計劃及甘特圖40-43
• 4.3 項目網(wǎng)絡計劃43-45
• 4.4 項目網(wǎng)絡計劃優(yōu)化45-50
• 4.4.1 優(yōu)化目標45
• 4.4.2 優(yōu)化方法45-46
• 4.4.3 優(yōu)化步驟46
• 4.4.4 優(yōu)化結(jié)果46-50
• 第5章 N軟件公司網(wǎng)管監(jiān)控項目的進度控制50-62
• 5.1 概述50
• 5.2 項目進度控制過程50-58
• 5.2.1 項目控制措施50-52
• 5.2.2 項目控制方法52-55
• 5.2.3 項目費用控制55
• 5.2.4 掙值分析法55-58
• 5.3 項目控制中的問題58-59
• 5.4 對策措施59-62
• 第6章 結(jié)束語62-63
• 參考文獻63-65
• 致謝65

【參考文獻】

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本文編號：719844