本文關(guān)鍵詞：基于價值鏈理論的貴州移動工程建設(shè)項目管理體系優(yōu)化

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【摘要】：貴州移動工程建設(shè)項目管理工作面臨著管理界面不清晰、制度流程缺乏體系、關(guān)鍵點管理工作不規(guī)范、信息化手段不完善等問題,在對現(xiàn)狀進行充分研究的基礎(chǔ)上,本文提出運用工程建設(shè)項目價值鏈管理相關(guān)理論方法對其管理體系進行重新優(yōu)化構(gòu)建,從而突破當前管理效率低下的困境。本文首先研究項目全生命周期管理及其特點,界定價值鏈和工程建設(shè)項目價值鏈的概念,然后結(jié)合全生命周期各環(huán)節(jié)以及項目管理要素,構(gòu)建工程建設(shè)項目價值鏈模型。其次在對工程建設(shè)項目管理體系核心要素及其相互關(guān)系充分研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計管理體系優(yōu)化的思路和具體優(yōu)化流程�；诠こ探ㄔO(shè)項目價值鏈模型及層次分解后的單項活動形成工作流程的框架清單,運用流程優(yōu)化的方法形成標準化工作流程;結(jié)合流程中的關(guān)鍵崗位和標準工作內(nèi)容提煉形成崗位職責,并設(shè)計組織架構(gòu);將標準工作流程與職責分工的要求在管理制度中落實,構(gòu)建分層級的制度體系;運用頂層設(shè)計的方法將流程、職責、制度中的管理重點落實在信息化系統(tǒng)中,構(gòu)建信息化系統(tǒng)藍圖。最后,本文結(jié)合貴州公司無線工程案例,介紹了運用價值鏈模型對管理體系進行優(yōu)化方案的具體實施內(nèi)容,驗證了基于價值鏈模型進行管理體系優(yōu)化實施的效果。
【關(guān)鍵詞】：全生命周期 價值鏈 管理體系
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU712;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 研究背景意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究的方法和路徑10-11
• 1.4 論文研究的框架和內(nèi)容11-14
• 第二章 工程建設(shè)項目管理體系優(yōu)化的理論基礎(chǔ)14-19
• 2.1 項目全生命周期管理14-16
• 2.1.1 項目及項目管理14-15
• 2.1.2 項目生命周期劃分及特點15-16
• 2.2 工程建設(shè)項目價值鏈16-18
• 2.2.1 價值鏈理論16
• 2.2.2 工程建設(shè)項目價值鏈16-17
• 2.2.3 工程建設(shè)項目價值鏈模型17-18
• 2.3 本章小結(jié)18-19
• 第三章 工程建設(shè)項目管理體系優(yōu)化的總體框架19-25
• 3.1 工程建設(shè)項目管理體系優(yōu)化研究的目標19
• 3.2 工程建設(shè)項目管理體系優(yōu)化研究的原則19-21
• 3.2.1 集中化20
• 3.2.2 標準化20-21
• 3.2.3 信息化21
• 3.3 工程建設(shè)項目管理體系優(yōu)化研究的思路和方法21-22
• 3.4 工程建設(shè)項目管理體系優(yōu)化研究的框架22-24
• 3.5 本章小結(jié)24-25
• 第四章 貴州公司工程建設(shè)項目管理體系優(yōu)化需求研究25-31
• 4.1 貴州公司工程建設(shè)項目管理工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)25-26
• 4.1.1 政策法規(guī)25
• 4.1.2 技術(shù)環(huán)境25-26
• 4.1.3 市場發(fā)展26
• 4.2 貴州公司工程建設(shè)項目管理工作當前存在的問題26-29
• 4.2.1 管理組織及職責27
• 4.2.2 管理制度和流程27
• 4.2.3 工程建設(shè)關(guān)鍵點管理27-28
• 4.2.4 工程管理信息化28
• 4.2.5 工程管理問題總結(jié)28-29
• 4.3 貴州公司工程建設(shè)項目管理工作優(yōu)化需求分析29-30
• 4.3.1 現(xiàn)有管理體系優(yōu)化工作仍是一種被動式管理模式29
• 4.3.2 現(xiàn)有的工程建設(shè)管理體系呈現(xiàn)出碎片式管理現(xiàn)象29
• 4.3.3 缺乏全生命周期的工程建設(shè)管理體系，且規(guī)范化、標準化、實用性程度有待提升29-30
• 4.3.4 信息化支撐手段建設(shè)需進一步推進30
• 4.4 本章小結(jié)30-31
• 第五章 基于工程建設(shè)項目價值鏈的管理體系優(yōu)化設(shè)計與實現(xiàn)31-53
• 5.1 工程管理體系優(yōu)化設(shè)計思路31-35
• 5.1.1 工程管理體系的內(nèi)涵及定位31-32
• 5.1.2 工程管理體系的構(gòu)成及要素分析32-34
• 5.1.3 貴州公司工程建設(shè)項目管理價值鏈模型建立34-35
• 5.2 基于價值鏈的工程管理體系優(yōu)化工作流程設(shè)計35-41
• 5.2.1 基于價值鏈模型建立流程框架清單36-37
• 5.2.2 結(jié)合流程清單形成具體流程37-39
• 5.2.3 基于流程任務(wù)分解建立組織體系39
• 5.2.4 固化流程和組織體系形成分層級管理制度39-40
• 5.2.5 圍繞各管理要素設(shè)計信息化藍圖40-41
• 5.3 工程項目管理體系優(yōu)化實施——以移動無線工程專案為例41-52
• 5.3.1 貴州公司無線工程項目概況41-42
• 5.3.2 貴州公司無線工程項目管理體系優(yōu)化實施42-52
• 5.4 本章小結(jié)52-53
• 第六章 總結(jié)與展望53-55
• 6.1 論文主要研究結(jié)論53
• 6.2 展望53-55
• 參考文獻55-57
• 附錄1攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文57-58
• 致謝58

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6 實習生 譚潭 本報記者 鄧美容;曾鞏大道工程建設(shè)項目調(diào)度會召開[N];撫州日報;2013年

7 尹淑蓮 首席記者 彭文輝;我市今年重點工程建設(shè)項目敲定[N];宜春日報;2013年

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本文編號：719612