本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值鏈理論的貴州移動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化

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【摘要】：貴州移動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作面臨著管理界面不清晰、制度流程缺乏體系、關(guān)鍵點(diǎn)管理工作不規(guī)范、信息化手段不完善等問題,在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行充分研究的基礎(chǔ)上,本文提出運(yùn)用工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈管理相關(guān)理論方法對(duì)其管理體系進(jìn)行重新優(yōu)化構(gòu)建,從而突破當(dāng)前管理效率低下的困境。本文首先研究項(xiàng)目全生命周期管理及其特點(diǎn),界定價(jià)值鏈和工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈的概念,然后結(jié)合全生命周期各環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目管理要素,構(gòu)建工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈模型。其次在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系核心要素及其相互關(guān)系充分研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)管理體系優(yōu)化的思路和具體優(yōu)化流程。基于工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈模型及層次分解后的單項(xiàng)活動(dòng)形成工作流程的框架清單,運(yùn)用流程優(yōu)化的方法形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程;結(jié)合流程中的關(guān)鍵崗位和標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容提煉形成崗位職責(zé),并設(shè)計(jì)組織架構(gòu);將標(biāo)準(zhǔn)工作流程與職責(zé)分工的要求在管理制度中落實(shí),構(gòu)建分層級(jí)的制度體系;運(yùn)用頂層設(shè)計(jì)的方法將流程、職責(zé)、制度中的管理重點(diǎn)落實(shí)在信息化系統(tǒng)中,構(gòu)建信息化系統(tǒng)藍(lán)圖。最后,本文結(jié)合貴州公司無線工程案例,介紹了運(yùn)用價(jià)值鏈模型對(duì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化方案的具體實(shí)施內(nèi)容,驗(yàn)證了基于價(jià)值鏈模型進(jìn)行管理體系優(yōu)化實(shí)施的效果。
【關(guān)鍵詞】：全生命周期 價(jià)值鏈 管理體系
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU712;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 研究背景意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究的方法和路徑10-11
• 1.4 論文研究的框架和內(nèi)容11-14
• 第二章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化的理論基礎(chǔ)14-19
• 2.1 項(xiàng)目全生命周期管理14-16
• 2.1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理14-15
• 2.1.2 項(xiàng)目生命周期劃分及特點(diǎn)15-16
• 2.2 工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈16-18
• 2.2.1 價(jià)值鏈理論16
• 2.2.2 工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈16-17
• 2.2.3 工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈模型17-18
• 2.3 本章小結(jié)18-19
• 第三章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化的總體框架19-25
• 3.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化研究的目標(biāo)19
• 3.2 工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化研究的原則19-21
• 3.2.1 集中化20
• 3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化20-21
• 3.2.3 信息化21
• 3.3 工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化研究的思路和方法21-22
• 3.4 工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化研究的框架22-24
• 3.5 本章小結(jié)24-25
• 第四章 貴州公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化需求研究25-31
• 4.1 貴州公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)25-26
• 4.1.1 政策法規(guī)25
• 4.1.2 技術(shù)環(huán)境25-26
• 4.1.3 市場(chǎng)發(fā)展26
• 4.2 貴州公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作當(dāng)前存在的問題26-29
• 4.2.1 管理組織及職責(zé)27
• 4.2.2 管理制度和流程27
• 4.2.3 工程建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)管理27-28
• 4.2.4 工程管理信息化28
• 4.2.5 工程管理問題總結(jié)28-29
• 4.3 貴州公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作優(yōu)化需求分析29-30
• 4.3.1 現(xiàn)有管理體系優(yōu)化工作仍是一種被動(dòng)式管理模式29
• 4.3.2 現(xiàn)有的工程建設(shè)管理體系呈現(xiàn)出碎片式管理現(xiàn)象29
• 4.3.3 缺乏全生命周期的工程建設(shè)管理體系，且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用性程度有待提升29-30
• 4.3.4 信息化支撐手段建設(shè)需進(jìn)一步推進(jìn)30
• 4.4 本章小結(jié)30-31
• 第五章 基于工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈的管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)31-53
• 5.1 工程管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)思路31-35
• 5.1.1 工程管理體系的內(nèi)涵及定位31-32
• 5.1.2 工程管理體系的構(gòu)成及要素分析32-34
• 5.1.3 貴州公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理價(jià)值鏈模型建立34-35
• 5.2 基于價(jià)值鏈的工程管理體系優(yōu)化工作流程設(shè)計(jì)35-41
• 5.2.1 基于價(jià)值鏈模型建立流程框架清單36-37
• 5.2.2 結(jié)合流程清單形成具體流程37-39
• 5.2.3 基于流程任務(wù)分解建立組織體系39
• 5.2.4 固化流程和組織體系形成分層級(jí)管理制度39-40
• 5.2.5 圍繞各管理要素設(shè)計(jì)信息化藍(lán)圖40-41
• 5.3 工程項(xiàng)目管理體系優(yōu)化實(shí)施——以移動(dòng)無線工程專案為例41-52
• 5.3.1 貴州公司無線工程項(xiàng)目概況41-42
• 5.3.2 貴州公司無線工程項(xiàng)目管理體系優(yōu)化實(shí)施42-52
• 5.4 本章小結(jié)52-53
• 第六章 總結(jié)與展望53-55
• 6.1 論文主要研究結(jié)論53
• 6.2 展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 附錄1攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文57-58
• 致謝58

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7 尹淑蓮 首席記者 彭文輝;我市今年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目敲定[N];宜春日?qǐng)?bào);2013年

8 記者 王建新、岳富榮;西藏重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施[N];人民日?qǐng)?bào);2000年

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本文編號(hào)：719612