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面向用戶服務(wù)的運(yùn)行維護(hù)體系建設(shè)規(guī)劃研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-20 15:17

  本文關(guān)鍵詞:面向用戶服務(wù)的運(yùn)行維護(hù)體系建設(shè)規(guī)劃研究


  更多相關(guān)文章: 運(yùn)行維護(hù) 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 客戶感知


【摘要】:隨著我國(guó)電信市場(chǎng)發(fā)育的成熟,激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型,迫使作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵要素的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理模式轉(zhuǎn)型。由基于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行面向設(shè)備維護(hù)的運(yùn)行維護(hù)管理,向基于客戶感知面向用戶服務(wù)的運(yùn)行維護(hù)管理模式轉(zhuǎn)型。 本論文共分五個(gè)部分。第一部分提出研究課題的背景、意義、論文框架結(jié)構(gòu)、并對(duì)當(dāng)前研究現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述。第二部分對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)相關(guān)理論簡(jiǎn)述,說(shuō)明相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三部分對(duì)國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對(duì)比國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理之間的差據(jù),進(jìn)而深入分析電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理發(fā)展趨勢(shì)。第四部分對(duì)內(nèi)蒙古聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理現(xiàn)狀闡述,并對(duì)運(yùn)維變革的各種需求和因素進(jìn)行分析,闡明變革背景和必要性。第五部分針對(duì)內(nèi)蒙聯(lián)通運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀分析提出面向用戶服務(wù)的運(yùn)行維護(hù)體系建設(shè)規(guī)劃。
【關(guān)鍵詞】:運(yùn)行維護(hù) 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 客戶感知
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一篇 緒論8-14
  • 1.1 研究的背景8-10
  • 1.2 研究的意義10-11
  • 1.3 論文框架結(jié)構(gòu)11-12
  • 1.4 當(dāng)前的研究現(xiàn)狀12-14
  • 第二篇 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)相關(guān)理論簡(jiǎn)述14-19
  • 2.1 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理理論14-15
  • 2.2 電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)理論15-17
  • 2.2.1 電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的定義15-16
  • 2.2.2 電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)理論的演進(jìn)16
  • 2.2.3 新一代運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(NGOSS)16-17
  • 2.3 電信質(zhì)量管理理論17-19
  • 2.3.1 電信質(zhì)量的定義17
  • 2.3.2 電信質(zhì)量管理17-19
  • 第三篇 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀分析19-32
  • 3.1 國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀分析19-22
  • 3.2 國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀分析22-27
  • 3.2.1 中國(guó)移動(dòng)運(yùn)行維護(hù)管理現(xiàn)狀分析22-24
  • 3.2.2 中國(guó)電信運(yùn)行維護(hù)管理現(xiàn)狀分析24-27
  • 3.3 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)行維護(hù)方面的主要差距27-29
  • 3.4 電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理發(fā)展趨勢(shì)29-32
  • 3.4.1 面向用戶服務(wù)29
  • 3.4.2 提升客戶感知29-30
  • 3.4.3 支撐市場(chǎng)發(fā)展30
  • 3.4.4 精細(xì)化管理30-31
  • 3.4.5 集中化維護(hù)31-32
  • 第四篇 內(nèi)蒙古聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)體系現(xiàn)狀分析32-50
  • 4.1 內(nèi)蒙古聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理現(xiàn)狀32-40
  • 4.1.1 內(nèi)蒙古聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀32-33
  • 4.1.2 運(yùn)維服務(wù)保障現(xiàn)狀33-34
  • 4.1.3 網(wǎng)絡(luò)保障現(xiàn)狀34-35
  • 4.1.4 支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀35-36
  • 4.1.5 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理現(xiàn)狀36-37
  • 4.1.6 當(dāng)前存在的問(wèn)題37-40
  • 4.2 內(nèi)蒙古聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)變革背景分析40-50
  • 4.2.1 行業(yè)政策變化需要40-41
  • 4.2.2 電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要41-42
  • 4.2.3 公司戰(zhàn)略發(fā)展需要42-43
  • 4.2.4 技術(shù)演進(jìn)和用戶需求變化43-44
  • 4.2.5 SWOT分析44-46
  • 4.2.6 客戶服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析46-50
  • 第五篇 面向用戶服務(wù)的運(yùn)行維護(hù)體系建設(shè)規(guī)劃50-72
  • 5.1 組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化50-55
  • 5.1.1 內(nèi)蒙聯(lián)通運(yùn)行維護(hù)組織結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)因素51-53
  • 5.1.2 內(nèi)蒙聯(lián)通運(yùn)行維護(hù)組織結(jié)構(gòu)分析53-54
  • 5.1.3 內(nèi)蒙古聯(lián)通運(yùn)維組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化54-55
  • 5.2 服務(wù)保障完善55-62
  • 5.2.1 服務(wù)問(wèn)題管控向全過(guò)程管控轉(zhuǎn)變55-59
  • 5.2.2 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保障措施59-62
  • 5.3 網(wǎng)絡(luò)支撐保障62-64
  • 5.4 維護(hù)模式改進(jìn)64-65
  • 5.5 支撐系統(tǒng)建設(shè)65-68
  • 5.6 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管控68-72
  • 結(jié)束語(yǔ)72-73
  • 參考文獻(xiàn)73-74
  • 致謝74

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 王寶元;通信企業(yè)運(yùn)行維護(hù)管理的創(chuàng)新[J];電信建設(shè);2003年06期

2 張強(qiáng);電信運(yùn)營(yíng)商如何實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)到服務(wù)管理的轉(zhuǎn)型[J];當(dāng)代通信;2003年18期

3 靳東濱;從壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理[J];電信技術(shù);2004年01期

4 魯春叢;電信運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)維組織管理模式的探討[J];電信科學(xué);2001年11期

5 韋樂(lè)平;;全球電信業(yè)轉(zhuǎn)型的回顧和去電信化的思考[J];電信科學(xué);2010年01期

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本文編號(hào):707362

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