本文關(guān)鍵詞：“3C無(wú)憂”IT垂直生活服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展日新月異,據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的2013年互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告顯示:到2013年底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破6.18億,普及率達(dá)到46.1%[1]。最近3年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展使提供生活服務(wù)類信息的各類網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用越來(lái)越得到關(guān)注以及資金的支持,已經(jīng)成為人們獲得各類生活服務(wù)信息的重要來(lái)源。目前比較知名的綜合類生活服務(wù)網(wǎng)站有58同城網(wǎng)、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng);垂直門戶網(wǎng)站有搜房網(wǎng)、百合網(wǎng)、佳緣網(wǎng)等�！�3C無(wú)憂”IT垂直生活服務(wù)平臺(tái)旨在打造一個(gè)IT領(lǐng)域虛實(shí)結(jié)合的垂直生活服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),致力于提供一站式的IT生活服務(wù)。網(wǎng)站涉及到的服務(wù)項(xiàng)目有:產(chǎn)品維修、IT培訓(xùn)、IT產(chǎn)品資訊、IT行業(yè)論壇、知識(shí)庫(kù)問(wèn)答等等。由于目前網(wǎng)上還沒(méi)有和”3C無(wú)憂”IT垂直生活服務(wù)平臺(tái)相類似的行業(yè)平臺(tái),用戶尋找相關(guān)類信息,往往需要在多個(gè)網(wǎng)站之間來(lái)回搜索,耗時(shí)費(fèi)力�！�3C無(wú)憂”IT垂直生活服務(wù)平臺(tái)致力于填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白,用一站式的用戶體驗(yàn)來(lái)滿足這部分用戶需求。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)致力于研討IT生活服務(wù)平臺(tái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),結(jié)合MBA期間學(xué)到的各種財(cái)經(jīng)理論給出適合中國(guó)國(guó)情的IT垂直化生活服務(wù)電商平臺(tái)的解決方案,為后續(xù)的創(chuàng)業(yè)做指導(dǎo)。文章的第一部分,對(duì)IT生活服務(wù)行業(yè)網(wǎng)站的定義給出了界定,概述了”3C無(wú)憂”IT垂直生活服務(wù)平臺(tái)發(fā)展的宏觀和微觀背景,以及用到的相關(guān)理論;文章的第二部分,主要闡述了上海致服網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的公司狀況;文章的第三部分則著重介紹了公司的產(chǎn)品和服務(wù);文章的第四部分,主要介紹了市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略。文章的第五部分介紹了公司的財(cái)務(wù)分析和融資說(shuō)明;文章的第六部分講到了風(fēng)險(xiǎn)因素及防范措施。通過(guò)以上諸多方面的的分析和設(shè)計(jì),本文所述的”3C無(wú)憂”IT垂直生活服務(wù)平臺(tái)能夠?yàn)镮T專業(yè)需求人群提供一站式的服務(wù),能夠解決大型綜合類生活服務(wù)平臺(tái)大而不專的缺點(diǎn),且該項(xiàng)目具備一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)意義,是一個(gè)值得投資的項(xiàng)目。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng) 生活服務(wù)網(wǎng)站 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-11
• 第一章 緒論11-17
• 1.1 選題的背景和意義11-15
• 1.1.1 宏觀背景分析12-13
• 1.1.2 微觀環(huán)境分析13-15
• 1.2 文獻(xiàn)綜述15-17
• 1.2.1 垂直生活服務(wù)平臺(tái)15
• 1.2.2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)理論15-16
• 1.2.3 研究?jī)?nèi)容16-17
• 第二章 公司介紹17-24
• 2.1 公司簡(jiǎn)介17
• 2.1.1 規(guī)模以及現(xiàn)狀17
• 2.1.2 創(chuàng)新能力17
• 2.2 公司管理17-23
• 2.2.1 管理團(tuán)隊(duì)介紹18
• 2.2.2 公司文化18
• 2.2.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略18-19
• 2.2.4 公司組織架構(gòu)19
• 2.2.5 各部門核心工作職能19-21
• 2.2.6 人力資源規(guī)劃21
• 2.2.7 網(wǎng)站建設(shè)21-23
• 2.3 本章小結(jié)23-24
• 第三章 產(chǎn)品與服務(wù)24-31
• 3.1 產(chǎn)品簡(jiǎn)介24-27
• 3.2 目標(biāo)用戶27
• 3.3 產(chǎn)品基本功能27-29
• 3.4 增值服務(wù)29
• 3.5 本章小結(jié)29-31
• 第四章 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略31-49
• 4.1 宏觀環(huán)境分析（PEST分析）31-34
• 4.1.1 政治因素分析31-32
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)因素分析32-33
• 4.1.3 社會(huì)與文化要素分析33
• 4.1.4 技術(shù)因素分析33-34
• 4.2 市場(chǎng)環(huán)境分析34-40
• 4.2.1 需求分析34-36
• 4.2.2 競(jìng)爭(zhēng)分析36-38
• 4.2.3 SWOT分析38-40
• 4.3 盈利模式40-41
• 4.3.1 網(wǎng)絡(luò)廣告40
• 4.3.2 增值服務(wù)40-41
• 4.3.3 交易傭金41
• 4.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)41-43
• 4.4.1 技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新41-42
• 4.4.2 運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷模式創(chuàng)新42-43
• 4.5 營(yíng)銷戰(zhàn)略43-45
• 4.6 營(yíng)銷計(jì)劃45-48
• 4.6.1 推廣方案46-47
• 4.6.2 執(zhí)行計(jì)劃47-48
• 4.7 本章小結(jié)48-49
• 第五章 財(cái)務(wù)分析和融資說(shuō)明49-57
• 5.1 財(cái)務(wù)分析49-54
• 5.1.1 銷售收入分析49-52
• 5.1.2 市場(chǎng)銷售利潤(rùn)52-53
• 5.1.3 投資回收期53-54
• 5.2 投資計(jì)劃54
• 5.3 融資說(shuō)明54-55
• 5.4 投資回報(bào)55
• 5.5 本章小結(jié)55-57
• 第六章 風(fēng)險(xiǎn)因素及防范措施57-60
• 6.1 風(fēng)險(xiǎn)因素分析57-58
• 6.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策58-59
• 6.3 本章小結(jié)59-60
• 第七章 結(jié)論60-62
• 致謝62-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 附錄65-69

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本文編號(hào)：695765