本文關(guān)鍵詞：中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

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【摘要】：3G時(shí)代已歷經(jīng)5個(gè)年頭,與鐵通融合后的中國(guó)移動(dòng)作為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,在3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為TD發(fā)展贏得了一席之地,未來(lái)的發(fā)展既面臨著運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),也面臨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的替代和沖擊。本文運(yùn)用企業(yè)管理的相關(guān)理論知識(shí),對(duì)中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司在3G時(shí)代的發(fā)展環(huán)境、能力條件、現(xiàn)狀問(wèn)題等進(jìn)行了詳細(xì)分析和闡述。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展帶來(lái)的無(wú)線數(shù)據(jù)流量的爆炸性增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的壯大、社會(huì)信息化水平的提升、移動(dòng)通信技術(shù)的更新?lián)Q代等都為培育大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈集群提供了支撐,然而機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,TD產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)、終端、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分流及用戶體驗(yàn)等問(wèn)題亟待解決。內(nèi)蒙古內(nèi)蒙古電話普及率已步入成熟期,農(nóng)牧業(yè)家庭業(yè)務(wù)、集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)成為市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn),運(yùn)用邁克爾波特的五力量模型逐一分析TD行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),運(yùn)用關(guān)鍵成功因素和作用影響因素分析TD發(fā)展條件和面臨的機(jī)遇、威脅,通過(guò)SWOT矩陣分析法確定如何利用自身優(yōu)勢(shì)趨利避害、揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造條件贏得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略定位部分得出了適合中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD發(fā)展的“3341”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,即通過(guò)深化“三項(xiàng)轉(zhuǎn)型”——從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音向信息轉(zhuǎn)型,緊抓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、全業(yè)務(wù)和四網(wǎng)協(xié)同“三個(gè)重點(diǎn)”,打通網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、終端及應(yīng)用“四大通道”,實(shí)現(xiàn)TD業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同多元化競(jìng)爭(zhēng)能力提升的戰(zhàn)略目標(biāo)。在戰(zhàn)略實(shí)施部分將策略細(xì)分為網(wǎng)絡(luò)、終端及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的提升,提出了具體實(shí)施舉措。論文最后,總結(jié)了TD戰(zhàn)略指引下的競(jìng)爭(zhēng)舉措并展望了TD-LTE發(fā)展的樂(lè)觀前景,推動(dòng)TD產(chǎn)業(yè)鏈繁榮是包括內(nèi)蒙古公司在內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)義不容辭的責(zé)任,4G時(shí)代中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司將為客戶提供精彩、高效的數(shù)字化信息生活。
【關(guān)鍵詞】：中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司 TD-SCDMA SWOT 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F626;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 引言9-13
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 研究的目的及意義10-11
• 1.3 研究的思路及方法11-12
• 1.4 研究?jī)?nèi)容12-13
• 第二章 相關(guān)概念界定與基礎(chǔ)理論13-15
• 2.1 相關(guān)概念界定13-14
• 2.2 基礎(chǔ)理論概述及其應(yīng)用14-15
• 第三章 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)述15-21
• 3.1 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司簡(jiǎn)介15-16
• 3.2 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)發(fā)展用現(xiàn)狀16-18
• 3.3 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題18-21
• 第四章 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析21-34
• 4.1 宏觀環(huán)境分析21-25
• 4.1.1 政策環(huán)境分析21-22
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22-23
• 4.1.3 技術(shù)環(huán)境分析23-24
• 4.1.4 社會(huì)文化環(huán)境分析24-25
• 4.2 行業(yè)環(huán)境分析25-31
• 4.2.1 TD行業(yè)特征分析25-27
• 4.2.2 TD行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析27-30
• 4.2.3 TD行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析30-31
• 4.3 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析31-34
• 4.3.1 發(fā)展機(jī)遇(O)31-32
• 4.3.2 發(fā)展威脅(T)32-34
• 第五章 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)發(fā)展條件分析34-40
• 5.1 資源條件分析34-35
• 5.2 能力條件分析35-36
• 5.3 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析36-40
• 第六章 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇40-46
• 6.1 SWOT分析40-42
• 6.2 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位42-44
• 6.3 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)任務(wù)44-46
• 第七章 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司TD業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施措施46-50
• 7.1 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)能力提升工程,確保網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)46
• 7.2 開展終端專業(yè)化運(yùn)營(yíng),推動(dòng)TD規(guī)�；N售46-48
• 7.3 兼顧“競(jìng)爭(zhēng)”與“發(fā)展”,推進(jìn)3G業(yè)務(wù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)48-50
• 第八章 結(jié)論與展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 董飛;楊豐瑞;;TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展策略[J];江西通信科技;2007年02期

2 任曉婷;;中國(guó)電信行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析[J];學(xué)理論;2008年08期

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本文編號(hào)：694999