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S公司TD事業(yè)部員工績效管理案例研究

發(fā)布時間:2017-08-13 05:34

  本文關(guān)鍵詞:S公司TD事業(yè)部員工績效管理案例研究


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【摘要】:經(jīng)濟(jì)全球化的加速,知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,使得我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、管理環(huán)境變得更加復(fù)雜和不確認(rèn),尤其在高速發(fā)展的IT行業(yè),面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際競爭?冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的重要組成部分,也是企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制的基礎(chǔ),企業(yè)為了提高自身的競爭能力,開始探索提高和改善績效的有效途徑,以提高企業(yè)的凝聚力和激勵員工取得優(yōu)秀的工作績效。 S公司作為IT公司,其要求員工的技能水平、專業(yè)性都比較高,為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭,S公司必須要加強(qiáng)員工的管理。人力資源作為企業(yè)競爭的一個重要方面,對于提升企業(yè)的核心競爭力有著重要的影響。員工績效管理能夠通過有效的方法對員工的行為與業(yè)績進(jìn)行全方位的考核,能夠?qū)T工進(jìn)行全面的衡量、有效的監(jiān)督與指導(dǎo),并且將績效考核的結(jié)果運用到員工的薪酬體系與獎懲中,能夠有效的激勵員工,調(diào)動員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 本研究以S公司TD事業(yè)部員工績效管理為研究對象,采取案例分析的方法,從S公司TD事業(yè)部的實際情況出發(fā),針對TD事業(yè)部員工績效管理存在的問題,并進(jìn)行深入的分析探討,尋求相應(yīng)的解決方法,促使S公司TD事業(yè)部總體效益的提升。
【關(guān)鍵詞】:績效考核 績效管理 案例 方案設(shè)計
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F272.92;F49
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-11
  • 1.1 研究背景和發(fā)展趨勢8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-9
  • 1.2 研究意義9
  • 1.3 研究方法9-11
  • 2 績效管理案例情況11-17
  • 2.1 概況11-13
  • 2.1.1 發(fā)展情況11
  • 2.1.2 組織機(jī)構(gòu)和人員概況11-13
  • 2.2 績效管理情況13
  • 2.3 績效管理困惑13-17
  • 2.3.1 小王的困惑13-14
  • 2.3.2 李經(jīng)理錯了嗎14-15
  • 2.3.3 小陳的不滿15-17
  • 3 績效管理案例分析17-27
  • 3.1 績效管理理論依據(jù)17-22
  • 3.1.1 績效管理內(nèi)涵17-18
  • 3.1.2 績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)18-20
  • 3.1.3 績效管理體系的構(gòu)成20-21
  • 3.1.4 績效管理的方法21-22
  • 3.1.5 績效管理的關(guān)鍵要素22
  • 3.2 績效管理存在的問題與成因分析22-27
  • 3.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略未能在績效管理中體現(xiàn)22-23
  • 3.2.2 缺乏健全的績效考核體系23-24
  • 3.2.3 績效指標(biāo)設(shè)計缺乏科學(xué)性24-25
  • 3.2.4 管理層缺乏績效管理意識25-27
  • 3.2.5 績效考核結(jié)果缺乏客觀性27
  • 4 績效管理具體方案設(shè)計27-45
  • 4.1 績效管理方案設(shè)計的原則27-28
  • 4.2 績效管理的準(zhǔn)備工作28-32
  • 4.2.1 準(zhǔn)備工作28-29
  • 4.2.2 工作分析29-32
  • 4.3 績效管理系統(tǒng)的設(shè)計32-40
  • 4.3.1 建立戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效管理體系32-34
  • 4.3.2 績效指標(biāo)體系的設(shè)計34-36
  • 4.3.3 員工績效管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容36-40
  • 4.4 績效管理方案的具體應(yīng)用40-43
  • 4.4.1 確定考核主體40
  • 4.4.2 明確考核內(nèi)容40-42
  • 4.4.3 制定考核周期42
  • 4.4.4 選定考核方式42-43
  • 4.4.5 考核結(jié)果及評定43
  • 4.5 績效管理體系實施保障43-45
  • 4.5.1 領(lǐng)導(dǎo)層重視43-44
  • 4.5.2 組織機(jī)構(gòu)保障44
  • 4.5.3 員工績效管理培訓(xùn)44
  • 4.5.4 明確人力資源部門的職責(zé)44-45
  • 5 結(jié)論45-46
  • 5.1 研究結(jié)論45
  • 5.2 不足與展望45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-48
  • 致謝48-49

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王立明;;基于績效管理視角的財務(wù)人員績效考核分析[J];國際商務(wù)財會;2010年04期

2 閆美英;余勁國;;財務(wù)團(tuán)隊績效考核與管理探討[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2012年11期

3 高長忠;;企業(yè)財務(wù)部門績效考核體系設(shè)計[J];價值工程;2011年13期

4 徐光華;;企業(yè)共生戰(zhàn)略績效評價理念與評價內(nèi)容探究[J];會計之友;2011年25期

5 王偉棟;;如何搞定年度績效考核指標(biāo)設(shè)計[J];人力資源;2010年01期

6 王恒斌;高梅;;基于績效管理視角的會計考核體系分析[J];西部財會;2010年03期

7 謝建立;;建立基于績效的薪酬管理體系[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年23期

8 曾召慶;;績效考核系統(tǒng)的研究和設(shè)計[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年02期

9 曾衛(wèi)東;;基于BSC下的公司績效考核設(shè)計與實施探析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年01期

10 王曉梅;;基于KPI的高職院校教師績效考核指標(biāo)體系研究[J];教育學(xué)術(shù)月刊;2011年05期

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本文編號:665660

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