本文關鍵詞：SAP公司實施VMI方案研究

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【摘要】：隨著信息技術的不斷進步和經(jīng)濟的全球化,市場對供應鏈系統(tǒng)中的上、下游企業(yè)提出了新的要求。供應商管理庫存模式(Vendor Managed Inventory, VMI)由零售業(yè)向制造業(yè)擴展,企業(yè)界開始將VMI應用于準時制生產(chǎn)模式(Just In Time, JIT)之下。本文根據(jù)作者在SAP公司五個年頭的工作實踐和理解,以SAP公司的實際資料為背景,結(jié)合國內(nèi)外前沿性的理論研究成果,探討SAP公司實施VMI方案。本文首先對國內(nèi)外關于VMI的理論研究現(xiàn)狀進行了概括性綜述。在此基礎上,對VMI的的定義、概念框架、分類、適合導入的物料種類、收益與風險等理論做文獻回顧,為后續(xù)深入研究構(gòu)筑了良好鋪墊。論文的第三章和第四章,結(jié)合SAP公司的實際情況,建立JIT條件下SAP公司VMI模型,設計SAP公司VMI具體實施方案,并對SAP公司VMI實施可能遇到的問題給出了解決方案。這一成果具有前瞻性,其方案本身對于SAP公司來說即是一種創(chuàng)新。誠然,VMI實施方案不可避免地存在有待完善和發(fā)展的地方,這些有待于在實踐中進一步驗證,又有待于在理論上進一步論證,同時也是作者下一步要繼續(xù)研究的課題。論文結(jié)合SAP公司實際所提出的模型,以及實施VMI方案,對業(yè)界實踐和進一步的理論研究具有參考和借鑒價值,這也是論文研究所期望的。相信,隨著時間的延續(xù),VMI將會得以完善和進一步發(fā)展。
【關鍵詞】：供應商管理庫存 準時制生產(chǎn) SAP公司
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-6
• 第一章 緒論6-9
• 第一節(jié) 研究背景6-7
• 第二節(jié) 研究范圍及方法7
• 第三節(jié) 章節(jié)結(jié)構(gòu)7-9
• 第二章 相關基礎理論9-18
• 第一節(jié) VMI的定義以及和傳統(tǒng)庫存管理模式的區(qū)別9-10
• 2.1.1 VMI的定義9-10
• 2.1.2 供應商管理庫存和傳統(tǒng)庫存管理模式的區(qū)別10
• 第二節(jié) VMI的框架及分類10-12
• 2.2.1 VMI的框架10-11
• 2.2.2 VMI的兩種分類11-12
• 第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 2.3.1 關于VMI的國外研究現(xiàn)狀12
• 2.3.2 關于VMI的國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 第四節(jié) 關鍵成功因素14
• 第五節(jié) 實施VMI后收益和風險14-18
• 2.5.1 實施VMI帶來的收益14-16
• 2.5.2 實施VMI可能存在的風險16-18
• 第三章 SAP公司實施VMI的基礎18-24
• 第一節(jié) SAP公司現(xiàn)行的采購流程及物料特點18-19
• 第二節(jié) SAP公司的庫存管理現(xiàn)狀19
• 第三節(jié) SAP公司實施VMI的范圍——供應商和物料選擇19-20
• 第四節(jié) SAP公司VMI的實施基礎20-22
• 第五節(jié) JIT條件下SAP公司VMI總體運作流程分析22-24
• 第四章 JIT條件下SAP公司VMI模型建立24-33
• 第一節(jié) SAP公司現(xiàn)有JIT生產(chǎn)對于VMI的影響24-25
• 第二節(jié) “雙贏”條件25
• 第三節(jié) SAP公司VMI模型的設計25-33
• 4.3.1 模型應用場景26-27
• 4.3.2 模型符號定義27
• 4.3.3 模型中間量定義27-28
• 4.3.4 模型的建立28-30
• 4.3.5 供應商參數(shù)對“雙贏”條件的影響30-33
• 第五章 SAP公司VMI具體實施33-40
• 第一節(jié) SAP公司VMI的實施準備33-34
• 第二節(jié) SAP公司實施VMI的支持技術34-35
• 第三節(jié) SAP公司VMI實施步驟35-38
• 5.3.1 評估階段35
• 5.3.2 推行及商談階段35-36
• 5.3.3 與第三方物流公司(上海天風供應鏈有限公司)簽署外包協(xié)議36-37
• 5.3.4 準備和試運行階段37
• 5.3.5 運作階段37-38
• 5.3.6 VMI的績效評估38
• 5.3.7 項目實施質(zhì)量跟蹤38
• 第四節(jié) SAP公司VMI實施可能遇到的問題及解決方案38-40
• 第六章 總結(jié)與展望40-42
• 第一節(jié) SAP公司VMI實施的優(yōu)化方案40-41
• 第二節(jié) 全文總結(jié)41
• 第三節(jié) 展望41-42
• 參考文獻42-45
• 致謝45-46

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 周敏;;供應鏈管理中的VMI庫存控制策略[J];湖北社會科學;2011年08期

2 李華;劉志學;汪小京;鄭長征;;考慮運輸能力約束的VMI補貨發(fā)貨動態(tài)批量研究[J];工業(yè)工程與管理;2011年01期

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 浦徐進;基于供應鏈的供貨方管理庫存系統(tǒng)（VMI）研究[D];中國科學技術大學;2006年

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本文編號：564757