發(fā)布時間：2017-07-18 12:11

  本文關鍵詞：河南聯(lián)通公司采購管理優(yōu)化策略研究

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【摘要】：自上世紀末始，隨著供應鏈管理理論的深入應用，供應鏈管理在企業(yè)的市場競爭中發(fā)揮了日益重要的作用，成為學術界和企業(yè)管理界的熱門學科。以供應鏈管理理論為基礎，研究河南聯(lián)通公司在采購管理中所存在的問題及優(yōu)化策略，有利于提高河南聯(lián)通公司的采購管理水平，，保證河南聯(lián)通市場化運營的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展，具有非常重要的實際意義。 本課題以河南聯(lián)通公司為研究對象，分析了其在戰(zhàn)略決策，物資和供應商分類管理、庫存管控方面的存在的問題，依據(jù)現(xiàn)代供應鏈管理理論，剖析問題和其存在的原因，尋求河南聯(lián)通公司在采購管理方面的改善途徑，有針對性地提出采購管理的優(yōu)化策略，包括對采購戰(zhàn)略的重新思考、對物資和供應商進行分類管理、利用VMI等理論對庫存進行優(yōu)化以及采購管理的信息化平臺引進對采購管理的改善等。并結合目前河南聯(lián)通公司采購管理的現(xiàn)狀，為采購優(yōu)化策略的實施制定了具體辦法，用實踐驗證河南聯(lián)通公司采購管理優(yōu)化策略實施后對其管理現(xiàn)狀的改善，從而提升了河南聯(lián)通的市場競爭力。本課題在研究論證的過程中應用了對比分析法、SWOT分析法、Kraljic矩陣模型分析法和理論結合實際等方法，將采購與供應鏈管理等理論知識應用到河南聯(lián)通公司采購策略優(yōu)化的具體實踐中，不僅豐富了本課題的理論研究，同時也對其他行業(yè)的相關研究具有一定的借鑒和參考價值。
【關鍵詞】：采購管理 采購戰(zhàn)略 供應商管理 庫存優(yōu)化策略
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F626;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 圖目錄8-9
• 表目錄9-10
• 1 緒論10-19
• 1.1 背景介紹10-11
• 1.2 研究的目的和意義11-13
• 1.3 國內外研究現(xiàn)狀13-16
• 1.4 研究方法和論文結構16-19
• 2 河南聯(lián)通公司采購管理現(xiàn)狀及問題分析19-31
• 2.1 河南聯(lián)通公司介紹19-20
• 2.2 河南聯(lián)通采購管理戰(zhàn)略定位存在的問題及分析20-25
• 2.3 河南聯(lián)通物料與供應商管理現(xiàn)存問題分析25-28
• 2.4 河南聯(lián)通庫存管理現(xiàn)狀及存在的缺陷分析28-31
• 3 河南聯(lián)通公司采購管理的優(yōu)化策略理論分析31-42
• 3.1 河南聯(lián)通采購管理戰(zhàn)略的重新定位31-37
• 3.2 河南聯(lián)通物料與供應商的分類管理優(yōu)化策略37-39
• 3.3 河南聯(lián)通庫存管理的策略優(yōu)化39-40
• 3.4 河南聯(lián)通采購管理的信息化優(yōu)化策略40-42
• 4 河南聯(lián)通公司采購管理優(yōu)化策略的實施績效42-50
• 4.1 河南聯(lián)通采購管理戰(zhàn)略的重新定位產(chǎn)生的影響42-44
• 4.2 河河南聯(lián)通物資與供應商分類管理策略實施績效44-48
• 4.3 河南聯(lián)通庫存分類及 VMI 優(yōu)化對庫存管理狀況的改善48-50
• 5 總結與展望50-52
• 5.1 全文總結50-51
• 5.2 展望51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻53-56

【相似文獻】

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本文編號：557636