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華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-05 20:03

  本文關(guān)鍵詞:華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究


  更多相關(guān)文章: 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 層次分析法


【摘要】:隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)一體化日益明顯。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變成一條產(chǎn)業(yè)鏈和另一條產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)自身只從事具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),,而將非核心或者自己不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)外包給合作伙伴,以達(dá)到提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。所以,企業(yè)必須重視供應(yīng)鏈管理,而其核心內(nèi)容是供應(yīng)商評(píng)價(jià)。如何建立和完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系是一個(gè)重要的課題。 本文結(jié)合通信行業(yè)的特點(diǎn),在前人研究的成果上,通過對(duì)華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和選擇流程進(jìn)行深入分析,找出華為公司目前存在的不足及原因,并對(duì)供應(yīng)商選擇流程進(jìn)行優(yōu)化,增加了物料類別的判斷節(jié)點(diǎn);對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行完善,在技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交付、成本、安全、環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上增加了當(dāng)前通信行業(yè)最敏感最關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)安全和全面評(píng)價(jià)供應(yīng)商發(fā)展能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)。此外,應(yīng)用多目標(biāo)決策方法-層次分析法來(lái)確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重。最后,本文以華為公司視頻監(jiān)控類攝像頭供應(yīng)商為背景進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的案例分析。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)過改進(jìn)和優(yōu)化后的供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇體系具有較強(qiáng)的適用性和可操作性,不僅可以應(yīng)用于華為公司對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際評(píng)價(jià)和選擇,而且可以讓被評(píng)價(jià)的供應(yīng)商找出差距并加以改善,提高整條產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。論文研究結(jié)論不僅能使華為公司比較公平公正地選出最佳供應(yīng)商合作伙伴,而且對(duì)其他通信企業(yè)也有一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 層次分析法
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-6
  • 目錄6-8
  • 圖目錄8-9
  • 表目錄9-10
  • 1 緒論10-16
  • 1.1 選題背景10-11
  • 1.2 研究的目的與意義11-12
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述12-14
  • 1.4 論文框架與研究?jī)?nèi)容14-16
  • 2 華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析16-32
  • 2.1 華為公司簡(jiǎn)介16-19
  • 2.2 華為公司物料分類與供應(yīng)商管理19-23
  • 2.3 華為公司現(xiàn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系23-28
  • 2.4 華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)存在的問題及原因28-32
  • 3 華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)改進(jìn)方案設(shè)計(jì)32-38
  • 3.1 華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)完善32-34
  • 3.2 華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法改進(jìn)34-36
  • 3.3 華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程優(yōu)化36-38
  • 4 華為公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)改進(jìn)的案例分析38-48
  • 4.1 案例背景38
  • 4.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程38-45
  • 4.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析及啟示45-48
  • 結(jié)束語(yǔ)48-49
  • 致謝49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-52

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):523369

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